楊景：信息服務(wù)和媒體服務(wù)商業(yè)模式完全不同
2008/02/25
2008年2月23日下午，國金證券邀請國家發(fā)改委體改所《中國電信市場(chǎng)結構與有效監管》課題組一起，于在上海舉辦一期“電信全業(yè)務(wù)運營(yíng)與重組問(wèn)題高層研討會(huì )”，就電信重組中的諸多問(wèn)題展開(kāi)討論。
以下為UT斯達康首席科學(xué)家楊景發(fā)言實(shí)錄：
楊景：非常感謝國金證券，我們今天談的題目是IPTV的國內發(fā)展的前景與展望，跟大家共享一些信息，做這個(gè)分析的一個(gè)原因是什么呢，就是說(shuō)我們前面大家也聽(tīng)了史老師對整個(gè)的監管方面，政策方面，以及我們的電信業(yè)全業(yè)務(wù)和重組方面有一些很好的見(jiàn)解，華為的劉總也對電信業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展做了趨勢性的分析。我討論的問(wèn)題主要是關(guān)心這個(gè)全業(yè)務(wù)到底是什么業(yè)務(wù)，全什么，大家講的問(wèn)題都是講到三網(wǎng)融合的問(wèn)題，我們的業(yè)務(wù)是什么業(yè)務(wù)，什么業(yè)務(wù)能夠給電信業(yè)帶來(lái)增長(cháng)和收入。
三網(wǎng)融合很大的契機大家都看好了就是視頻業(yè)務(wù)，就是叫IPTV，而且又涉及到廣電業(yè)，涉及到我們傳統行業(yè)里面的電信業(yè)，廣電業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，為什么要共享這些信息呢，我們知道在我們各個(gè)包括投行啊，證券公司啊，分析機構啊，在分析行業(yè)的時(shí)候，按照傳統的產(chǎn)業(yè)去分析，我們也看到了很多這方面的報告，我們討論三網(wǎng)融合的時(shí)候，我們只關(guān)注一個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì )發(fā)生很大的誤差，我最近看有一個(gè)報道，就是分析有線(xiàn)電視的產(chǎn)業(yè)，國內六家有線(xiàn)電視的上市公司，增值業(yè)務(wù)是什么業(yè)務(wù)呢，一條是可以打電話(huà)，一個(gè)是可以開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，可以像互聯(lián)網(wǎng)一樣上網(wǎng)是不是可以賺錢(qián)了呢？純粹分析廣電業(yè)的人你看電信前幾年不是賺了那么多的錢(qián)嗎，像美國那樣拿三分天下，是不是也能賺錢(qián)了呢，其實(shí)僅僅靠這兩個(gè)業(yè)務(wù)誰(shuí)也不能賺錢(qián)的。我們今天跟大家做一個(gè)信息的分析。
IPTV市場(chǎng)的眾多參與者，我們要想分析IPTV的前景，我們必須要分析每一個(gè)參與者從不同的角度，不同的行業(yè)，他們怎么設想這個(gè)前景，而我們電信業(yè)特別像中國電信這樣的固網(wǎng)公司，他在取得全業(yè)務(wù)能力以后，他開(kāi)展IPTV對他們來(lái)講有什么優(yōu)勢。
我們初初統計一下，我們按照賺一圈有11個(gè)參與者，目前講到IPTV有11個(gè)參與者，我們在分析產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，漏掉其中任何一個(gè)參與者都不行的，不是電信業(yè)自己能夠唱起來(lái)的歌，我們畫(huà)了黃色的就是傳統的電信業(yè)的參與者，一塊是做電信設備的，一塊是做電信運營(yíng)的。那么電信運營(yíng)的就是包括中國電信和中國網(wǎng)通他們開(kāi)辟I(mǎi)PTV的服務(wù)，而且電信運營(yíng)商給他們一個(gè)更廣泛的題目叫UVS，還有三個(gè)和廣電業(yè)有關(guān)的，有兩個(gè)部分，一個(gè)是廣電的網(wǎng)絡(luò )，一個(gè)是廣電的制作和內容。
這一塊的話(huà)，實(shí)際上是廣電制作里面包括了兩部分，一部分是制作業(yè)本身，還有發(fā)行業(yè)，我們講節目制作都是廣電的發(fā)行，就是像我們寫(xiě)書(shū)和出版書(shū)的，和發(fā)行書(shū)的不是一個(gè)單位一樣的，廣電也是分開(kāi)的。廣電網(wǎng)絡(luò )叫做數字的互動(dòng)電視實(shí)際上也是IPTV，叫做增值服務(wù)，另外發(fā)行業(yè)和內容發(fā)行業(yè)他們叫做新媒體，從發(fā)行的角度來(lái)說(shuō)，不管用什么方式，把我的內容放給受眾，通過(guò)其中一種方式，過(guò)去沒(méi)有的方式就是新的方式，你是一個(gè)媒體就是新媒體。第三塊我們知道有大量的電視機的行業(yè)，海信啊，長(cháng)虹啊，都介入了IPTV，他們做流媒體電視，做這些東西都是想進(jìn)入IPTV的市場(chǎng)，同樣家電網(wǎng)絡(luò )，我們知道像聯(lián)想他們也在大量的進(jìn)入IPTV的市場(chǎng)，他們是想從PC啊，還有他們的家庭網(wǎng)絡(luò )，從這個(gè)角度去切入IPTV的市場(chǎng)。
另外我們知道真正在網(wǎng)絡(luò )里面很重要的兩大部分和軟件相關(guān)的，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò )的中間件，其實(shí)貢獻最大的是網(wǎng)絡(luò )的IPTV的中間件的廠(chǎng)商，他們開(kāi)發(fā)了大量的軟件，另外還有一塊我們知道貢獻非常大的就是視頻的編結法，我們就是推UVS我們推動(dòng)IPTV，實(shí)際上是以編解碼方案進(jìn)入IPTV的市場(chǎng)。這只是一個(gè)技術(shù)，往往這個(gè)技術(shù)的變化能夠徹底的改變一個(gè)行業(yè)。
如果有一天告訴你，我們現在同樣的視頻質(zhì)量的編碼，只需要1.5兆的時(shí)候，所以我們可以看到，音視頻編碼這個(gè)領(lǐng)域切入IPTV甚至會(huì )改變你整個(gè)的格局，另外一塊很熱門(mén)的，就是游戲機的廠(chǎng)商，像盛大，他們也大量的切入IPTV，他們進(jìn)入IPTV有他們的立足點(diǎn)，他們設想了IPTV的模式，我們看到互聯(lián)網(wǎng)上的信息服務(wù)商，這些都是在互聯(lián)網(wǎng)上，土豆網(wǎng)也是號稱(chēng)IPTV，和你區別你是專(zhuān)網(wǎng)上的IPTV，我是開(kāi)放平臺上的IPTV。
