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中衛國脈重組方案加添頭 號百或受攜程、藝龍夾擊

2011/05/16

  在停牌10天之后,中衛國脈迅速拿出了第三次重組方案。在“酒店+地產(chǎn)”模式受挫后,中國電信迅速調整戰略,給市場(chǎng)和監管層準備了一個(gè)“商旅+酒店”的“混搭”故事。即除向中衛國脈注入號碼百事通商旅預訂業(yè)務(wù)外,中國電信仍將實(shí)業(yè)資產(chǎn)管理中心下屬公司通茂控股旗下7家酒店資產(chǎn)注入。

   然而,市場(chǎng)似乎并不領(lǐng)情,繼續選擇用腳投票。重組方案一公布,中衛國脈股價(jià)立即掉頭向下。盡管方案能否通過(guò)監管部門(mén)的核準尚需等待,但據本報記者了解,中國電信已經(jīng)做好了方案通過(guò)的準備,相關(guān)人員都已經(jīng)完全剝離。

  中電信對新“故事”很自信

   公告表示,中衛國脈主營(yíng)業(yè)務(wù)已多年虧損,且依靠自身力量扭虧無(wú)望,擬向中國電信集團置出資產(chǎn),并以14.92元/股向中國電信股份有限公司和中國電信集團實(shí)業(yè)中心增發(fā)最多1.4億股,購買(mǎi)其旗下的商旅公司100%股權和通茂控股100%股權。

   如果重組成功,中衛國脈主營(yíng)將由數字集群業(yè)務(wù)、綜合電信銷(xiāo)售、呼叫中心和增值業(yè)務(wù)、通信工程業(yè)務(wù)變更為商旅預訂、酒店運營(yíng)和輸出管理業(yè)務(wù)。一位通信行業(yè)分析師對記者笑稱(chēng),“中衛國脈重組之后就不是我們的‘票’了”。

   有分析指出,此前中衛國脈重組受挫的主要原因,便是由于酒店資產(chǎn)盈利能力較差,而土地資源整合業(yè)務(wù)又非其主業(yè)。對于這次的重組方案,與外界的預期較為一致,即中國電信將會(huì )把較為優(yōu)質(zhì)的商旅號碼百事通(以下簡(jiǎn)稱(chēng)號百)資產(chǎn)注入中衛國脈,但從公布的方案來(lái)看,仍舊保留了此前被否的酒店資產(chǎn),這引發(fā)了輿論的質(zhì)疑。

   與眾多央企一樣,龐大的輔業(yè)資產(chǎn)一直是中國電信完成向現代企業(yè)轉型的沉重包袱。分散于各地的酒店就是中國電信的一大輔業(yè)資產(chǎn),且這類(lèi)資產(chǎn)盈利能力比較差。中衛國脈是中電信在A(yíng)股唯一的一家上市公司,借力中衛國脈盤(pán)活酒店資產(chǎn),是中電信的夙愿。為此, 中電信打起了“賣(mài)一個(gè)搭一個(gè)”的如意算盤(pán),勾畫(huà)出一個(gè)“商旅+酒店”的方案。

   這次的重組方案能否通過(guò)監管部門(mén)的批準尚需等待,但據接近中國電信的業(yè)內人士告訴《證券日報》記者,中電信內部認為通過(guò)的問(wèn)題不大,已經(jīng)做好了方案通過(guò)的準備,人員都已經(jīng)完全剝離。上述通信行業(yè)分析師認為,此前純“酒店+地產(chǎn)”的方案被拒,而這次注入號百有些新意,故事也講得通。就看證監會(huì )的批準與否了。

  號百的先發(fā)后至

   中衛國脈在重組方案中表示,重組后的酒店和商旅預訂兩項業(yè)務(wù)均具有較好的盈利能力和發(fā)展前景,且能發(fā)揮較好的協(xié)同效應。然而上述通信行業(yè)分析師指出,酒店和商旅預訂的協(xié)同作用很難發(fā)揮,至少短期內看不到。中電信旗下的酒店若要走高端路線(xiàn),目前不具備條件,品牌力還不夠,若走如家那種中低端路線(xiàn),市場(chǎng)也已基本上飽和,而且,電信旗下的很多酒店地理位置都比較優(yōu)越,在優(yōu)越的地理位置做如家模式,成本又太高,所以,其酒店資產(chǎn)就是雞肋。

   不過(guò),雖然外界對號百期望值不低,號百的一位內部人士卻沒(méi)有如此看好。 “過(guò)去號百在電信旗下,其投入和績(jì)效還是在電信的大框架下。獨立出來(lái)之后,就看運營(yíng)機制上能不能有所好轉。” 上述通信行業(yè)分析師認為,在商旅預訂業(yè)務(wù)方面,號百與攜程、藝龍相比已經(jīng)有差距了。號百起步早,當上世紀90年代號百開(kāi)始做這方面業(yè)務(wù)的時(shí)候,攜程和藝龍都還沒(méi)有起來(lái),但后來(lái)號百機制沒(méi)有跟上,現在市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟了,競爭很激烈,號百要想脫穎而出也比較難。”

  號百或受攜程、藝龍夾擊

   不過(guò),事情并不總是那么悲觀(guān),號百的前景又似乎是還能有所希冀。號百能為中衛國脈帶來(lái)什么尚不可知,但號百從電信獨立出來(lái)對其自身卻是十分有利。上述通信行業(yè)分析師表示,一方面,號百放在電信的架構里來(lái)做,還是不夠專(zhuān)業(yè),將其剝離出去單獨運作,做好的話(huà),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,能與電信運營(yíng)商發(fā)揮協(xié)同作用;另一方面,重組方案中提到,商旅公司注入中衛國脈后,能得到足夠的資金支持。

   “足夠的資金支持”將來(lái)自何處?可以看出,中衛國脈可以用于支持號百的資金有兩部分,一個(gè)是通茂控股7家酒店每年4500萬(wàn)的利潤及其托管的24家酒店帶來(lái)的現金流,另外就是中衛國脈賬面上躺著(zhù)的8個(gè)億的現金。

   上述通信行業(yè)分析師認為,號百之前是受機制約束,獨立出來(lái)之后,肯定要與攜程、藝龍等公司競爭,而這些公司肯定會(huì )打壓它。另有業(yè)內人士也告訴記者,像這種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè),肯定是馬太效應,到最后是一家獨大,老二日子很難過(guò),老三日子更難過(guò)。

證券日報



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