互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何拓荒三網(wǎng)融合新領(lǐng)地
2012/03/28
2012年，我國三網(wǎng)融合試點(diǎn)范圍在2010年12城的基礎上，新增了42個(gè)地區（城市），三網(wǎng)融合發(fā)展前景非常廣闊。顯然，國家加快推進(jìn)三網(wǎng)融合已經(jīng)惠及廣電和電信運營(yíng)商，以及提供光纜光纖、機頂盒等產(chǎn)品的相關(guān)設備商。
然而，目前三網(wǎng)融合只是廣電和電信兩個(gè)行業(yè)的舞臺，難覓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身影，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎呈現“被融合”的趨勢。對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，“三網(wǎng)融合”這一概念意味——電信、廣電領(lǐng)域中諸多的國字號企業(yè)進(jìn)入后帶來(lái)的競爭壓力，而非能夠看到電信、廣電領(lǐng)域給予互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣闊機遇。如近日騰訊在規劃自身骨干網(wǎng)建設時(shí)，面臨來(lái)自電信運營(yíng)商的壓力，對外宣稱(chēng)停止骨干網(wǎng)規劃。
對此，易觀(guān)國際一位分析師則表示，從長(cháng)遠看來(lái)，擁有多樣化內容、創(chuàng )新性服務(wù)以及廣泛傳播渠道的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才是三網(wǎng)融合最大受益者。那么，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前應該如何認清并把握自身的優(yōu)勢，拓荒三網(wǎng)融合新領(lǐng)地？
面臨“被融合”挑戰
有互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)負責人表示，廣電運營(yíng)商和電信運營(yíng)商在三網(wǎng)融合中可以雙向進(jìn)入，經(jīng)營(yíng)更多的業(yè)務(wù)。但是目前很少有人講“有條件的互聯(lián)網(wǎng)公司”可以進(jìn)入電信和廣電領(lǐng)域。“這說(shuō)明在三網(wǎng)融合之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有‘被融合’的份”。
現實(shí)情況是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是不想進(jìn)入，而是“不敢”進(jìn)入。最關(guān)鍵的原因是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)使用的基礎骨干網(wǎng)絡(luò )是由電信運營(yíng)商建設，在某種程度上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須與運營(yíng)商建立良好的關(guān)系，確保其網(wǎng)絡(luò )的暢通。盡管包括百度、阿里巴巴和谷歌等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具備骨干網(wǎng)自建實(shí)力，并在近年紛紛自建通信基礎設施，但是依然離不開(kāi)運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )。
希爾咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)家表示，一旦互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍影響到運營(yíng)商的核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)，則很有可能會(huì )被運營(yíng)商釜底抽薪。所以在電信業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)交叉的模糊地帶，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展束縛會(huì )比較大。SP行業(yè)倒掉已經(jīng)從某種層面上說(shuō)明某種問(wèn)題。此前，在SP這種全新的電信增值服務(wù)商業(yè)模式觸動(dòng)電信利益后，隨即被整治，而被整治后便一蹶不振。
除了網(wǎng)絡(luò )，政策上的不對稱(chēng)管制和不對稱(chēng)競爭的問(wèn)題也阻撓著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電信和廣電領(lǐng)域。
如類(lèi)似騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其憑借現有的用戶(hù)群體和資本能力完全有可能去做一個(gè)虛擬的電信運營(yíng)商。但是VoIP等政策不開(kāi)放，那么就只有電信、廣電融合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融合廣電、電信的機會(huì )。
從目前來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的態(tài)勢已經(jīng)非常明顯，廣電、電信進(jìn)來(lái)融合的能力和意愿越來(lái)越強。如央視組建了CNTV，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域。國內運營(yíng)商推出飛聊、翼聊、沃聊產(chǎn)品，應對微信、米聊等語(yǔ)音短信軟件的挑戰。
在這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何應對這樣單向的融合趨勢呢？
三網(wǎng)融合帶來(lái)新優(yōu)勢
事實(shí)上，三網(wǎng)融合能給互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)速度帶來(lái)大幅提升，且訪(fǎng)問(wèn)平臺向移動(dòng)終端的轉移將加快，這為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出更多的創(chuàng )新型應用服務(wù)提供了基礎條件，如電子商務(wù)、手機支付和游戲業(yè)務(wù)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)。