這些參與IPTV的人，大家是為了一個(gè)共同的革命目標，從五湖四海走過(guò)來(lái)，從不同的路達成他們的商業(yè)目標，最終的目標都是一樣的，有的人目標可以走成，有的走不成，有的技術(shù)難度比較大，有的產(chǎn)業(yè)鏈難度比較大，我們今天就來(lái)分析在這個(gè)里面電信運營(yíng)商和電信設備運營(yíng)商的集成，這些系統集成的部門(mén)起什么作用，沒(méi)有系統集成你上面的東西都是不成的，所以我們可以看一下，參與者是那么多，它的產(chǎn)業(yè)鏈是什么樣的形態(tài)，我們講IPTV有一個(gè)很重要的特點(diǎn)，跟過(guò)去我們電信業(yè)根本不同的就是以前電信業(yè)是電信一家玩的游戲，但是IPTV不是一家玩的游戲，我們在國際統計局里面有兩種分類(lèi)，一種是垂直的行業(yè)分類(lèi)，比如說(shuō)汽車(chē)制造業(yè)啊，通信業(yè)啊，這是過(guò)去的以制造產(chǎn)品和銷(xiāo)售造的一套行業(yè)體系。
但是有幾個(gè)是無(wú)法這樣劃分的，第一個(gè)是物流業(yè)，就是沒(méi)辦法按照原來(lái)的產(chǎn)業(yè)劃分，第二個(gè)就是環(huán)保業(yè)，就是和各行各業(yè)密切聯(lián)系在一起的，第三個(gè)就是信息服務(wù)業(yè)，這三個(gè)行業(yè)實(shí)際上都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，是衡量貫穿過(guò)去縱向的產(chǎn)業(yè)鏈。IPTV的就是像信息服務(wù)業(yè)，目前我們講三大塊，廣電業(yè)，電信業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)三塊是什么架構呢，在數字電視的廣電業(yè)的產(chǎn)業(yè)里面是最清晰的，最完整的，而且在歷史上已經(jīng)形成了完整的商業(yè)模式，這個(gè)是從內容制作，節目制作，節目播出，下面是通過(guò)有線(xiàn)廣播網(wǎng)絡(luò )傳播，衛星廣播網(wǎng)絡(luò )傳播，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是非常清晰的。而且廣電總局對于這個(gè)行業(yè)中間每一個(gè)行業(yè)的每一個(gè)職能都有清晰的劃分。
比如說(shuō)廣播網(wǎng)絡(luò )，這個(gè)網(wǎng)絡(luò )必須是由所謂當地的地方的文廣集團控股的，然后必須是系統內的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，過(guò)去系統內企業(yè)經(jīng)營(yíng)等等，只能去做廣告代理，而不能直接做廣告，第二個(gè)節目聚合，就是付費平臺，這三太平臺也有他們的規則，什么人可以做，什么人不能做，準入門(mén)檻，這個(gè)廣電總局定的非常清晰。第二個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)電視，沒(méi)有人管的地方，比較清晰的就是業(yè)務(wù)聚合，內容分發(fā)和互連網(wǎng)絡(luò )終端設備和TV，這些都是在互聯(lián)網(wǎng)自發(fā)的形成的產(chǎn)業(yè)結構。
但是對上游來(lái)說(shuō)是不完備的，上面什么都沒(méi)有，你能搞到什么內容就是播什么內容，這個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)上的服務(wù)的特征，那么電信做IPTV，實(shí)際上比廣電要復雜的多，比互聯(lián)網(wǎng)電視要清晰的多，但是也是游走在廣電和電信兩大部門(mén)的邊緣，IPTV上游是完全繼承了廣電原來(lái)的架構，我們經(jīng)常說(shuō)IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視有什么不同，從基本的商業(yè)形態(tài)講沒(méi)有什么不同，IPTV是遵從現有內容播出體制的互聯(lián)網(wǎng)電視，上游結構很清晰，下游的結構也非常的清晰，因為運營(yíng)商自己結構是非常清楚的，所以說(shuō)現在包括了業(yè)務(wù)聚合，業(yè)務(wù)管理，分發(fā)網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)專(zhuān)用的IP網(wǎng)，具有用戶(hù)管理能力的播出結構。
所以我們可以看出來(lái)，這個(gè)數字電視過(guò)去是非常清晰的，但是它只是受到了巨大的局限，因為是廣播網(wǎng)絡(luò )，我們一會(huì )講到它有非常嚴重的問(wèn)題。那么IPTV理論上說(shuō)又運用了現有的技術(shù)，又具有清晰的產(chǎn)業(yè)結構的環(huán)境，那么互聯(lián)網(wǎng)電視是自發(fā)的不斷的產(chǎn)生的一個(gè)新技術(shù)，新結構的平臺，自己再優(yōu)化的平臺，但是需要磨合的周期很長(cháng)，因為他們之間沒(méi)有很清晰的關(guān)系。是個(gè)人自己干，干到最后誰(shuí)找到一條路就是沖出去，90%都是半路死掉了，從這個(gè)上面講音視頻產(chǎn)業(yè)鏈最基本是涉及到這三個(gè)產(chǎn)業(yè)。
完全靠電信自己技術(shù)起不來(lái)的，在我們現在的體制架構上沒(méi)有創(chuàng )新體制，所以我的感覺(jué)，IPTV為什么我們具有很大的信心，第一個(gè)產(chǎn)業(yè)結構清晰，第二個(gè)確實(shí)可以吸納大量的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新，在這個(gè)架構下我們可以看到這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈比較好，但是它很復雜，不是電信一家做的事情，所以說(shuō)非常的難做，IPTV是很清晰可做的事情，但是又非常的難做，在這個(gè)基礎之上我們不得不談一談電信是不是能夠按照自己的想法來(lái)做IPTV。
