易觀(guān)：貢獻七成流量 WAP門(mén)戶(hù)加緊盈收
孫廣健 2008/06/24
雖然去年運營(yíng)商對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盤(pán)整導致非官方WAP門(mén)戶(hù)獨立站點(diǎn)在數量上有所減少，但由于用戶(hù)認知度提升和粘性增強，非官方WAP門(mén)戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量增長(cháng)迅速，來(lái)自易觀(guān)的數據顯示，去年其對整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量貢獻達70%，收益占整個(gè)市場(chǎng)規模的比重也逐漸增長(cháng)。
易觀(guān)國際研究發(fā)現， 2007年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非官方WAP門(mén)戶(hù)市場(chǎng)規模達到62.22億元，其中60.8億是由用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)非官方WAP門(mén)戶(hù)帶來(lái)的流量費，非官方WAP門(mén)戶(hù)通過(guò)自身廣告收益以及產(chǎn)品服務(wù)收入規模為1.42億，市場(chǎng)前八位廠(chǎng)商占市場(chǎng)收入總規模的65%。
分析師方麗認為，非官方WAP站點(diǎn)競爭格局已逐漸形成：擁有流量資源和用戶(hù)資源優(yōu)勢的廠(chǎng)商發(fā)展態(tài)勢顯著(zhù)增強，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升，其競爭焦點(diǎn)已轉向盈利模式的探索、渠道資源以及產(chǎn)品的競爭。經(jīng)過(guò)去年的優(yōu)勝劣汰后，階段性盈利模式的驗證成為廠(chǎng)商工作的重心，各廠(chǎng)商都加緊了和廣告代理商的合作力度。
另外，第三方應用產(chǎn)品和服務(wù)也成為非官方站點(diǎn)搶奪用戶(hù)的關(guān)鍵。2007年各非官方門(mén)戶(hù)紛紛推出手機應用產(chǎn)品和服務(wù)，以此來(lái)提高用戶(hù)體驗、增加用戶(hù)粘性。如3G門(mén)戶(hù)推出了多款GG系列應用服務(wù)，把“門(mén)戶(hù)+客戶(hù)端”的雙核心戰略定位長(cháng)期發(fā)展戰略。天下網(wǎng)也由門(mén)戶(hù)轉型手機交友市場(chǎng)，通過(guò)細分市場(chǎng)的挖掘來(lái)爭取用戶(hù)。而垂直類(lèi)網(wǎng)站(金融理財類(lèi)、搜索類(lèi)網(wǎng)站等)發(fā)展迅速，如2007年12月，百度WAP 搜索站點(diǎn)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量已達到26641萬(wàn)次。
方麗建議非官方門(mén)戶(hù)應加強各種資源合作力度，提高用戶(hù)粘性，通過(guò)合作能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的快速協(xié)調發(fā)展，同時(shí)特殊資源的合作能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的多元化需求，同時(shí)實(shí)現用戶(hù)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的直接轉移，保證高用戶(hù)粘性。同時(shí)，應突出差異化優(yōu)勢，挖掘細分市場(chǎng)通過(guò)服務(wù)差異化、技術(shù)差異化、向細分行業(yè)深入等方式突出差異化優(yōu)勢，并加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，注重對特色化、垂直化產(chǎn)品挖掘，突出自身產(chǎn)品和服務(wù)特色，吸引新用戶(hù)進(jìn)入。
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