盤(pán)點(diǎn)2011移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：有產(chǎn)品難掙錢(qián)
2011/12/15
如果說(shuō)團購、云計算等代表著(zhù)2011年互聯(lián)網(wǎng)最熱門(mén)的領(lǐng)域和技術(shù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則提供了更恐怖的想象空間，這是一個(gè)在雷軍眼里“未來(lái)十倍于互聯(lián)網(wǎng)規模”的江湖：LBS、移動(dòng)電商、新型移動(dòng)IM、移動(dòng)操作系統……創(chuàng )業(yè)者和大佬們都剛剛在這里初窺門(mén)徑，記者無(wú)法全面復盤(pán)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的2011，卻可以從代表性的產(chǎn)品革命、商業(yè)探索以及平臺布局中體味這股浪潮。
產(chǎn)品革命：不只是微信和米聊的戰爭
首先，這兩個(gè)產(chǎn)品背后被人固執地定義了兩個(gè)男人的戰爭：小米科技董事長(cháng)雷軍和騰訊董事局主席馬化騰。從耳熟能詳的互聯(lián)網(wǎng)TABLES“派系”之爭，到坊間關(guān)于3Q大戰背后雷軍扮演關(guān)鍵先生的傳說(shuō)，再至雷軍接手金山聯(lián)姻騰訊，雷老板與小馬哥之間多少難逃愛(ài)恨情仇的角色，而故事的一個(gè)節點(diǎn)可以從米聊和微信談起，這是今年風(fēng)頭最盛而被用戶(hù)耳熟能詳的產(chǎn)品。
就在這幾天，騰訊高調公布了微信的數據：用戶(hù)數5000萬(wàn)，其中2000萬(wàn)活躍用戶(hù)。騰訊聯(lián)席首席技術(shù)官熊明華解讀，騰訊對微信已經(jīng)投入了上億元資金，產(chǎn)品團隊從最初的10人增長(cháng)到80多人。在騰訊公司內部，對微信的定位是介于QQ和微博之間的一個(gè)產(chǎn)品，地位可想而知。而根據一些內部消息，明年騰訊戰略上主攻的方向就是微信、視頻和電商，微博反倒其次了。
而對于微信的最大競爭對手，雷軍透露，米聊用戶(hù)數也已經(jīng)突破千萬(wàn)。
根據易觀(guān)國際的統計數據，微信和米聊在今年三季度移動(dòng)IM累計賬戶(hù)市場(chǎng)所占份額分別為2.5%和0.5%，是惟一兩個(gè)具有單列數據意義的移動(dòng)IM新產(chǎn)品。排在它們前面的是傳統IM四強QQ、飛信、MSN、阿里旺旺的移動(dòng)版本。易觀(guān)對微信、米聊發(fā)展的評價(jià)與大多數人的判斷并無(wú)二致：微信繼承了騰訊系產(chǎn)品資源雄厚傳播迅速的優(yōu)良傳統，而米聊則相對穩健。
不過(guò)，也有分析人士認為，紙面上的數字差異并非兩者的真實(shí)距離。因為看起來(lái)兩家公司的戰略重心已經(jīng)分道揚鑣。坊間有種說(shuō)法是，雷軍在乎的是整個(gè)軟件和硬件集成體系，米聊只是嘗鮮式和誘惑性應用，“如果他能賣(mài)出200萬(wàn)部小米手機，米聊就不怕別人圈地了”。
更有業(yè)內人士告訴記者，作為純粹發(fā)端于移動(dòng)設備上的IM工具，與其說(shuō)它們之間競爭激烈，不如說(shuō)它們有更趨同的槍口對外，感到苦澀的應該是短信運營(yíng)商中移動(dòng)、中聯(lián)通和中電信，“因為微信、米聊們基本都有深度綁定手機通訊錄的功能，這比QQ和MSN狠多了，在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境允許下，首當其沖的就是短信”。
現在不難理解，去年12月上線(xiàn)的米聊、今年1月上線(xiàn)的微信、4月上線(xiàn)的盛大有你……移動(dòng)IM層出不窮。以至于微信項目負責人張小龍引發(fā)了技術(shù)流IT男的頂禮膜拜，而另一大產(chǎn)品經(jīng)理360董事長(cháng)周鴻祎也興趣盎然地出手口信。
商業(yè)探索：等待涅槃的LBS
如果說(shuō)微信和米聊為代表的移動(dòng)IM是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品革新的優(yōu)秀代表，LBS(基于地理位置的服務(wù))帶給業(yè)界產(chǎn)品層面的沖擊不遑多讓。不過(guò)，一舉囊括SOLOMO(移動(dòng)本地社交)這一未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)最大趨勢的LBS經(jīng)歷了年初到年尾的尷尬，并直指尷尬核心：產(chǎn)品給力而商業(yè)模式操之過(guò)急。
去年，嘀咕網(wǎng)、街旁網(wǎng)、開(kāi)開(kāi)、玩轉四方等一批小但很有趣的獨立LBS公司聲勢生猛，而后，網(wǎng)易(網(wǎng)易八方)、人人網(wǎng)(人人報到)、盛大(切客網(wǎng))和新浪微博(微領(lǐng)地)相繼入局，中移動(dòng)和中聯(lián)通也上馬了相似業(yè)務(wù)。
那一段時(shí)間，有嘀咕網(wǎng)曝出的500萬(wàn)美元首輪融資，有街旁網(wǎng)相繼簽約星巴克等知名企業(yè)的消息，還有盛大切客網(wǎng)兇猛異常的地鐵廣告，當然不乏攀比式的用戶(hù)量激增：從幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)。
但LBS的風(fēng)風(fēng)火火也貌似至今只停留在了上述層面，具體功能上淪為“簽到”的一場(chǎng)秀。在嘀咕網(wǎng)被傳裁員70%的質(zhì)疑聲中，重新審視這個(gè)行業(yè)，嘀咕網(wǎng)500萬(wàn)美元融資竟成為業(yè)界第一次也是一年多來(lái)惟一一次公開(kāi)融資事件。街旁網(wǎng)創(chuàng )始人劉大衛年中的時(shí)候坦言，從用戶(hù)量上來(lái)說(shuō)，發(fā)展并未達到預期。
