85億天價(jià)收購S(chǎng)kype 微軟互聯(lián)網(wǎng)又一次“補課”
2011/05/12
微軟創(chuàng )始人比爾·蓋茨最早預見(jiàn)了互聯(lián)網(wǎng)革命，只是微軟卻沒(méi)有成為互聯(lián)網(wǎng)革命的受益者，反而成為被革命的對象。
5月10日，微軟和Skype宣布，微軟將以85億美元現金收購S(chǎng)kype，并稱(chēng)該并購交易已經(jīng)得到兩家公司董事會(huì )的批準。
85億美元“天價(jià)”收購S(chǎng)kype是微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的又一次“補課”。比爾·蓋茨的大學(xué)伙伴、微軟現任CEO鮑爾默期待：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，Skype可以救贖微軟。
“收購完成之后，Skype會(huì )作為一個(gè)獨立部門(mén)進(jìn)行運作。今后肯定會(huì )與微軟旗下的所有產(chǎn)品進(jìn)行整合，但如何整合，目前還沒(méi)有具體規劃。”5月11日，微軟MSN中國區公關(guān)總監王巖接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
微軟中國區公關(guān)總監李成雪接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，目前微軟的七大產(chǎn)品事業(yè)部分別為視窗（windows）、辦公軟件（office）、bing搜索、娛樂(lè )（intertainment）、商業(yè)（business）、移動(dòng)（mobile）和服務(wù)（serves）。Skype將獨立于這些部門(mén)運營(yíng)。
“這一次與以前不同，能否成功看微軟的整合能力。”5月11日，微軟前中國區總裁唐駿(微博)接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)認為：收購S(chǎng)kype是微軟向互聯(lián)網(wǎng)轉型的又一次努力，但與以前歷次努力不同，以前的做法是收購或開(kāi)發(fā)一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或服務(wù)，獨立于微軟傳統產(chǎn)品，而Skype則將整合進(jìn)微軟現在的產(chǎn)品。
Skype整合方式
微軟以前的捆綁僅是豐富了windows產(chǎn)品，而捆綁Skype則可將微軟產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化
一位前任微軟高管認為，Skype幾乎可以與微軟所有傳統產(chǎn)品整合，其中最值得期待的將是與微軟windows的整合。微軟以前的捆綁僅是豐富了windows產(chǎn)品，而捆綁Skype則可將微軟產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化。
不同之處在于，過(guò)去微軟windows不管捆綁任何產(chǎn)品，都是一個(gè)盒裝軟件產(chǎn)品，通過(guò)首次售賣(mài)獲得所有收益，而捆綁Skype之后，windows不僅能通過(guò)首次售賣(mài)獲取收益，還能向用戶(hù)推送互聯(lián)網(wǎng)應用與服務(wù)。
這些互聯(lián)網(wǎng)應用與服務(wù)，既包括微軟在線(xiàn)事業(yè)部、微軟intertainment業(yè)務(wù)部的所有應用與服務(wù)，也可能是來(lái)自第三方的應用與服務(wù)。這樣，windows就成了一種互聯(lián)網(wǎng)應用、服務(wù)運營(yíng)平臺。
如何推送互聯(lián)網(wǎng)應用與服務(wù)？有業(yè)內人士認為，方法可以借鑒現在的騰訊模式。
這種整合思路同樣可以在office產(chǎn)品上復制。對于企業(yè)用戶(hù)而言，語(yǔ)音、視頻通訊十分必須，通過(guò)Skype的VOIP模式，通訊成本會(huì )變得很低。
微軟同時(shí)可能向企業(yè)用戶(hù)推送微軟基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)。可以率先實(shí)現的整合是Skype與微軟移動(dòng)部門(mén)的整合。
5月11日，電信分析師項立剛(微博)接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)認為：微軟將在手機操作系統（windows phone）中捆綁Skype，用戶(hù)可以通過(guò)電信網(wǎng)絡(luò )實(shí)現語(yǔ)音通話(huà)，也可以通過(guò)VOIP進(jìn)行通話(huà)，而且成本更低。
項立剛說(shuō)：除了一般通話(huà)外，還能IP通話(huà)，對終端廠(chǎng)商很有吸引力，這將是微軟布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一枚重要棋子。
Skype創(chuàng )立之初曾被稱(chēng)為“運營(yíng)商殺手”，卻并沒(méi)有成為現實(shí)。項立剛認為，環(huán)境變了，Skype成立時(shí)，智能手機尚未問(wèn)世，現在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（ 包括3G與wifi網(wǎng)絡(luò )）與智能手機已經(jīng)普及，IP通訊將成為互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)商最有力的競爭工具。 也就是說(shuō)，Skype就像一根線(xiàn)，微軟的傳統產(chǎn)品則如珍珠。除了能將微軟的產(chǎn)品串珠成鏈之外，Skype擁有的用戶(hù)資源也是微軟十分看重的因素。目前，Skype全球共有6.5 億用戶(hù)，微軟將使這些用戶(hù)資源進(jìn)一步增值。
高價(jià)收購
微軟錯過(guò)的公司包括Overture、Youtube、DoubleClick等，他們被谷歌等對手搶走，成為與微軟競爭的利器
一位微軟前高管對記者表示：“微軟此前本來(lái)有機會(huì )以不及一半的價(jià)格（現價(jià)85億美元）拿下，高盛做了個(gè)包裝，就漲了一倍。機構賺了，高盛十分得意。”
2003年，Skype由Niklas Zennstrom和Janus Friis兩人共同創(chuàng )立，主要為企業(yè)和個(gè)人提供語(yǔ)音、視頻及信息服務(wù)。2005年10月，eBay以26億美元收購S(chǎng)kype。2009年9月eBay將Skype 65%的股份出售給Skyepe Global，后者是由私募股權公司銀湖（SilverLake Partners）領(lǐng)導的投資集團，其向eBay支付了約19億美元現金及價(jià)值1.25億美元的票據。
上述微軟前高管認為，2009年時(shí)機最好，微軟當時(shí)如果收購S(chǎng)kype，價(jià)格不會(huì )超過(guò)40億美元。兩年之后，微軟接盤(pán)，機構借此獲益超過(guò)30億美元。
微軟亞洲研究院前院長(cháng)李開(kāi)復(微博)在微博中也認為：微軟出價(jià)偏高。
微軟收購策略歷來(lái)謹慎。據李開(kāi)復回憶：“我曾提議收購Nuance，但微軟只愿出1億美金，現在值60億美元；我曾提議微軟收購Google，但微軟嫌20億（美元）太貴，現在值1700億（美元）。”
李開(kāi)復回憶說(shuō)，微軟錯過(guò)的公司還包括Overture、Youtube、DoubleClick等。這些公司被谷歌等對手搶走，成為現在與微軟競爭的利器。
項立剛也認為：此次收購是否成功，得看微軟的整合的能力。歷史上，微軟鮮有成功整合的案例，包括對Aquantive的收購，目前來(lái)看整合并不成功。
項立剛說(shuō)，不僅需要內部各個(gè)產(chǎn)品之間進(jìn)行整合，還需要整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，比如手機設備商。
索愛(ài)公關(guān)部相關(guān)負責人接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示：整合了Skype的windows phone操作系統確實(shí)有吸引力，但目前還很難決定是不是因此選擇windows phone。索愛(ài)、摩托羅拉等手機廠(chǎng)商目前都已經(jīng)全面使用谷歌Android手機系統。
21世紀經(jīng)濟報道
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