麥考林第二季度呼叫中心凈營(yíng)收1480萬(wàn)美元
2011/09/07
北京時(shí)間9月7日早間消息，麥考林(Nasdaq:MCOX)今天發(fā)布了截至6月30日的2011財年第二季度未經(jīng)審計財報。報告顯示，麥考林第二季度凈營(yíng)收為5870萬(wàn)美元，與去年同期的5880萬(wàn)美元基本持平；凈虧損為340萬(wàn)美元，去年同期凈利潤為410萬(wàn)美元。
2011年第二季度業(yè)績(jì)概要
2011年第二季度互聯(lián)網(wǎng)凈營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)25.9%
2011年第二季度凈營(yíng)業(yè)收入為5,870萬(wàn)美元，相比2010年第二季度凈營(yíng)業(yè)收入5,880萬(wàn)美元沒(méi)有重大變化
2011年第二季度毛利為2,150萬(wàn)美元，相比2010年第二季度毛利2,690萬(wàn)美元下降20.1%
2011年第二季度凈虧損為340萬(wàn)美元，2010年第二季度凈利潤為410萬(wàn)美元
麥考林董事兼首席執行官顧備春表示：“第二季度越來(lái)越多的風(fēng)險投資涌入中國電子商務(wù)行業(yè)，使行業(yè)競爭更加激烈。盡管這個(gè)行業(yè)有眾多的新進(jìn)入者，但我們還是看到了在互聯(lián)網(wǎng)平臺的驅動(dòng)下麥網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(cháng)，與去年同期相比，我們互聯(lián)網(wǎng)訂單數量增長(cháng)了43%，麥網(wǎng)的日均獨立訪(fǎng)問(wèn)量同比增長(cháng)47%。 我們互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(cháng)反映了我們有能力通過(guò)有效的市場(chǎng)策略去吸引新顧客，同時(shí)我們提供不同風(fēng)格的品牌和產(chǎn)品，把這些新顧客轉化成活躍的顧客。”
“我們近期啟動(dòng)了與新浪微博和阿里巴巴支付寶的合作。新浪微博和支付寶的用戶(hù)可以直接用他們的用戶(hù)名在麥網(wǎng)上進(jìn)行快捷登陸。在這樣的合作模式下，我們相信我們的用戶(hù)數量會(huì )持續增長(cháng)，購買(mǎi)率也會(huì )增加。”
“麥考林具有良好的營(yíng)運效率，經(jīng)驗豐富的管理團隊，滿(mǎn)意的顧客購物體驗，所以在競爭激烈的電子商務(wù)行業(yè)中，我們仍然將麥考林定位于中國領(lǐng)先的網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺之一。在運營(yíng)方面，我們選擇紅色草原作為倉儲管理系統的合作伙伴。紅色草原，作為一家領(lǐng)先的倉儲管理系統供應商，提供的系統被眾多國際領(lǐng)先的電子商務(wù)公司運用。 今后隨著(zhù)新系統的上線(xiàn)我們可以進(jìn)一步提高運營(yíng)管理的效率和準確性。 此外，我們聘請了曾經(jīng)是沃爾瑪中國的物流負責人作為我們的物流部副總裁，他的到來(lái)提升了我們運營(yíng)和管理團隊的能力，并最終給顧客提供良好的購物體驗。”
“總體上，電子商務(wù)行業(yè)會(huì )有巨大的潛力，但對于麥考林，我們也可以預見(jiàn)在未來(lái)的一年到一年半之間將遭遇更加激烈的競爭。因此我們把戰略重點(diǎn)轉向提供長(cháng)期回報，而不是在短期內取得最大限度的增長(cháng)。在這種策略下，我們會(huì )審慎的將原定對于顧客的直接營(yíng)銷(xiāo)和廣告投入轉向長(cháng)期的品牌建設。 我們會(huì )更關(guān)注維持現金流和提高營(yíng)運效率，這將確保我們業(yè)務(wù)的可持續性發(fā)展。我們意識到這些舉措在有切實(shí)的成果之前，需要有一段較長(cháng)的時(shí)間跨度，我們可能會(huì )在未來(lái)的幾個(gè)季度里看到我們互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(cháng)會(huì )有所放慢，不過(guò)我們堅信從長(cháng)遠角度看，這樣的做法會(huì )增強我們在中國互聯(lián)網(wǎng)服飾銷(xiāo)售行業(yè)的競爭力。
2011年二季度業(yè)績(jì)
由于季節性因素，麥考林將2011年和2010年二季度財務(wù)業(yè)績(jì)及其同比呈現如下：
凈營(yíng)業(yè)收入
2011年第二季度凈營(yíng)業(yè)收入為5,870萬(wàn)美元，相比2010年第二季度5,880萬(wàn)美元沒(méi)有重大變化，主要因為呼叫中心凈營(yíng)業(yè)收入的下降抵消了互聯(lián)網(wǎng)凈營(yíng)業(yè)收入的增長(cháng)。
互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售
2011年第二季度互聯(lián)網(wǎng)凈營(yíng)業(yè)收入為3,270萬(wàn)美元，相比2010年第二季度凈營(yíng)業(yè)收入2,600萬(wàn)美元增長(cháng)25.9%。增長(cháng)主要由于出色的網(wǎng)絡(luò )廣告投放和市場(chǎng)策略吸引了大量活躍顧客，而由于市場(chǎng)競爭日趨激烈，公司發(fā)放了大量的優(yōu)惠券并舉行了大量促銷(xiāo)活動(dòng)，抵消了部分凈營(yíng)業(yè)收入的增長(cháng)。