這個(gè)里面涉及到電信業(yè)屬性的改變，我們講電信業(yè)過(guò)去幾年的發(fā)展，屬性發(fā)生了根本的變化。你是干什么的，這個(gè)問(wèn)題改變了，其中我們知道電信業(yè)過(guò)去只做一件事情，叫做通信服務(wù)，打電話(huà)，發(fā)短信，所有的服務(wù)都是通過(guò)電信運營(yíng)商采購制造商的設備，組成網(wǎng)絡(luò )來(lái)提供的，跟第三家沒(méi)有關(guān)系，這個(gè)部分我們講了它的商業(yè)模式就是我們現在非常成熟的電信的商業(yè)模式，它有它的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，有它的技術(shù)手段，有它的資源，有它的業(yè)務(wù)能力，他掌握它的用戶(hù)偏好，采用自己的特定的收費方式，這種服務(wù)目前發(fā)展到什么水平呢，我們知道中國的電話(huà)用戶(hù)已經(jīng)有9億了，你還能發(fā)展多少？我再去重組無(wú)非是一個(gè)蛋糕分過(guò)來(lái)分過(guò)去，電話(huà)業(yè)務(wù)已經(jīng)飽和了，數據業(yè)務(wù)我們都看好，電信運營(yíng)商做寬帶業(yè)務(wù)就是投入大，產(chǎn)出小的業(yè)務(wù)，這個(gè)原因很簡(jiǎn)單，就是說(shuō)我們數據業(yè)務(wù)給互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)，結果錢(qián)都讓互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)商賺去了，你越去做寬帶越是不賺錢(qián)，很多人說(shuō)做寬帶可以賺錢(qián)，現在的投資人沒(méi)有認可這一點(diǎn)。
它的寬帶服務(wù)已經(jīng)占了美國三分之一強的市場(chǎng)，但是他越做投入越大，越不賺錢(qián)，原因有兩個(gè)，第一個(gè)美國的寬帶是真的寬帶，在美國我收費了，就是兩兆的費用就是有兩兆的帶寬，我收25兆的費用就是25兆的帶寬。那既然我分了，對不起人家就跟你較真了，你美國都提供20兆帶寬的時(shí)候，你收得了嗎。
所以現在要限制客戶(hù)的流量，甚至按照流量計費，那么FMC會(huì )不會(huì )同意，很難說(shuō)，CA就是條件接受必須要開(kāi)放。這一下子大家對它就不看好了。在這個(gè)里面來(lái)說(shuō)，真正一個(gè)人把自己的業(yè)務(wù)擴展到互聯(lián)網(wǎng)不一定是賺錢(qián)的，如果是沒(méi)有能力去整合這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的話(huà)，在這個(gè)情況下，網(wǎng)上的運營(yíng)商我不能只提供接入服務(wù)，那么在這個(gè)情況下怎么辦呢，大家就想到了，我們就做第二件事情，我們是不是自己做信息服務(wù)呢，信息服務(wù)實(shí)際上我們運營(yíng)商也做過(guò)。
比如說(shuō)像中國電信的互聯(lián)星空，我不知道和新浪搜狐競爭到什么程度，我也不知道互聯(lián)星空到底從中間可以得到多少的收益，比寬帶接入更多的收益，我相信很弱，很簡(jiǎn)單電信運營(yíng)商提供的服務(wù)是地域性的，中國電信就是中國的南方，中國網(wǎng)通就是北方，中國移動(dòng)是全國也只是中國全國，沒(méi)有覆蓋全世界，互聯(lián)網(wǎng)任何的提出來(lái)都是全球的。
實(shí)際上信息服務(wù)是可以提供大量的信息服務(wù)和電子商務(wù)，但是運營(yíng)商在這個(gè)上面去做是有難度的。但是必須要做，你不做你肯定是很多的服務(wù)跟不上。在這個(gè)里面很多的運營(yíng)商做了就是做CDN，實(shí)際上就是我降低你信息服務(wù)商的成本，我們知道新浪必須在全國各個(gè)運營(yíng)商哪放競相的服務(wù)器，這個(gè)事情只有運營(yíng)商做，提供CDN是非常有效的措施。所以說(shuō)這件事情做了以后，發(fā)現是很大的盈利點(diǎn)，為什么運營(yíng)商不做，我也一直奇怪。CDN單獨的互聯(lián)網(wǎng)的CDN服務(wù)商，信息服務(wù)能力是運營(yíng)商必須切入的，但是在里面切入什么，不切入什么是非常的關(guān)鍵。
第三塊就是媒體服務(wù)，媒體服務(wù)和信息服務(wù)能力不一樣，信息服務(wù)我是提供服務(wù)者，一上去我的服務(wù)消費者是全球的，而媒體服務(wù)是干什么呢，是我要發(fā)布信息，我要面向特定的客戶(hù)群的，這樣是做媒體，我向什么地區的人發(fā)布什么信息傳播什么信息，媒體服務(wù)能力在互聯(lián)網(wǎng)上，在傳統的媒體上我相信在座很多的做媒體都知道媒體服務(wù)的厲害，為什么現在不單互聯(lián)網(wǎng)媒體越做越多，平面媒體在增加。從我們電梯的廣告牌，馬路旁邊的廣告牌，就知道媒體市場(chǎng)有多大，這些媒體市場(chǎng)恰恰也是電信運營(yíng)商很適合切入的地方，因此就是起到商業(yè)傳媒的作用，我們知道Google最大的收入都是來(lái)自于廣告，媒體也是非常重要的一塊。
第四塊就是公共網(wǎng)絡(luò )能力，就是我們“十七大”報告里面，運營(yíng)商提出的公共服務(wù)能力，這個(gè)里面包括政府提供的服務(wù)，包括了我們講的所謂的社會(huì )網(wǎng)絡(luò )WEB2.0所有的技術(shù)。我們剛才講了有四個(gè)層面，買(mǎi)設備制造商去做，就是屬于制造層面。信息服務(wù)要跟互聯(lián)網(wǎng)的信息服務(wù)商一起做，媒體服務(wù)能力實(shí)際上運營(yíng)商的媒體確實(shí)只是一個(gè)發(fā)行渠道，要跟媒體屆一起來(lái)做。公共網(wǎng)絡(luò )能力要跟整個(gè)的社會(huì )和政府一起來(lái)做，這幾個(gè)部分哪部分價(jià)值最大呢，我們知道通信服務(wù)能力現在的價(jià)值在不斷的降低，過(guò)去的幾年是我們整個(gè)社會(huì )的熱點(diǎn)，現在中國達到了9億電話(huà)用戶(hù)的時(shí)候價(jià)格在不斷的下降，而且競爭也在不斷的激烈。這個(gè)市場(chǎng)屬于低產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，低服務(wù)價(jià)值的領(lǐng)域，就是未來(lái)的走勢。
