英國B(niǎo)BC看華為:神秘科技巨頭的中國式創(chuàng )新
2011/07/29
7月28日消息,據英國B(niǎo)BC報道,華為是領(lǐng)先的科技企業(yè),也是有一點(diǎn)神秘的企業(yè)。它的系統連接全球三分之一的手機。在全球,華為有11萬(wàn)名員工,比思科或者微軟還多。
華為企業(yè)通信全球主管顏光前(Ross Gan)說(shuō):“我們是一家年輕的企業(yè),不到20歲。我們的員工也非常年輕,平均只有29歲,企業(yè)內很有活力。”
在深圳龍崗,華為共有40000名員工。這里有研發(fā)中心、全球測試設備、以及執行培訓中心。華為近60%的員工持有股份。
農村起家
在最初,華為為了爭得中國移動(dòng)電信市場(chǎng)的一角而努力。那時(shí),利潤豐厚的城市定單多流向國企和外企。因此,華為將焦點(diǎn)放在有挑戰的農村市場(chǎng)。
顏光前說(shuō):“華為實(shí)際上是從農村市場(chǎng)起家的,那里條件苛刻,必須設計特殊的、定制的設備來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。”
開(kāi)發(fā)的設備要經(jīng)受得起電源變化的考驗,以及閃電,甚至老鼠的侵害。
隨著(zhù)公司成長(cháng)并進(jìn)入到外國市場(chǎng),它將自己變成了“問(wèn)題解決者”,傾聽(tīng)客戶(hù)的需要或者問(wèn)題,設計解決方案。
華為現在是世界第二大移動(dòng)通信設備供應商,僅次于愛(ài)立信,50大電信運營(yíng)商中45個(gè)是它的客戶(hù)。在3G軟件狗市場(chǎng),它也占據全球55%的份額。
工程人才
2010年,華為營(yíng)收達到280億美元,未來(lái)10年,公司預期會(huì )大舉擴張,將營(yíng)收增至1000億美元。
最主要的動(dòng)力是員工,46%的華為員工屬于研發(fā)部門(mén),華為已經(jīng)申請4.9萬(wàn)項專(zhuān)利。
華為吸引了中國的工程人才。研究生周健偉(Zhong Jianwei)現在擔任華為部門(mén)項目經(jīng)理,他認為,在華為工作與在中國大多大企業(yè)工作非常不同,那些企業(yè)死板、集權、行政化。他說(shuō):“每天,我要與全球的華為員工溝通,這兒是國際化的,全球化的。我原來(lái)從沒(méi)體驗過(guò)。“
為了達成增長(cháng)目標,華為需要新的冒險。它不會(huì )放棄核心業(yè)務(wù),即為140個(gè)國家的運營(yíng)商提供系統,但同時(shí)會(huì )開(kāi)發(fā)兩大新業(yè)務(wù)。
顏光前說(shuō):“動(dòng)力大多來(lái)自聚合。有其它的客戶(hù)細分市場(chǎng),比如企業(yè)市場(chǎng)和增長(cháng)性的設備市場(chǎng)。”
企業(yè)業(yè)務(wù)就是開(kāi)發(fā)技術(shù),幫助企業(yè)、甚至城市變得更高效,更安全。在深圳總部,很明顯華為在進(jìn)入視頻會(huì )議上下了工夫。它的目標是建立面對面的近距離通信。
設計團隊正在努力削減多屏幕間的縫合線(xiàn)。華為軟件開(kāi)發(fā)工程師羅山(Luo Shan)說(shuō):“未來(lái)1-2年里,我們將一步一步從窄縫到無(wú)縫,甚至向3D發(fā)展。我們正在研發(fā)此技術(shù),我們想提供可信賴(lài)的高層次體驗。”
設備
華為正積極進(jìn)入消費市場(chǎng)。今年,華為預期出貨6000萬(wàn)臺手機。大多的制造是外包的,代工廠(chǎng)有富士康,它的深圳工廠(chǎng)與華為很近。
盡管戰略在改變,華為主要還是將設備批發(fā)給移動(dòng)運營(yíng)商。華為正在推出平板電腦和智能手機,建立新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。通過(guò)取經(jīng)蘋(píng)果,華為計劃在中國和海外打造一個(gè)零售店網(wǎng)絡(luò )。
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