3年砸重金完成13次收購 愛(ài)立信搶占IPTV制高點(diǎn)
2008/08/06
在過(guò)去的3年中，愛(ài)立信以令人吃驚的速度完成了13次收購，將馬可尼、泰德電視、西班牙HyC等陸續收入囊中，其大肆收購的背后是為什么?
隨著(zhù)北京奧運會(huì )的召開(kāi)，被稱(chēng)為交互式網(wǎng)絡(luò )電視的IPTV經(jīng)歷了前幾年的冷淡后，如今已呈井噴式的增長(cháng)。
兩個(gè)月來(lái)，上海平均每天安裝IPTV的用戶(hù)多達2000戶(hù)至3000戶(hù)，預計到年底將突破80萬(wàn)戶(hù)。
也許是預見(jiàn)到了IPTV將在奧運前出現“井噴”的行情，來(lái)自瑞典的愛(ài)立信公司在過(guò)去3年中，竟然以不可思議的速度完成了13次收購，將馬可尼、泰德電視、西班牙HyC等公司陸續收入旗下，成為寬帶、多媒體和固定通信市場(chǎng)中的一個(gè)重要參與者。
接二連三地展開(kāi)收購，愛(ài)立信為的是什么？答案是為了在三網(wǎng)融合即將破冰的時(shí)刻，搶占IPTV制高點(diǎn)。
事實(shí)上，電信、計算機、有線(xiàn)電視的三網(wǎng)融合，一直被認為是信息社會(huì )發(fā)展的必由之路，而IPTV則被認為是三網(wǎng)融合的突破口。特別是今年年初，國務(wù)院辦公廳頒發(fā)的《關(guān)于鼓勵數字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》中，更讓人看到了國家對三網(wǎng)融合的迫切心情；而與此同時(shí)，廣電部門(mén)一改此前的低調，在不同場(chǎng)合中公開(kāi)表示要積極推動(dòng)IPTV的發(fā)展。在日前舉辦的CCBN2008展會(huì )上，廣電總局副局長(cháng)張海濤就表示，將積極主動(dòng)地推動(dòng)三網(wǎng)融合。
政策上的松動(dòng)跡象，預示著(zhù)IPTV乃至三網(wǎng)融合即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段。而敏銳的廠(chǎng)商顯然也嗅出了這一變化，開(kāi)始在這一領(lǐng)域布局IPTV。在這些企業(yè)中，當屬愛(ài)立信最為心切。
在巨頭云集的IPTV市場(chǎng)上，愛(ài)立信雖是全球設備巨頭，但俗話(huà)說(shuō)“雙拳難敵四手”，愛(ài)立信能獲得成功嗎？
IPTV破冰
在三網(wǎng)融合進(jìn)程中，中國明顯走在世界的后面。
IPTV在中國的躊躇不前，主要原因在于電信、廣電兩大部門(mén)之間的主導權之爭。但這并非中國獨有的現象，世界發(fā)達國家和地區也在不同程度上都存在，直到上世紀90年代后期，國外政策性的壁壘才逐漸被打破，電信與廣電相互間的業(yè)務(wù)滲透才有了相對自由的空間。
但與國外相比，中國的IPTV卻在電信和廣電兩大部門(mén)的相互掣肘下，進(jìn)程也一度受阻。雖然政策上的缺陷，導致產(chǎn)業(yè)一時(shí)陷入困境，但在產(chǎn)業(yè)大趨勢推動(dòng)下，IPTV仍然備受各方重視。
特別是現在，全球通信產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)入了緩慢的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方都在尋找一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，而視頻、電視業(yè)務(wù)無(wú)疑是一個(gè)很好的選擇。最重要的是運營(yíng)商也開(kāi)始集體涉足這一領(lǐng)域，現實(shí)的利益需求為三網(wǎng)融合和IPTV的發(fā)展創(chuàng )造了驅動(dòng)力。
目前，IPTV越來(lái)越受全球電信運營(yíng)商的追捧。據了解，美國很多運營(yíng)商已經(jīng)在提供基于DSL網(wǎng)絡(luò )和光纖網(wǎng)絡(luò )的IPTV業(yè)務(wù)。其中，Verizon、AT&T等世界電信巨頭透露，將對IPTV進(jìn)行大規模投資，來(lái)推動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據了解， AT&T從2008年開(kāi)始，對現有網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行大規模升級，使數據傳送速度更快，希望到2010年擁有3000萬(wàn)IPTV用戶(hù)。而Verizon的計劃是，從現在到2010年，公司將投資230億美元建設IPTV光網(wǎng)。IPTV并不僅僅是在美國風(fēng)頭正健，來(lái)自歐洲的法國電信、英國電信以及意大利的運營(yíng)商，目前均已實(shí)現了IPTV商用。