第二塊信息服務(wù)能力屬于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高，但是商業(yè)價(jià)值并不是很高，而媒體服務(wù)能力屬于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度中等，就是你只是跟媒體業(yè)打交道，但是服務(wù)價(jià)值非常高，我們看看Google就知道了，產(chǎn)生的價(jià)值非常大，我想做媒體的人比我們更清楚。第四塊公共服務(wù)能力是平均的價(jià)值，是社會(huì )價(jià)值，是難以用商業(yè)價(jià)值衡量的，但是我們講是長(cháng)期潛在的價(jià)值，所以我們可以看到，我們必須注意一點(diǎn)，我們現在電信運營(yíng)商要從傳統的通信服務(wù)走向信息服務(wù)和媒體服務(wù)和公共網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的時(shí)候遇到很多嚴峻的挑戰，每一種服務(wù)的對象是不一樣，產(chǎn)業(yè)環(huán)境是不一樣，商業(yè)模式是不一樣，是完全不同的商業(yè)模式，完全不同的經(jīng)營(yíng)方法。
第二個(gè)每一種服務(wù)在不同的階段帶來(lái)的價(jià)值也是不一樣的，而且上面所有的服務(wù)都跟你的基礎通信能力相關(guān)。剛剛我記得劉總強調，如果我們上面的服務(wù)往下推一點(diǎn)點(diǎn)，現在的基礎設施完全不夠。就是消化它的帶寬體動(dòng)基礎設施的投資，我的新業(yè)務(wù)上去了，基礎設施就是要上去，基礎設施的回報并不是在通信服務(wù)里面體現的。我們現在感覺(jué)目前運營(yíng)商推動(dòng)IPTV恰恰是在通信服務(wù)能力不斷增強的基礎上。這個(gè)舉措在短期來(lái)說(shuō)，中期來(lái)說(shuō)都是具有極大的商業(yè)價(jià)值，難度是需要整合產(chǎn)業(yè)鏈。
下面我們可以看一下，我們怎么看待這個(gè)IPTV的市場(chǎng)，首先我們來(lái)看這個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們下一些結論之前，我們看一下我們的視角是什么，產(chǎn)業(yè)結構特征是多個(gè)產(chǎn)業(yè)的競合，問(wèn)題是我們像IPTV推動(dòng)的時(shí)候又遇到了數字電視的競爭，那么在這個(gè)情況之下是什么狀態(tài)呢，實(shí)際是廣大制作業(yè)，傳播業(yè)，電信互聯(lián)網(wǎng)IT業(yè)家電業(yè)的競合。
第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)推動(dòng)下的優(yōu)化，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是什么格局，是跟技術(shù)相關(guān)的，沒(méi)有技術(shù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)部會(huì )變，有一天新技術(shù)出現了，產(chǎn)業(yè)結構可能就會(huì )改變了，我特別感興趣很多做產(chǎn)業(yè)結構方面的研究，由技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構方面的研究，技術(shù)上遵循摩爾定律，你會(huì )發(fā)生很多意想不到的變化，量變到質(zhì)變。第三個(gè)我們說(shuō)既然是隨著(zhù)技術(shù)走的，又是一個(gè)競合的場(chǎng)合，在不同的競合的程度，不同的產(chǎn)業(yè)格局，不同的階段，它的業(yè)務(wù)類(lèi)型不一樣，所以說(shuō)IPTV實(shí)際上是一個(gè)窗口型的業(yè)務(wù)，這個(gè)窗口過(guò)去了就沒(méi)有了，下面是什么我們不知道，因為要等新的技術(shù)出來(lái)。
現在要是推出800K的電信業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)上提供技術(shù)服務(wù)馬上就是解決了。我剛才看到了中國移動(dòng)本月推出手機電視業(yè)務(wù)，第二條消息67家中國的電視臺成立了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)音視頻聯(lián)盟。電視臺原來(lái)是各自放各自的電視，現在67家電視結合起來(lái)往互聯(lián)網(wǎng)上放，這個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)鏈就是改變了，有人研究“56號”文件，廣電業(yè)在推出這個(gè)文件之前就已經(jīng)對它的整個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展有一個(gè)很清晰的格局，那么這個(gè)格局現在聯(lián)盟一成立，67家電視臺聯(lián)合往互聯(lián)網(wǎng)上放節目。
互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)帶寬你現在能夠把這個(gè)問(wèn)題解決了，產(chǎn)業(yè)鏈整合好了，為什么IPTV不直接在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現了呢，他是窗口型的，我們必須抓緊時(shí)間。第二個(gè)我覺(jué)得中國的IPTV產(chǎn)業(yè)有自身的推動(dòng)力，第一個(gè)電信業(yè)飽和了，特別是固網(wǎng)，需要做業(yè)務(wù)擴展，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。廣電業(yè)也一樣的，廣電業(yè)在推廣數字電視的時(shí)候遇到了很多的困難，從現在的角度看，IPTV技術(shù)出現了以后，數字電視就是落后的技術(shù)。現在推出數字電視他們也知道，他們只是希望IPTV是他來(lái)做，是廣電業(yè)來(lái)做，而不是電信業(yè)來(lái)做，而IPTV必須在數字化以后才能IPTV，我先把數字化搞好再做IPTV。
一個(gè)廣電業(yè)的領(lǐng)導說(shuō)過(guò)，如果讓電信先在廣電實(shí)現數字化實(shí)現之前就推IPTV是不公平的，所以他們是希望做IPTV的，現在數字化改造已經(jīng)非常之快，在今年，去年年底數字化規模達到了2400百萬(wàn)戶(hù)，這個(gè)增長(cháng)還是比較快的，但是在這個(gè)里面他們大部分地區都同時(shí)實(shí)現了雙向改造，他們也可以做IPTV了，因此這個(gè)市場(chǎng)是好事是壞事啊，我覺(jué)得是好事。新技術(shù)來(lái)了大家都要去推動(dòng)，廣電也不能小看IPTV。