按照多數從業(yè)者的判斷，LBS至少可以有LBS+商務(wù)社交、LBS+生活信息服務(wù)、LBS+本地優(yōu)惠券、LBS+點(diǎn)評、LBS+游戲等多類(lèi)模式，隨之而來(lái)的可以是廣告投放、業(yè)績(jì)分成、用戶(hù)付費等多個(gè)商業(yè)營(yíng)收方式。
但是空有上述美妙商業(yè)模式的LBS行業(yè)后發(fā)不振，商業(yè)探索舉步維艱：商戶(hù)投放意愿不強烈、廣告設置影響用戶(hù)體驗……這就難怪嘀咕網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人兼總經(jīng)理黃曉韜坦言：“LBS還處于用戶(hù)培育階段，現在談商業(yè)模式的探索還為時(shí)尚早。”他表示，人員調整只是面對市場(chǎng)運營(yíng)部門(mén)，今后會(huì )加大產(chǎn)品研發(fā)的投入。
“一個(gè)自身造血(營(yíng)收)困難，又難得到資本扶持的行業(yè)，其困境可想而知。”有分析人士認為，以簽到或者分享為主訴求點(diǎn)的LBS可能無(wú)法承載獨立發(fā)展，這更像大公司或者大型應用的一個(gè)功能配置，大佬最后來(lái)收割市場(chǎng)。
切客網(wǎng)CEO宋錚說(shuō)：“LBS會(huì )成為移動(dòng)電子商務(wù)標配。”人人網(wǎng)董事長(cháng)陳一舟說(shuō)：“LBS會(huì )成為大網(wǎng)站的標配。”捷步士亞太區總裁Jeff Lin說(shuō)：“獨立LBS發(fā)展前景并不明朗，必須與大網(wǎng)站合作。”
不過(guò)獨立LBS服務(wù)廠(chǎng)商并不這么認為。開(kāi)開(kāi)CEO穆榮表示，“LBS應用簽到解決了L(位置)，但重點(diǎn)是在S(服務(wù))， 只要提供了滿(mǎn)足用戶(hù)需求的服務(wù)內容，未來(lái)1-3年，擁有位置數據、線(xiàn)下渠道及運營(yíng)能力的獨立LBS還會(huì )有更好的發(fā)展”。
平臺布局：大佬復制PC成功欲望強烈
事實(shí)上，如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)只是移動(dòng)IM、LBS、移動(dòng)瀏覽器、移動(dòng)電商等單個(gè)產(chǎn)品或渠道的秀場(chǎng)，實(shí)在有悖雷軍關(guān)于“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模十倍于互聯(lián)網(wǎng)”的預判。對于騰訊、百度、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)大佬而言，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續扮演大佬看起來(lái)無(wú)可辯駁，至少欲望強烈，他們覬覦的可不單單是某一個(gè)產(chǎn)品，而是“生態(tài)鏈”。
所以，大佬們的布局著(zhù)實(shí)后臺化和平臺化。要從創(chuàng )業(yè)教父李開(kāi)復說(shuō)起，去年李開(kāi)復交出數份創(chuàng )新工場(chǎng)答卷，最推崇的當屬移動(dòng)操作系統點(diǎn)心OS。李開(kāi)復對此寄予厚望，目前該項目已經(jīng)獲得千萬(wàn)美元融資獨立發(fā)展。作為投資者和孵化者，李開(kāi)復只是開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)大佬熱衷該項目的序幕。
接下來(lái)是雷軍，在米聊以及小米缸等一系列移動(dòng)分享軟件之后，小米科技最重要的軟件平臺MIUI浮出水面，并迅速俘獲發(fā)燒友級別的刷機愛(ài)好者以及行業(yè)關(guān)注。與點(diǎn)心OS相同的是均基于A(yíng)ndroid的深度優(yōu)化，不同的是，點(diǎn)心OS與夏普等廠(chǎng)商合作，而MIUI提供各版本Android手機刷機，并惟一特供自有品牌小米手機。
然后是阿里云、百度·易和騰訊QQ-Service。與阿里云高調宣布自主研發(fā)操作系統不同，百度和騰訊只愿意將之稱(chēng)為“移動(dòng)終端平臺”或者“移動(dòng)整合方案”。這三者也均是與第三方硬件廠(chǎng)商合作，從天語(yǔ)到戴爾到華為，磨刀霍霍。
值得一提的是，用戶(hù)使用不同操作系統，可能界面布局、應用感受不同，但基本上會(huì )被帶入大佬自己喜愛(ài)的境界：手機上網(wǎng)從我開(kāi)始。記者粗略統計，上述各操作系統均基本內置自有瀏覽器、自有音樂(lè )軟件、自有輸入法等互聯(lián)網(wǎng)基礎性應用。
盡管有業(yè)內人士認為，移動(dòng)操作系統的布局是涉及軟硬件整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的事情，互聯(lián)網(wǎng)大佬有好高騖遠之嫌。但換句話(huà)講，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠插手這項業(yè)務(wù)的也只有這些大佬，“神經(jīng)敏感總比無(wú)動(dòng)于衷好得多，手機、平板的用戶(hù)入口尚未定型，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功者都希望把掌控力延續到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。
中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
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