但這都是來(lái)自于遙遠的海外市場(chǎng)的聲音。IPTV在亞洲，抑或在中國市場(chǎng)的形勢又怎樣呢？本刊記者在采訪(fǎng)中了解到，目前亞洲的新加坡電信、日本軟銀、香港PCCW等都在提供IPTV商用服務(wù)。據市場(chǎng)研究機構預計，到2011年全球IPTV用戶(hù)數將達到5500萬(wàn)。
龐大的用戶(hù)群意味著(zhù)數不盡的財富。面對這樣的市場(chǎng)誘惑，中國的運營(yíng)商顯然不會(huì )放棄這樣的機會(huì )，雖然廣電和電信兩大部門(mén)仍在爭奪IPTV的主動(dòng)權，鬧得滿(mǎn)城風(fēng)雨，但不可否認的是，這兩大部門(mén)其實(shí)是看到了IPTV是一個(gè)巨大的寶藏，正是在利益的驅動(dòng)下，雙方都不愿放棄對IPTV的爭奪。
為了盡快推動(dòng)IPTV的發(fā)展，早日獲得利益。目前廣電和電信部門(mén)都在公開(kāi)場(chǎng)所停止了相互攻擊，轉而積極推動(dòng)這一業(yè)務(wù)，以盡快形成一個(gè)成熟的商業(yè)鏈。而面對這樣的市場(chǎng)變化，愛(ài)立信、諾基亞-西門(mén)子、松下、飛利浦、三星、索尼和意大利電信都已瞄準了這樣的商機。
《IT時(shí)代周刊》在采訪(fǎng)中了解到，三網(wǎng)融合戰略現已提升到愛(ài)立信的重要戰略層面。據了解，該公司對此設立的目標是，提供個(gè)性化的互動(dòng)電視解決方案，特別是強調提供能涵蓋手機電視、IPTV以及互動(dòng)數字電視等全面的、端到端的整體解決方案。
在產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力下，IPTV破冰即將成為現實(shí)。
布局
“無(wú)論是從市場(chǎng)的接受程度，還是從技術(shù)的發(fā)展角度看，都說(shuō)明了三網(wǎng)融合的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。隨著(zhù)帶寬的增加，一個(gè)多媒體融合的時(shí)代即將來(lái)臨。”愛(ài)立信大中華區副總裁曾詩(shī)淵向外界的表態(tài)，證實(shí)了此前外界對愛(ài)立信為何進(jìn)行多次收購的原因。
愛(ài)立信在2006年6月宣布推出端到端IPTV解決方案。該解決方案可實(shí)現全面完整的IPTV業(yè)務(wù)，包括標準廣播電視以及高清電視、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò )個(gè)人視頻錄像與電子節目指南。
2007年3月，IPTV開(kāi)放論壇正式成立，而通信巨頭愛(ài)立信正是其中的創(chuàng )始公司之一。這預示著(zhù)愛(ài)立信正式登上了IPTV的舞臺。
為了在這一市場(chǎng)上大顯身手，愛(ài)立信展開(kāi)了接二連三的布局。據了解，在3年內，愛(ài)立信居然進(jìn)行了13次收購。仔細考察被收購的企業(yè)，發(fā)現無(wú)一例外都與IPTV業(yè)務(wù)相關(guān)。
美國路由器制造商Redback在2007年1月加入愛(ài)立信，主要提供有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )多媒體數據業(yè)務(wù)，它在此領(lǐng)域一直處于領(lǐng)導者的地位。而在加入愛(ài)立信短短的一年多，通過(guò)整合，目前已與十幾家移動(dòng)運營(yíng)商簽署了合同，包括巴西、中國、匈牙利、黎巴嫩、羅馬尼亞、西班牙、土耳其及英國的多家移動(dòng)運營(yíng)商，而收購這家公司，愛(ài)立信就花費了21億美元。
時(shí)隔一月，愛(ài)立信又收購了美國光纖接入技術(shù)提供商Entrisphere公司，主要提供光纖接入產(chǎn)品和服務(wù)。并入愛(ài)立信之后，Entrisphere的千兆無(wú)源光網(wǎng)絡(luò )（GPON）技術(shù)立即被應用于愛(ài)立信與AT&T簽署的一項光纖到節點(diǎn)項目。
緊接著(zhù)在2007年2月18日，愛(ài)立信又宣布以16億美元收購挪威的IPTV廠(chǎng)商泰德電視。據了解，這家公司大部分的銷(xiāo)售來(lái)自于有線(xiàn)和衛星電視，以及不斷增長(cháng)的電信業(yè)務(wù)。公司擁有一個(gè)遍布全球100多個(gè)國家的高質(zhì)量客戶(hù)群。而且，泰德是視頻頭端、編碼和壓縮技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者。這些優(yōu)勢對于最大限度提高圖像質(zhì)量、減少視頻應用所需的帶寬至關(guān)重要。該技術(shù)是IPTV解決方案的一個(gè)關(guān)鍵。
