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日本手機錢(qián)包風(fēng)行 取代信用卡和現金進(jìn)行付費

2008/11/12

  當包括Visa公司和諾基亞公司在內的世界頂級企業(yè)還在測試手機的付費功能的時(shí)候,日本已經(jīng)有5000萬(wàn),也就是接近一半的手機用戶(hù)開(kāi)始把手機當成錢(qián)包來(lái)用了。 僅僅通過(guò)擺弄擺弄手機,日本人就能完成買(mǎi)東西,贏(yíng)得免費食品,取得商品打折等工作。

  日本不僅僅在技術(shù)上推動(dòng)手機付費功能,而且還在商業(yè)模式上引領(lǐng)手機錢(qián)包的發(fā)展,使之成為未來(lái)標準的付費方式。預計截至2013年,全世界大約有7億人將擁有這樣的手機。

  “不能否認,手機有這樣的功能很便利,這也可能是全世界的手機發(fā)展趨勢,”摩根大通證券公司駐東京的分析師Hironobu Sawake說(shuō),“人們總是帶著(zhù)手機,他們會(huì )覺(jué)得手機有付費功能是挺有用的。”

  測試結果和日本的市場(chǎng)反映表明,手機取代信用卡、現金進(jìn)行付費,以及被用作車(chē)票、電影票、家和辦公室的電子鑰匙的技術(shù)已經(jīng)成熟。

  但手機錢(qián)包的發(fā)展障礙還依然存在:消費者會(huì )產(chǎn)生心理顧慮,對用手機取代信用卡產(chǎn)生懷疑,而且這種技術(shù)也會(huì )使得銀行、金融機構和手機生產(chǎn)商之間的界限不明,從而催生新的商業(yè)模式。

  在日本以外的國家,通信業(yè)和金融業(yè)還僅處于開(kāi)發(fā)手機錢(qián)包的付費業(yè)務(wù)功能層面。

  諾基亞公司的戰略聯(lián)盟與合作部門(mén)總監Gerhard Romen認為:“傳統的金融業(yè)通過(guò)采取移動(dòng)作業(yè)方式與通信公司進(jìn)行合作。如今的通信運營(yíng)商則想在那個(gè)環(huán)節中主動(dòng)發(fā)揮作用。這方面的談判都還在進(jìn)行中。”

  萬(wàn)事達卡國際組織(Mastercard)上個(gè)月曾表示,正與一些銀行洽談合作手機錢(qián)包業(yè)務(wù)的事宜,在接下來(lái)的兩年里,預計將與專(zhuān)注于零售業(yè)務(wù)的銀行進(jìn)行大量合作。

  “銀行認為我們對技術(shù)沒(méi)有疑問(wèn),需要解決的是手機和收費機構之間進(jìn)行合作的商業(yè)模式。這可不是小事一樁。”萬(wàn)事達卡國際組織負責移動(dòng)業(yè)務(wù)的副總裁James Anderson表示,“消費者的需求極大地推動(dòng)著(zhù)這項服務(wù)的發(fā)展。”  

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