這些增長(cháng)點(diǎn)，他們不可能構造整個(gè)產(chǎn)業(yè)，他們只能做一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的局部，但是他們的進(jìn)展對于我們整個(gè)，不管是電信業(yè)的發(fā)展，還是在廣電業(yè)發(fā)展都造成了一個(gè)巨大的儲備技術(shù)和儲備的商業(yè)模式，所以我們講自身有推動(dòng)力，但是我們還有外在的推動(dòng)力，如果說(shuō)我們中國自己有推動(dòng)力為什么還需要外部的推動(dòng)力，我們現在看到我們國內電視的媒體業(yè)在全球來(lái)說(shuō)屬于非常弱勢的，我們就算一個(gè)廣告業(yè)，電視廣告業(yè)超過(guò)了一千萬(wàn)，說(shuō)是非常驚人的，但是和電信運營(yíng)商的收入來(lái)比是九牛一毛，為什么電視廣告上不去呢，視頻廣告是非常活躍的在全球，為什么在中國上不去，因為你是廣播業(yè)務(wù)，廣電的管理體制約束了廣告的發(fā)展，我們知道做媒體的收入不戶(hù)來(lái)自于定戶(hù)了，我們報紙賣(mài)五毛錢(qián)一張絕對養不活了，是靠廣告。
所以整個(gè)的音視頻制作現在受到一個(gè)體制性的約束，現在需要改變體制。我們現在想上高清上劣質(zhì)的VCD的片子，現在肯定是沒(méi)有人看了，現在在平板電視上，這個(gè)普及速度非常之快，所以會(huì )推動(dòng)我們發(fā)展IPTV。另外就是我們講業(yè)務(wù)替代，移動(dòng)對固網(wǎng)的替代，并不是固網(wǎng)競爭，過(guò)去說(shuō)固網(wǎng)要競爭，固網(wǎng)沒(méi)有競爭也被打死了，移動(dòng)對固網(wǎng)替代了，我就是靠移動(dòng)技術(shù)就可以替代了，那么IPTV，數字電視也是會(huì )被新的技術(shù)替代的，并不是競爭來(lái)替代。有人說(shuō)政府給我一個(gè)壟斷格局，現在可以是一家壟斷，我可以用別的技術(shù)，廣電總局還想我用源頭上壟斷，這樣你也不可能把所有的接入都壟斷了。
第四點(diǎn)是多個(gè)企業(yè)相互切入，多個(gè)產(chǎn)業(yè)從不同的角度切入，讓每一個(gè)玩家的日子都不好過(guò)，你想壟斷，你可以壟斷一個(gè)面，你壟斷不了11個(gè)面，每個(gè)人都來(lái)自于1我個(gè)面競爭的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候每一方要往前走，必須快步的往前走，這是外部的推動(dòng)力，最近有兩個(gè)比較好的表現，就是“56號”文件和“1號”文件，我看過(guò)有電信公司的解讀，還有媒體的解讀，還有廣電運營(yíng)商的解讀。我感覺(jué)，幾乎所有的解讀都是第一點(diǎn)對我利好，這個(gè)文件對我有用，廣電運營(yíng)商說(shuō)有了這個(gè)我們可以更快的發(fā)展了，大標題就是推動(dòng)數字電視，我們還能不發(fā)展嗎，中間挑一些字證明自己的正確性。
電信運營(yíng)商有人說(shuō)好，有人說(shuō)不好。互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)糟糕了，要國資控股。我給大家一些解讀，我個(gè)人的理解，我認為其實(shí)都不是，我剛才講到了，67家電視臺組織聯(lián)盟，是今天才想起來(lái)的嗎？實(shí)際上他們長(cháng)時(shí)間，廣電業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的研究對IPTV的研究一天也沒(méi)有停止過(guò)。所以我們光看電信業(yè)也不性，廣電業(yè)想很多東西的時(shí)候，實(shí)際上是一個(gè)國家利益和部門(mén)利益協(xié)調或者是博弈的結果。
這是我講“56號”文件和“1號”文件，國家利益在里面表現出來(lái)了。“56號”跟過(guò)去有什么不同，我覺(jué)得第一個(gè)把過(guò)去音視頻播出的監管對象擴大了。這個(gè)是很多人最不滿(mǎn)意的地方，我記得有一次開(kāi)會(huì )我和候教授，56號文件是對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)最不利的是把播放監管對象擴大了，只要是視頻我就管。現在家庭影院往投影儀上發(fā)展，我覺(jué)得以后還會(huì )加上投影電視的監管權，邏輯上講是合理的，既然是監控電視為什么不監控PC呢。第二個(gè)是監控體系擴大了，就是傳播手段廣電網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)網(wǎng)和虛擬專(zhuān)用網(wǎng)。
第三塊大家都感興趣的，把音視頻播出的許可擴大了，以前獲得音視頻播出的許可必須是廣電系統內的企業(yè)，第二個(gè)是廣電系統控股的企業(yè)。現在擴大到所有的國有的，國資的控股企業(yè)，還保留了一個(gè)國字，把系統去掉了，以前不是系統內的不許你做，這一點(diǎn)擴大了。我覺(jué)得第三個(gè)擴大，實(shí)際上意味著(zhù)我們電信運營(yíng)商是可以合法的經(jīng)營(yíng)IPTV了。那么它可能帶來(lái)什么結果呢，我們知道第一個(gè)結果，過(guò)去廣電業(yè)那些視頻網(wǎng)站，每一個(gè)地方電視臺都有視頻網(wǎng)站，大部分是非法的，我們電信管理局屬于信息產(chǎn)業(yè)部的，他說(shuō)我們不能雙向準入，廣電和電信不能雙向準入，所以我不給你發(fā)IPTV的牌照，所以很多的廣電業(yè)的電視臺的網(wǎng)站都是非法的，當然講中國非法的也能做，我們上網(wǎng)每一個(gè)電視臺都有網(wǎng)站，這個(gè)是非法的，現在他們有合法身份，這個(gè)合法身份的第一個(gè)結果就是60多家電視臺聯(lián)合建網(wǎng)站了，在網(wǎng)站上播放視頻了，這個(gè)對廣電業(yè)的很大的利好。