對于此次收購，愛(ài)立信總裁兼首席執行官思文凱表示：“面向有線(xiàn)電視及電信運營(yíng)商的IPTV是將來(lái)最重要的聯(lián)網(wǎng)多媒體商機。愛(ài)立信通過(guò)這一次收購，具備了獨一無(wú)二的提供全面IPTV解決方案的能力，將打造出一家為電信、有線(xiàn)電視和衛星運營(yíng)商以及媒體公司提供聯(lián)網(wǎng)媒體解決方案的領(lǐng)先公司。”
業(yè)界評論認為，并購Redback和Entrisphere以及泰德電視，使得愛(ài)立信在IPTV領(lǐng)域占據了穩固的領(lǐng)先地位。
而并購還遠未結束。此后，愛(ài)立信又將Mobeon、Drutt、HyC等公司陸續收入旗下。稍具眼光的產(chǎn)業(yè)界人士會(huì )發(fā)現，將這些收購聯(lián)系起來(lái)，會(huì )發(fā)現一個(gè)很有趣的現象。愛(ài)立信收購的這些企業(yè)，都是擁有固網(wǎng)核心設備、固網(wǎng)多媒體業(yè)務(wù)平臺、高速光纖接入技術(shù)、電視系統集成、視頻與電視技術(shù)等IPTV業(yè)務(wù)相關(guān)的廠(chǎng)商。這些業(yè)務(wù)加上其擁有的原有移動(dòng)通信整體解決方案，愛(ài)立信已經(jīng)擁有了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
現在，并購產(chǎn)生的優(yōu)勢已經(jīng)顯示。“目前，愛(ài)立信已經(jīng)在全球擁有超過(guò)180個(gè)的IPTV合同。”曾詩(shī)淵說(shuō)，“在中國，愛(ài)立信旗下的頭端、光纖以及傳輸方面的公司/部門(mén)跟運營(yíng)商合作非常密切。”
等待市場(chǎng)考驗
并購帶來(lái)的影響很快顯示，目前，在全球運營(yíng)的IPTV商用案例中，都能看到愛(ài)立信的身影，這也使愛(ài)立信因此成為運營(yíng)IPTV經(jīng)驗最豐富的廠(chǎng)商之一。
面對歐洲運營(yíng)商步步緊逼的IPTV戰略，瑞士擁有移動(dòng)和固網(wǎng)業(yè)務(wù)的電信運營(yíng)商Swisscom為應對艱苦的競爭，不得已投資IPTV業(yè)務(wù)，短短一年間就發(fā)展了6萬(wàn)多用戶(hù)。嘗到甜頭的Swisscom日前再一次升級了IPTV前端系統，為用戶(hù)提供圖像質(zhì)量更高的IPTV服務(wù)。而這套系統就是由愛(ài)立信旗下的泰德電視提供的。印度的廣電集團Zee Network目前也在愛(ài)立信的幫助下，通過(guò)GSM/EDGE網(wǎng)絡(luò )提供手機電視服務(wù)。
據OVUM及Strategy Analytics等市場(chǎng)調查機構的調查，全球IPTV市場(chǎng)截至目前已擁有超過(guò)200萬(wàn)固網(wǎng)寬帶的收視用戶(hù)，預估到2010年將成長(cháng)至4000萬(wàn)的用戶(hù)規模，爆發(fā)力驚人。到2010年底，全球IPTV產(chǎn)值將超過(guò)300億美元。這也許是愛(ài)立信為何如此偏愛(ài)IPTV的原因。
盡管IPTV正在全球市場(chǎng)蓬勃興起，但無(wú)論IPTV還是三網(wǎng)融合，仍面臨著(zhù)很多困難。比如最基本的標準依然未達成統一，互聯(lián)互通也尚未實(shí)現。為解決這一問(wèn)題，法國電信、AT&T、愛(ài)立信等電信運營(yíng)商和設備提供商一起成立了IPTV開(kāi)放論壇，促進(jìn)IPTV技術(shù)的標準化和互通的開(kāi)展。
而另一個(gè)需要面對的難題是如何在中國市場(chǎng)上獲利。
目前，在國內市場(chǎng)進(jìn)行IPTV運營(yíng)的并不只有愛(ài)立信一家。UT斯達康、威科姆、中興通訊、華為、諾基亞西門(mén)子、上海貝爾阿爾卡特以及摩托羅拉，都已在IPTV領(lǐng)域打拼多年，擁有非常成熟的經(jīng)驗和技術(shù)。因此，愛(ài)立信仍然面臨著(zhù)嚴峻的競爭。
據了解，UT斯達康目前在IPTV的研發(fā)上已投入了上億美元，剛在廣東、哈爾濱等地建設了9處IPTV網(wǎng)絡(luò )，覆蓋用戶(hù)數預計超過(guò)30萬(wàn)，成為愛(ài)立信的最大對手。而另一個(gè)對愛(ài)立信不利的消息是，前段時(shí)間原信產(chǎn)部在大連對國產(chǎn)音視頻編解碼技術(shù)AVS在IPTV上的應用示范系統進(jìn)行驗收時(shí)，UT斯達康、中興通訊、華為、上海貝爾阿爾卡特等設備商均在名單上，但卻沒(méi)有出現愛(ài)立信的名字。
雖然愛(ài)立信的確握有實(shí)力，但想要在中國市場(chǎng)獲得認可，還需要時(shí)間。
IT時(shí)代周刊
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