九五資訊“如何實(shí)施成功的外呼項目策劃”專(zhuān)題講座

2004/06/09 報名回執下載

  今天,呼叫中心由成本中心轉變?yōu)槔麧欀行氖撬泻艚兄行墓芾砣藛T共同關(guān)注的話(huà)題。外呼成為呼叫中心變革的最主要手段。如何進(jìn)行成功的外呼項目策劃,如何組建一支成熟的外呼團隊,如何實(shí)施外呼項目的有效管理等工作是目前呼叫中心進(jìn)行外呼項目的實(shí)踐中的主要障礙。

  但是為什么在外呼項目總有管理者抱怨:
  不是我們不努力,而是產(chǎn)品本身的問(wèn)題;
  不是產(chǎn)品不夠好,而是沒(méi)有合適的數據;
  不是數據的問(wèn)題,而是時(shí)間短無(wú)法銷(xiāo)售!

  面對嶄新的外呼項目,你是否清楚每通電話(huà)的目的?
  面對大量的外呼數據,你是否進(jìn)行清晰的數據分類(lèi)?
  面對不同的外呼項目,你是否能準確判斷其成功率?
  面對大量的呼出電話(huà),你是否算過(guò)每通電話(huà)的成本?
  面對正規的呼叫中心,你是否有標準的外呼項目策劃流程?
  面對產(chǎn)品推廣的項目,你是否知道如何選擇產(chǎn)品和定價(jià)嗎?
  如果你是呼叫中心的管理者;
  如果以上問(wèn)題正在困擾著(zhù)你;
  如果你希望知道如何才能成功實(shí)施外呼項目;
  請立刻參加我們的《成功的外呼項目策劃》課程!

  九五資訊作為國內最優(yōu)秀的外包式呼叫中心。在這6年來(lái)成功實(shí)施了上百個(gè)外呼項目,范圍涉及移動(dòng)、保險、汽車(chē)、銀行等行業(yè)。由九五資訊管理學(xué)院資深電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團隊歷經(jīng)兩百個(gè)工作天而成功開(kāi)發(fā)的:

  《如何實(shí)施成功的外呼項目策劃》
  《組建高效的電話(huà)管理團隊》
  《如何實(shí)施外呼項目的有效管理》

  等電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)課程,在九五資訊外呼項目培訓中取得極好的效果。本次培訓結合九五外包呼出與咨詢(xún)成功案例,總結九五資訊六年外呼項目成功經(jīng)驗,首次推出如何實(shí)施成功的外呼項目策劃課程,讓學(xué)員能充分地了解和學(xué)習,為以后外呼項目的全面展開(kāi)打下堅實(shí)的基礎。

培訓內容:

  九五資訊管理學(xué)院,將于2004年6月 30 日 (AM9:00---PM17:00)在北京南航大酒店 ,首次獨家舉辦外呼項目專(zhuān)題講座,本次講座主講人均為呼叫行業(yè)領(lǐng)域的權威專(zhuān)家。

課程大綱:

  1.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目的內容
  2.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目的分類(lèi)
  3.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目的策劃流程
  4.組建項目協(xié)調組
  5.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目的策劃方案
    ·目標客戶(hù)的選定
    ·數據要求的設定
    ·問(wèn)卷及腳本設計
    ·項目執行安排
    ·相關(guān)流程設計
  成功案例分享:
     保險業(yè)外呼項目策劃實(shí)踐
     通訊業(yè)外呼項目策劃實(shí)踐
     汽車(chē)業(yè)外呼項目策劃實(shí)踐
     銀行業(yè)外呼項目策劃實(shí)踐

講師簡(jiǎn)介:

<李寶民博士>
  美籍專(zhuān)家,九五資訊公司的副總裁兼首席信息官,九五資訊管理學(xué)院院長(cháng)。畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學(xué)工業(yè)系統工程系,獲博士學(xué)位。作為中國呼叫中心運營(yíng)和管理方面的權威人士,李寶民博士在中國進(jìn)行呼叫中心運營(yíng)管理中已經(jīng)積累了非常豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,成為中國呼叫中心業(yè)界的領(lǐng)航者和呼叫中心科學(xué)運營(yíng)理念的倡導者。李寶民博士培訓的呼叫中心經(jīng)理人員涵蓋了通訊、金融、保險、汽車(chē)制造、證券等諸多領(lǐng)域,其培訓效果博得了多方客戶(hù)的高度贊譽(yù)。