互聯(lián)網(wǎng)站可以提供接入服務(wù)了。第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的音視頻供應商，現在講PPF，UUC啊，這些互聯(lián)網(wǎng)站可以獲得合法的音視頻，過(guò)去他們也是非法的，因為他們沒(méi)有得到廣電總局的批準，現在經(jīng)過(guò)申請拿到牌照也是可以拿到合法的播出。第三個(gè)一個(gè)結果，這個(gè)結果是大家沒(méi)有仔細分析過(guò)的，就是它在給你許可的時(shí)候是怎么給法，給法是要你當地的，我要開(kāi)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)，包括是IPTV的服務(wù)，你要經(jīng)過(guò)當地的電視部門(mén)主管部門(mén)的批準，就是當地的廣電局，就是IPTV這一點(diǎn)我在當地播出我在當地去管，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視我在全球任何一個(gè)地方播出，全世界都可以知道的，你怎么管？這個(gè)播出和管理是不一致的。
這個(gè)設計我覺(jué)得是IPTV設計的，比如說(shuō)上海電信要做IPTV你必須獲得上海廣電的批準。但是和互聯(lián)網(wǎng)的電視搞在一起就是很麻煩了，將來(lái)哪一個(gè)地方的批準權最容易獲得，比如在某個(gè)小縣城，就會(huì )有很多企業(yè)去那里的廣電局獲得了批準權，因為一播全世界都是一樣的，所以我覺(jué)得一個(gè)很大的問(wèn)題，不一致。
“56號”文件我覺(jué)得是很大的變化，對廣電業(yè)和電信業(yè)都是如此，我們需要在中間找到對策，我們要發(fā)展IPTV，電信業(yè)要發(fā)展IPTV還是一個(gè)利好的消息。最后一點(diǎn)造成了執行的難度，但是也造成了執行的機會(huì )。在中國很多的事情所謂的灰色地帶就是這么產(chǎn)生的。我們再看“1號”文件，是講發(fā)展數字電視的，我們講IPTV不能脫離數字電視。第一點(diǎn)是鼓勵公共網(wǎng)絡(luò )，就是傳播數字電視，這個(gè)就是IPTV名正言順的服務(wù)，我們現在電信做的事情就是替文廣在傳播電視，我們增加了一些回看啊，互動(dòng)啊，加上一些信息服務(wù)把它捆綁起來(lái)，這個(gè)實(shí)際上是名正言順的，但是這一點(diǎn)并不符合我們電信業(yè)原來(lái)對IPTV的期望，原來(lái)對IPTV我要跟PCW一樣的，我自己要找節目源，我拿回來(lái)給我的觀(guān)眾去放，這一點(diǎn)在中國不管誰(shuí)都做不到，必須經(jīng)過(guò)這個(gè)門(mén)檻。
傳送是沒(méi)有問(wèn)題的。第二個(gè)支持廣電的提供通訊服務(wù)。這個(gè)是廣電人想進(jìn)入電信領(lǐng)域的一個(gè)重大的訴求，廣電人實(shí)現了。現在打電話(huà)通訊服務(wù)賺錢(qián)嗎，能盈利嗎，特別是沒(méi)有注意一點(diǎn)，如果廣電網(wǎng)要提供電話(huà)業(yè)務(wù)的話(huà)，他們面臨的一個(gè)巨大的瓶頸就是結算瓶頸，在我們電信屆聯(lián)通提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，他開(kāi)了很多的網(wǎng)吧，開(kāi)的結果是虧損，他要給電信交很多的錢(qián)，電信和網(wǎng)通兩個(gè)固網(wǎng)的運營(yíng)商他們擁有國內的互聯(lián)網(wǎng)的主干網(wǎng)，沒(méi)有主干網(wǎng)的人想接入主干網(wǎng)是要按照流量付錢(qián)的，我一個(gè)小網(wǎng)有多少的信息到我這里來(lái)存取，所以每年要付大量的錢(qián)。也就是說(shuō)，廣電運營(yíng)商作為小規模接入，他想提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和提供通信服務(wù)，它的成本除非他建一個(gè)和電信一樣的，花和電信一樣的錢(qián)，我覺(jué)得沒(méi)有太大的空間。
他們自己不認為了，如果我提供接入服務(wù)，電信是120塊錢(qián)包月，我也120塊錢(qián)包月。電信120塊錢(qián)都是自己的，他要120塊錢(qián)包月可能要給140塊錢(qián)給電信。廣電業(yè)對電信業(yè)進(jìn)入有門(mén)檻，電信業(yè)對廣電業(yè)進(jìn)入同樣有門(mén)檻，這個(gè)門(mén)檻相當高，理論上講這個(gè)門(mén)檻是合理的。
現在1號文件可以讓文廣的節目在全國各地播出，IPTV的優(yōu)點(diǎn)就是在全球任何的地方可以看到全球任何地方的節目。所以我覺(jué)得這個(gè)突破對IPTV的發(fā)展是非常重要的。然后我們的發(fā)行體制，就是所謂的叫做付費，就是三太平臺，這三大平臺過(guò)去是可以全國去播，有限制不準放廣告，這也是莫名其妙的。三大平臺不準放廣告，網(wǎng)絡(luò )也是的，但是網(wǎng)絡(luò )最近我們發(fā)現一個(gè)很大的變化，廣電總局想推以省為主的網(wǎng)，廣電網(wǎng)想構成的資產(chǎn)結構是以省為單位的。六大上市公司各占一個(gè)省，他希望每一個(gè)省是獨立的廣電網(wǎng)絡(luò )。
這個(gè)造成了有線(xiàn)電視被省臺壟斷了，誰(shuí)的空間被壓縮了，地方電視臺，地市臺，縣臺，本來(lái)這個(gè)臺的收入就是來(lái)自于本地節目的，這個(gè)壓縮就是引起了底層的反彈，數字電視誰(shuí)拿錢(qián)，不是省里面拿錢(qián)，是城市政府拿錢(qián)，網(wǎng)絡(luò )是省里面擁有，這個(gè)造成了很大的矛盾，這個(gè)也是數字電視推薦中的非常大的困難，但是我們知道這個(gè)體制很快就變了，因為最近我們知道兩樣東西迅速的崛起，一個(gè)是數字的地面無(wú)線(xiàn)電視。
現在地面電視數字化了，你拉一個(gè)天線(xiàn)可以看一百個(gè)臺，那么誰(shuí)來(lái)做數字地面電視，我在上海拉一個(gè)地面天線(xiàn)我就做地面電視了，無(wú)線(xiàn)的肯定是免費的，有線(xiàn)的怎么競爭呢？第二個(gè)衛星上放數字電視。衛星一上天我們的地方電視臺可就落地了。
