電廣傳媒整合97家湖南省內地方有線(xiàn)電視網(wǎng)
2012/01/06
面對三網(wǎng)融合的挑戰，原來(lái)諸侯割據的廣電系統，正在啟動(dòng)重組。
湖南電廣傳媒股份有限公司（下稱(chēng)“電廣傳媒”）昨天發(fā)布公告稱(chēng)，將通過(guò)換股吸收合并的方式，深度整合湖南省內97家地方有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司的資產(chǎn)，以實(shí)現湖南有線(xiàn)電視“全省一張網(wǎng)”。本次重組涉資約14.1億元。
省內整合近百家地方有線(xiàn)
2010年1月，國務(wù)院發(fā)文加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，并提出2010年至2012年開(kāi)展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)，2013年至2015年全面實(shí)現三網(wǎng)融合。湖南的長(cháng)株潭地區被列為三網(wǎng)融合首次試點(diǎn)城市。
三網(wǎng)融合將打破此前廣電在內容輸送、電信在寬帶運營(yíng)領(lǐng)域各自的壟斷，使每一個(gè)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商都成為多業(yè)務(wù)運營(yíng)商。而相比于三大電信運營(yíng)商，廣電網(wǎng)絡(luò )很分散，各省、市、縣均設有當地的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )公司，各地諸侯割據，在整合方面面臨更加嚴峻的挑戰。
這次重組前，電廣傳媒和64家地方廣電局共同持有湖南省有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )（集團）股份有限公司（下稱(chēng)“湖南有線(xiàn)”）100%股權，湖南有線(xiàn)全資控股64家地方網(wǎng)絡(luò )公司。同時(shí)，電廣傳媒和另外33家地方廣電局共同持有33家地方網(wǎng)絡(luò )公司100%股權。
為加快構建湖南全省有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )“一張網(wǎng)”，2011年4月，64家局方股東以其所持的湖南有線(xiàn)30.99%股權和33家局方股東以其各自持有的地方網(wǎng)絡(luò )公司股權，增資進(jìn)入為本次交易設立的惠心、惠德、惠悅和惠潤四家公司。
這次電廣傳媒擬向除該公司之外惠心、惠德、惠悅、惠潤的其余股東發(fā)行5510萬(wàn)股股份，以換股方式吸收合并上述四家公司，換股發(fā)行的價(jià)值約為14.1億元。這部分股份占換股發(fā)行后總股本的11.94%，新股份三年內不得交易。換股后，湖南廣播電視產(chǎn)業(yè)中心持股比例由21.52%變?yōu)?8.95%，仍為電廣傳媒的第一大股東。
本次交易完成后，電廣傳媒將享有湖南有線(xiàn)及下屬64家地方網(wǎng)絡(luò )公司全部收益，33家地方網(wǎng)絡(luò )公司也將成為電廣傳媒全資子公司，從而將實(shí)現湖南省除中信國安四市一縣及岳陽(yáng)縣、湘陰縣、通道縣、攸縣、長(cháng)沙縣外，全省縣級以上的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的深度整合，初步形成湖南有線(xiàn)電視“全省一張網(wǎng)”。
除湖南之外，目前廣電業(yè)的調查數據顯示，至今完成掛牌的省網(wǎng)有25個(gè)，其中基本完成整合的只有15個(gè)左右，其余10個(gè)省的整合依然在推進(jìn)中。如海南是省網(wǎng)整合啟動(dòng)最早的省份，并將廣電網(wǎng)絡(luò )雙向改造融入其中。此外，陜西也是整合最為徹底的省份之一，已基本覆蓋了縣級及以上廣電網(wǎng)絡(luò )。從去年開(kāi)始成立省網(wǎng)公司，目前仍在整合過(guò)程中的省份則有山西、四川、浙江、遼寧、黑龍江等。
廣電系統或跨省整合
電廣傳媒表示，本次深度整合后，將完全享有目前擁有的377萬(wàn)戶(hù)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)產(chǎn)生的全部收益。未來(lái)，在數字電視整體平移轉換的基礎上，公司將大力開(kāi)拓數字電視增值業(yè)務(wù)，以增強盈利能力。
三網(wǎng)融合的推進(jìn)同時(shí)也是廣電系與電信系利益博弈的過(guò)程，但相比電信運營(yíng)商全國一張網(wǎng)的整合效應，廣電網(wǎng)絡(luò )的各地割據顯出力量零散的劣勢。
從2010年8月起，廣電總局便打算成立中國廣播電視網(wǎng)絡(luò )公司，意圖將各地陸續整合完畢的省網(wǎng)納入，但延宕至今遲遲未曾正式掛牌，有消息稱(chēng)可能將拖延至今年底。
一位廣電業(yè)觀(guān)察人士告訴記者，去年初三網(wǎng)融合方案出臺，或去年6月底首批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區名單披露，是國家有線(xiàn)網(wǎng)掛牌的最佳時(shí)機。“那時(shí)掛牌振臂一呼，各地廣電部門(mén)肯定云集響應。”該人士說(shuō)，財政撥款需要時(shí)間，而且主管部門(mén)的撥款投入估計不會(huì )多，各地的省網(wǎng)整合也需要時(shí)間。
廣電國網(wǎng)遲遲難以露面，在此情況下，省網(wǎng)中資本、整合能力突出者通過(guò)市場(chǎng)手段先行跨省整合成為另一條可選之路。接近監管層人士稱(chēng)，廣電總局對此持默許認可態(tài)度。
實(shí)際上，去年6月和7月，電廣傳媒先后收購了河北保定百世開(kāi)利有線(xiàn)廣播電視綜合信息網(wǎng)絡(luò )有限公司和西寧新世紀有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )有限公司49%的股權。
電廣傳媒對湖南廣電省網(wǎng)整合完成，清理完“家務(wù)事”，將成其跨省整合提供堅實(shí)基礎和后盾。
長(cháng)沙廣播電視臺副臺長(cháng)賀大公向本報記者透露，湖南廣電系統正在加快體制改革，省廣電的“局”、“臺”分離很快將完成；市一級，廣電局與電視臺也在分開(kāi)。在三網(wǎng)融合的大背景下，廣電網(wǎng)絡(luò )急需向下一代廣播電視網(wǎng)升級換代。
賀大公預計，未來(lái)三五年，廣電系統將加快整合，形成一批全國性、跨地區的影視內容生產(chǎn)集團。所以，要打破區域界限，才有競爭力。“全國跨區域整合勢在必行，湖南廣電系統的內部整合是第一步、是前奏。”
“將來(lái)國內幾個(gè)大的傳媒集團將成為主流。”賀大公分析說(shuō)，這些集團包括國有的、民營(yíng)的，后者如華誼兄弟、光線(xiàn)傳媒等。
第一財經(jīng)日報
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