山東聯(lián)通建立增值業(yè)務(wù)整合機制 35家SP退出
2008/11/24
為加強增值業(yè)務(wù)管理，規范SP、CP業(yè)務(wù)提供商的市場(chǎng)行為，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，山東聯(lián)通建立增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品整合機制，堅決終止缺少市場(chǎng)的同質(zhì)化業(yè)務(wù)和有過(guò)嚴重違規行為并產(chǎn)生不良影響的業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi)，日前，首批35家SP被清理出市場(chǎng)。
一是嚴格準入。對于申請接入的SP、CP業(yè)務(wù)，從經(jīng)營(yíng)內容、經(jīng)濟效益、市場(chǎng)推廣資源、市場(chǎng)推廣能力和社會(huì )效益幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)評審，具有發(fā)展潛力、滿(mǎn)足用戶(hù)需求、符合公司經(jīng)營(yíng)思路的優(yōu)先接入，提高準入門(mén)檻。二是加強整合。山東聯(lián)通制定《山東聯(lián)通增值業(yè)務(wù)整合方案》，建立了由G網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部、客戶(hù)服務(wù)部、增值業(yè)務(wù)部共同組成的增值業(yè)務(wù)評審組，定期對業(yè)務(wù)平臺上到期的移動(dòng)增值合同進(jìn)行評審，按照經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、管理情況、服務(wù)質(zhì)量、用戶(hù)口碑等進(jìn)行統計分析，對同質(zhì)化嚴重、市場(chǎng)拓展不佳、占用資源較多和嚴重違規并產(chǎn)生不良影響的SP/CP業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)清理，建立退出機制，首批17個(gè)在信、2個(gè)手機報、3個(gè)炫鈴、9個(gè)麗音、4個(gè)互動(dòng)視界合同未通過(guò)評審，不再續簽合同。
生活日報
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