大家都看衛星電視了，我地方電視臺看什么，衛星電視和地面電視技術(shù)的發(fā)展對有線(xiàn)電視造成了巨大的沖擊，這個(gè)沖擊讓廣電傳媒體制被打破了，1號文件和56號文件蘊含著(zhù)這個(gè)格局變成了競爭格局了，這個(gè)時(shí)候大家會(huì )發(fā)現有線(xiàn)電視怎么發(fā)展啊，現在必須要互動(dòng)，地面無(wú)線(xiàn)沒(méi)辦法互動(dòng)，衛星也沒(méi)辦法互動(dòng)，只有有線(xiàn)電視能互動(dòng)，所以現在廣電系統對有線(xiàn)電視的加速推廣是一個(gè)極大力度的加速推廣。而且一定要互動(dòng)，要互動(dòng)體制有缺陷，技術(shù)有缺陷，我們講電信業(yè)在里面有巨大的發(fā)展空間。因為他們自己傳媒體制我講了和內容制作業(yè)還造成了很多的約束，剛才講到頻道有限，時(shí)間有限，造成了廣告沒(méi)辦法播放，傳媒業(yè)就是靠廣告賺錢(qián)的。
電視有10億用戶(hù)你還跟用戶(hù)收錢(qián)嗎，那你的廣告足夠養活你的電視臺，電視就是應該免費的，服務(wù)靠你的增值，給用戶(hù)帶來(lái)新的價(jià)值，現在怎么能夠提高廣告的費用要靠IPTV，還有現在廣電缺乏資金，沒(méi)有辦法做高質(zhì)量的機頂盒，廣電的收入也是非常少。現在我們知道國內是大推動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)到哪放啊，現在廣電總局有規定了，每天的黃金時(shí)段不準播放國外的動(dòng)漫節目。
這個(gè)規定管用嗎，沒(méi)有說(shuō)你有多少個(gè)頻道啊，如果是六個(gè)頻道我就可以全部放國外電視啊，我就只看一個(gè)頻道就行了，所以這種管制是沒(méi)有效的，要想發(fā)揮動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須有一個(gè)很好的傳媒，這個(gè)傳媒只有IPTV，我們講了IPTV可以有效的突破數字傳媒的缺陷，包括節目的無(wú)限性，時(shí)間的無(wú)限性，地域的無(wú)限性，這個(gè)廣告將來(lái)是收入的巨大來(lái)源，通過(guò)廣播電視用戶(hù)情況是不把握，IPTV支持用戶(hù)行為分析，可以建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷(xiāo)系統，這樣可以支持內容制造業(yè)和廣告業(yè)的高效運行。
有一點(diǎn)要說(shuō)明的我們的IPTV永遠只是媒體業(yè)中間一部分，我們不要操控媒體行業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)包括做玩具的，做動(dòng)畫(huà)片的，賣(mài)玩具的連鎖店，都是把玩具銷(xiāo)售，毛絨玩具，電子玩具加上裝飾品，裝上體恤衫加上動(dòng)畫(huà)片放在一個(gè)媒體播放，米老鼠就是這么做的，還賣(mài)迪士尼樂(lè )園呢，所以我們講媒體市場(chǎng)有媒體市場(chǎng)的特點(diǎn)，不能把媒體的傳播部分作為掌握媒體市場(chǎng)的核心來(lái)做。
我們剛才講了數字電視的競爭，衛星和地面無(wú)線(xiàn)都是和數字電視競爭，一競爭數字電視下去，不是說(shuō)等我改造好了再發(fā)展IPTV，我現在就是要發(fā)展IPTV了，電信的機會(huì )在這里，技術(shù)發(fā)展打破了行政壟斷，現在看電視的時(shí)間越來(lái)越少了，你怎么把用戶(hù)拉回來(lái)，年輕人沒(méi)有人看電視了。而且增值業(yè)務(wù)，廣電提供電話(huà)業(yè)務(wù)是沒(méi)有前途的，是飽和的衰退的市場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)很難大規模的發(fā)展，增值服務(wù)的發(fā)展空間沒(méi)有和互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)商，連電信都沒(méi)有和互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)商有競爭的能力，你廣電能有這個(gè)能力嗎？受到了管理體制的約束，這個(gè)時(shí)候電信運營(yíng)商就是有優(yōu)先的先發(fā)優(yōu)勢，IPTV與到兩個(gè)競爭，第一個(gè)是無(wú)線(xiàn)網(wǎng)的競爭，固定網(wǎng)的帶寬領(lǐng)先無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的三到五年。
第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，我剛才講了，如果說(shuō)我們的帶寬要求只要1兆以下，IPTV也沒(méi)有生存的空間了，大家可以在互聯(lián)網(wǎng)上得到一樣的效果，那時(shí)候必須要提供高清的，如果高清都支持了，你下一步怎么辦。所以我覺(jué)得我們IPTV市場(chǎng)也不是壟斷的市場(chǎng)，但是我們可以看到IPTV是音視頻媒體發(fā)展的必然階段，IPTV的客戶(hù)發(fā)展，我和很多人不一樣的，很多人劃分高端用戶(hù)和低端用戶(hù)，IPTV是面向高端客戶(hù)群，我們通過(guò)剛剛的分析可以看到，IPTV的發(fā)展不是一個(gè)數字電視占90%，IPTV占10%的格局。
就是像我們現在我們的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，有一部分人只看新聞，10%的人是可以選擇網(wǎng)站的。不是這樣的概念。第二個(gè)IPTV應該是采用新的模式傳播，這個(gè)模式我們知道，我們前面看見(jiàn)11家圍繞著(zhù)IPTV，別人怎么想啊，我覺(jué)得考慮最充分的就是做內容的人，你去看好萊塢怎么玩的，美國的大媒體運營(yíng)商，他們怎么玩IPTV，他們想透了，每次在美國開(kāi)會(huì )的時(shí)候，最活躍的就是全世界媒體的巨頭，IPTV就是新的媒體手段，我拿到媒體手段能夠給我們帶來(lái)什么好處是他們第一考慮的，現在他們做了一個(gè)網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)站并不向普通的用戶(hù)發(fā)行他們的內容，而是通過(guò)雅虎，通過(guò)MSN去發(fā)行，一傳十，十傳百，做電視的人，做內容發(fā)行的人，要的就是兩個(gè)東西，一個(gè)是發(fā)行速度，第二個(gè)是發(fā)行節奏。