<李志剛老師>
  李先生現任職九五資訊管理學(xué)院電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,擁有多年電訊行業(yè)呼出業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。曾在澳門(mén)某知名電訊公司擔任電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部高級管理人員,負責策劃與管理各類(lèi)型的呼出項目,在九五資訊期間,負責呼出咨詢(xún)項目的執行與相關(guān)培訓課程設計。

他曾經(jīng)參與的運營(yíng)管理與咨詢(xún)外呼項目有:
·中國移動(dòng)通信公司-重慶分公司(呼出項目的策劃與管理咨詢(xún))
·中國移動(dòng)通信公司-佛山分公司(電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目)
·中國移動(dòng)通信公司-廣州分公司(電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目)
·網(wǎng)通集團濟南通信公司 - 呼叫中心呼出項目管理咨詢(xún)
·廈新電子股份有限公司(呼出項目策劃)
·趨勢科技(上海)有限公司(呼出項目策劃)
·北京歌華有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司(呼出項目管理培訓)
·上海銀行-申卡信用卡電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目(咨詢(xún)指導顧問(wèn))
·美國長(cháng)途電話(huà)卡營(yíng)銷(xiāo)項目(咨詢(xún)指導顧問(wèn))
·太平人壽保險公司(直復營(yíng)銷(xiāo)培訓)

<劉凱老師>
  劉先生現任職九五資訊管理學(xué)院電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)高級培訓講師。擁有多年呼叫中心呼出業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。在九五公司承擔呼叫中心管理人員,客戶(hù)服務(wù)代表外呼培訓等工作。其培訓效果博得了多方客戶(hù)的高度贊譽(yù) 。

主要參與過(guò)的外呼顧問(wèn)培訓項目有:
·泰康人壽保險公司(外呼項目設計、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓)
·太平人壽保險公司(外呼項目設計、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓)
·中國移動(dòng)通信公司-長(cháng)沙、蘇州分公司(外呼項目設計、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓)
·鄧百氏(數據清洗呼出項目)
·北京歌華有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司(呼出技巧培訓)
·上海大眾客戶(hù)服務(wù)中心-電話(huà)呼出、滿(mǎn)意度與市場(chǎng)調研
·上海華晨客戶(hù)服務(wù)中心-電話(huà)呼出、滿(mǎn)意度與市場(chǎng)調研
·北京吉普客戶(hù)服務(wù)中心-電話(huà)呼出、滿(mǎn)意度與市場(chǎng)調研
·SAP外呼技巧(數據挖掘呼出項目)
·愛(ài)普生800全國熱線(xiàn)呼出培訓

目標聽(tīng)眾:
  呼叫中心管理人員/直銷(xiāo)部門(mén)管理人員/ 人力資源部管理人員

收費標準:
  會(huì )務(wù)費RMB: 200 元/人(含教材費、餐費,不含住宿費,我方可為外地參會(huì )代表預定酒店住宿,費用自理;)

報名方法:

1. 會(huì )務(wù)報名及咨詢(xún)方式:
  咨詢(xún)電話(huà):(8610)95000 000轉8367 劉先生
  報名電話(huà):(8610)95000 000轉8323 秦小姐
  傳真:(8610)65097060
  E-mail:clean.qin@95info.com
  網(wǎng)址:www.95info.com

2. 請將培訓費匯入以下帳號:
  戶(hù)名:九五資訊產(chǎn)業(yè)有限公司
  開(kāi)戶(hù)行:建行北京分行呼家樓支行
  行號:186
  賬號:2610112059

  將報名回執及匯款回單傳真至會(huì )務(wù)組,主辦方收到匯款后,會(huì )向參會(huì )代表發(fā)出參會(huì )確認,參會(huì )時(shí)一并提供發(fā)票。

  報名回執下載

九五資訊公司供稿 CTI論壇編輯



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