在前述分析師看來(lái)，三網(wǎng)融合也給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)新的四方面優(yōu)勢，一是電信行業(yè)和廣電行業(yè)實(shí)現充分競爭，將弱化電信運營(yíng)商和廣電運營(yíng)商的行業(yè)壟斷性；二是電信和廣電思維對本行業(yè)轉型形成阻力，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將保持在應用服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢；三是三網(wǎng)融合促進(jìn)服務(wù)模式由以業(yè)務(wù)運營(yíng)為中心向以用戶(hù)為中心的方向發(fā)展；四是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)精準把握用戶(hù)需求，具備控制用戶(hù)桌面和用戶(hù)體驗的競爭優(yōu)勢。
因為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)放性，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻很低，甚至個(gè)人也可以經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站，而且，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)往往具有跨地域特征，所以這個(gè)行業(yè)競爭最為激烈，也最為充分，這造就了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靈活的生存能力。“未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)絕對是三網(wǎng)融合中的最大受益者。”上述易觀(guān)國際分析師指出。
積極合作可收獲最大利益
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做好技術(shù)儲備，加強合作可為自己帶來(lái)新的機遇。”上述易觀(guān)國際分析師表示，基于已有優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)公司在‘三網(wǎng)融合’大背景下要能夠有所作為，還必須解決在電信運營(yíng)的牌照、廣電網(wǎng)的準入機制等門(mén)檻過(guò)高的政策問(wèn)題，而積極進(jìn)行合作是有效的途徑。
這個(gè)觀(guān)點(diǎn)得到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的認同。一家互聯(lián)網(wǎng)視頻公司相關(guān)負責人表示，在目前的狀況下，廣電、電信正借助Web2.O社區(論壇、SNS)的力量來(lái)深度介入互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢在于用戶(hù)規模相對穩定，對一些互聯(lián)網(wǎng)應用(例如網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )、社區、SNS等)的把握相對成熟、深諳用戶(hù)需求并能黏住用戶(hù)。“與廣電、電信在‘三網(wǎng)合一’的未來(lái)進(jìn)行合作、發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最關(guān)注的事。
艾瑞咨詢(xún)一位分析師為此總結，三網(wǎng)融合下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以構建多種合作方式。當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與電信運營(yíng)商合作時(shí)，一種合作模式是“電信運營(yíng)商引入戰略合作伙伴+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供信息服務(wù)”，電信運營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以共同面向入網(wǎng)用戶(hù)提供互聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù)，比如中國電信和微軟合作推出搜索服務(wù)和即時(shí)通訊工具。另一種模式是“電信運營(yíng)商搭建增值業(yè)務(wù)平臺+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供應用服務(wù)”，合作包括閱讀、視頻、音樂(lè )、軟件等內容服務(wù)，如中國移動(dòng)創(chuàng )建業(yè)務(wù)基地，通過(guò)移動(dòng)增值服務(wù)平臺，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開(kāi)內容合作。
當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與廣電運營(yíng)商合作時(shí)，一種合作模式是“廣電運營(yíng)商提供內容服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供內容發(fā)布渠道”，雙方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )視頻服務(wù)合作，如優(yōu)酷與北京電視臺等電視機構建立網(wǎng)絡(luò )視頻合作關(guān)系。另一種模式是“廣電運營(yíng)商提供有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供應用服務(wù)”，合作內容包括電子商務(wù)、游戲、視頻等，如杭州華數和淘寶基于有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )和電視終端開(kāi)展電子商務(wù)服務(wù)。
如此一來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能應對“被融合”挑戰，最終基于各自?xún)?yōu)勢的業(yè)務(wù)融合，才能實(shí)現真正的三網(wǎng)融合。
通信世界網(wǎng)
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