所以他們構造了一個(gè)很好的，通過(guò)中間平臺族群模式傳播的結構。我們遠遠沒(méi)有做到這一條。我們電信做用戶(hù)，業(yè)務(wù)都是電信自己提供的，就是盯著(zhù)用戶(hù)家里的用戶(hù)，最終用戶(hù)，其實(shí)有相當多的用戶(hù)是上游，上游才是你的用戶(hù)，互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)信息服務(wù)商都是電信運營(yíng)商的用戶(hù)，都是大客戶(hù)，我剛才講的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，我直接和你動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)接頭。我剛才講的60多家電視臺把節目放在一個(gè)平臺上播出，這個(gè)就是做節目聚合，這種平臺我們電信業(yè)應該幫他做，因為現在60多家放上去是免費，他們之間怎么交易，怎么解決這些問(wèn)題，商務(wù)怎么做，我放了你的節目應該付錢(qián)啊，怎么付啊，電信IPTV完全可以做到這一點(diǎn)。我相信電信業(yè)通過(guò)IPTV的三網(wǎng)融合，就是資本融合加上功能融合。
第一個(gè)跟廣電，有線(xiàn)電視和互動(dòng)電視融合，不能說(shuō)我再跟你對著(zhù)來(lái)，大家要合作，第二個(gè)要和互聯(lián)網(wǎng)上的音視頻融合。為什么講資本融合，采用資本的手段把做得最好的互聯(lián)網(wǎng)上的信息服務(wù)商我把你買(mǎi)過(guò)來(lái)，我去投資你，國家也要求國資控股啊，這個(gè)時(shí)候我擁有一個(gè)很好的播出平臺。另外一個(gè)要和家電業(yè)和IT業(yè)顯示技術(shù)融合，因為IPTV的競爭力，三個(gè)方面一個(gè)是內容，一個(gè)是終端技術(shù)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，這三個(gè)技術(shù)缺一就是沒(méi)有競爭力，大家的用戶(hù)都是買(mǎi)來(lái)的，靠什么比別人便宜啊，你的范圍內容是一樣的，為什么美國的微軟這個(gè)IPTV，因為微軟的界面做的特別漂亮，足夠吸引用戶(hù)，這個(gè)時(shí)候一定要和IT業(yè)和家電業(yè)，和音視頻編碼的技術(shù)融合，這個(gè)里面還有一個(gè)重要環(huán)節，系統集成商。
就是說(shuō)運營(yíng)商能夠搞定內容的消費者嗎？我們講的電視的觀(guān)者消費的是內容，你電信的運營(yíng)商能不能搞定它，它覺(jué)得是有問(wèn)題，他認為是系統集成商才能搞定的。埃森哲現在就是做IPTV各大運營(yíng)商的集成商，他統統整合起來(lái)，我做一個(gè)平臺，讓你們電信運營(yíng)商做一個(gè)分發(fā)的渠道，然后是以分發(fā)系統為中心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集成，他提這么一個(gè)概念，當然我們電信運營(yíng)商也再做這個(gè)事情，中國電信和網(wǎng)通都在想扮演系統集成商的角色，應該是一個(gè)對于產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的角色，而不是局部利益巨大化的角色，中國也沒(méi)有埃森哲這樣的公司。
所以從這個(gè)角度來(lái)看，大家看了IPTV是有前景的，但是收益在哪里，我第一點(diǎn)提的收益，IPTV的收益模型是媒體傳播模型，不是過(guò)去的電信運營(yíng)商的模型，不是以打多少時(shí)間的電話(huà)計算的。在互聯(lián)網(wǎng)上的Google模型，就是決定了廣播電視節目就是免費觀(guān)看的，怎么改變傳播能力，怎么讓上游內容提高，我們能夠讓它上游周轉的更快，發(fā)行速度更快，上游的收入增高了，我們從中間分成，第一個(gè)就是內容發(fā)行渠道的收入分成。所以在這個(gè)情況之下你就是為他提高收益去分成，包括付費節目。
第二作為合同化的音視頻推送，我是網(wǎng)站，我是電視臺，我想通過(guò)網(wǎng)絡(luò )給你推送，你通過(guò)我你的推送成本下降，你的圖象質(zhì)量升高，通過(guò)合同化為這些信息化的內容推送啊，代收費這些業(yè)務(wù)。第三個(gè)是通過(guò)由此帶來(lái)的寬帶用戶(hù)和服務(wù)商數量的增長(cháng)，加上你的帶寬細分帶來(lái)新的收入。我們的收入一方面來(lái)自于用戶(hù)，另外一方面電信作為平臺IPTV作為平臺，你在上面提供的內容越多越好。這個(gè)時(shí)候運營(yíng)商的收入也迅速的增加，這是叫三次方的摩爾定律。互聯(lián)網(wǎng)的收益和用戶(hù)的平方成正比，還跟你的互聯(lián)網(wǎng)站的數目成正比，還跟你互聯(lián)網(wǎng)站提供的服務(wù)成正比。
所以能夠把這個(gè)平臺產(chǎn)業(yè)建起來(lái)它的收入是三次方的增長(cháng)，如果你做管道你只收用戶(hù)的錢(qián)。合同化的信息服務(wù)導致網(wǎng)絡(luò )帶寬利用率提高，成本下降。收益率提高，業(yè)務(wù)捆綁，業(yè)務(wù)流失率降低，降低客戶(hù)維護成本。我手上有幾千萬(wàn)用戶(hù)，你想知道我用戶(hù)喜歡看什么嗎，你要付錢(qián)給我，有的時(shí)候運營(yíng)商委托調查公司去調查，有的時(shí)候調查還不準，你把這個(gè)錢(qián)給我，我給你提供這個(gè)信息，中國移動(dòng)和唱片制作人合作，不去找別人，不在網(wǎng)上找唱片，我提供給你用戶(hù)信息，然后你去找歌手，現在老百姓大學(xué)生喜歡什么樣的歌手，喜歡什么曲調，找歌手制作風(fēng)格按照這個(gè)來(lái)做，我替你發(fā)行，有一套營(yíng)銷(xiāo)體系，這個(gè)中間我相信，我不知道移動(dòng)跟這些制作人要多少錢(qián)。所以這個(gè)大家收益都提高了。
我覺(jué)得我們再發(fā)展IPTV上有巨大的空間，但是難度很大，難在哪里，我覺(jué)得第一個(gè)對產(chǎn)業(yè)的認識大家是不一致的，第二個(gè)兵荒馬亂的時(shí)代，把我們媒體的視野都給搞亂了，第三個(gè)我們電信業(yè)長(cháng)期處于自營(yíng)的階段，還希望IPTV也變成我一家自己做的事情，在這個(gè)情況下你發(fā)現很難和別人合作，很難和別人供應。有任何的意見(jiàn)可以登陸我在搜狐的博客，在網(wǎng)上給我留言和批評。謝謝大家
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