呼叫中心銷(xiāo)售
2011年第二季度呼叫中心凈營(yíng)業(yè)收入為1,480萬(wàn)美元，相比2010年第二季度凈營(yíng)業(yè)收入2,210萬(wàn)美元下降了33%。下降的原因主要是隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，顧客的購買(mǎi)習慣由通過(guò)呼叫中心訂購轉到上網(wǎng)購買(mǎi)，以及目錄的發(fā)行量減少。
自營(yíng)及加盟店銷(xiāo)售
2011年第二季度自營(yíng)店銷(xiāo)售凈營(yíng)業(yè)收入為600萬(wàn)美元，相比2010年第二季度凈營(yíng)業(yè)收入740萬(wàn)美元下降18.5%。 下降主要因為自營(yíng)店數量從2010年第二季度平均161家下降到2011年第二季度的平均118家。
2011年第二季度加盟店銷(xiāo)售凈營(yíng)業(yè)收入為520萬(wàn)美元，相比2010年第二季度凈營(yíng)業(yè)收入340萬(wàn)美元增長(cháng)55.5%。增長(cháng)主要因為單店銷(xiāo)售的提升。
產(chǎn)品銷(xiāo)售成本
2011年第二季度產(chǎn)品銷(xiāo)售成本為3,730萬(wàn)美元，相比2010年二季度銷(xiāo)售成本3,190萬(wàn)美元增長(cháng)16.8%。增長(cháng)主要由于網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的增加。
毛利和毛利率
2011年第二季度毛利為2,150萬(wàn)美元，相比2010年第二季度2,690萬(wàn)美元下降20.1%。
2011年第二季度毛利率為36.5%，2010年第二季度為45.7%。
毛利率下降的主要原因如下：(i) 網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售業(yè)務(wù)在凈營(yíng)業(yè)收入中占比的增加，其利潤低于其他渠道(ii) 第三方品牌的產(chǎn)品收入增加，其毛利率低于自有產(chǎn)品和(iii)由于激烈的競爭，給予消費者更多的優(yōu)惠券和促銷(xiāo)活動(dòng)。
營(yíng)業(yè)費用
2011年第二季度營(yíng)業(yè)費用為2,690萬(wàn)美元，相比2010年第二季度2,190萬(wàn)美元增長(cháng)22.6%。
2011年第二季度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費用和管理費用為2,600萬(wàn)美元，相比2010年第二季度2,090萬(wàn)美元增長(cháng)24.1%。增長(cháng)主要因為市場(chǎng)活動(dòng)的增加和人力成本的上升。
營(yíng)業(yè)虧損
2011年第二季度營(yíng)業(yè)虧損為540萬(wàn)美元，2010年第二季度營(yíng)業(yè)利潤為490萬(wàn)美元。
凈虧損和每存托憑證虧損
2011年第二季度凈虧損為340萬(wàn)美元， 2010年第二季度凈利潤為410萬(wàn)美元。若不計股權報酬費用，2011年第二季度凈虧損為250萬(wàn)美元，2010年第二季度凈利潤為490萬(wàn)美元。2011年第二季度歸屬于麥考林股東經(jīng)稀釋每份存托憑證虧損為0.06美元。每份存托憑證等于7份普通股股份。
現金及現金等價(jià)物
截至2011年6月30日，現金和現金等價(jià)物余額為8,330萬(wàn)美元，而2010年12月31日為8,600萬(wàn)美元。
近期業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
倉儲管理系統升級
第二季度公司引進(jìn)國際領(lǐng)先的美國紅色草原供應鏈軟件信息系統。通過(guò)更先進(jìn)的倉儲管理系統，麥考林可以提高運營(yíng)效率和準確率，以進(jìn)一步降低運營(yíng)成本。
任命新的物流部副總裁
第二季度公司任命了新的物流部副總裁，他之前負責沃爾瑪(中國)物流部，他給麥考林帶來(lái)了更專(zhuān)業(yè)的物流運營(yíng)管理經(jīng)驗。
啟動(dòng)與新浪微博和阿里巴巴支付寶跨用戶(hù)登錄項目
2011年第二季度，麥考林分別與新浪微博和阿里巴巴支付寶建立了戰略合作關(guān)系，這兩個(gè)平臺的用戶(hù)可以直接用他們的用戶(hù)名在麥網(wǎng)上進(jìn)行快捷登陸。麥考林還是第一個(gè)與阿里巴巴達成該項目的公司。
電話(huà)會(huì )議
財報發(fā)布之后，麥考林將于美國東部時(shí)間2011年9月6日21:00(北京時(shí)間9月7日9:00)召開(kāi)電話(huà)會(huì )議。麥考林管理層將出席電話(huà)會(huì )議，解讀財報要點(diǎn)，并回答投資者和分析師的提問(wèn)。要收聽(tīng)麥考林電話(huà)會(huì )議，美國投資者可撥打電話(huà)+1-866-405-2350，香港投資者可撥打電話(huà)+852-2561-8854，國際投資者可撥打+65-6723-9388。用戶(hù)需要在電話(huà)會(huì )議開(kāi)始前10分鐘打入電話(huà)，電話(huà)會(huì )議密碼為 “93313408”。
此外，投資者還可以訪(fǎng)問(wèn)麥考林網(wǎng)站http://ir.m18.com，收聽(tīng)電話(huà)會(huì )議網(wǎng)絡(luò )直播和錄音。
新浪科技
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