英特爾訴東進(jìn) 打響2005年中外知識產(chǎn)權第一戰
方興東 2005/01/24
歷史總是驚人的相似：2003年初，正當中國企業(yè)忙著(zhù)準備過(guò)春節的時(shí)候，思科公司于美國時(shí)間1月23日，以保護知識產(chǎn)權的名義正式起訴中國華為公司及華為的美國分公司。2005年初，也是人們準備忙于過(guò)春節的打算之際，英特爾公司美國總部對總部位于深圳的東進(jìn)公司提出正式的起訴，使用的法律武器同樣是知識產(chǎn)權。是一個(gè)價(jià)值7000萬(wàn)的“頭文件”，拉開(kāi)了2005年中外知識產(chǎn)權戰爭的序幕。
英特爾以知識產(chǎn)權法律武器正式“東進(jìn)”
2004年初，也是春節前后，圍繞著(zhù)剛剛出臺的無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)國家標準WAPI，英特爾開(kāi)始動(dòng)用國內外媒體、美國政府和行業(yè)協(xié)會(huì )等，展開(kāi)了全面的狙擊，一時(shí)間轟轟烈烈，震動(dòng)全球。當然，這一次，自始至終英特爾都巧妙地躲在幕后。但是，2005年1月20日發(fā)軔的這場(chǎng)官司，英特爾開(kāi)始高調地走向舞臺，訴狀上使用的名義是英特爾即將卸任的CEO貝瑞特。這次訴訟并不是指控東進(jìn)的產(chǎn)品本身存在任何侵權行為，而是提出東進(jìn)產(chǎn)品在使用中非法復制、發(fā)行其“intel頭文件”，是禁止東進(jìn)公司的軟件產(chǎn)品在技術(shù)上與英特爾公司的軟件實(shí)現兼容。
可以說(shuō)，從2003年開(kāi)始爆發(fā)的中外知識產(chǎn)權沖突，將在未來(lái)5-10年都將越來(lái)越白熱化，成為中國高科技崛起背景下最突出的特征。因此，無(wú)論是思科狀告華為，還是英特爾狀告東進(jìn)，都是歷史的必然。當然，這里面也充滿(mǎn)了歷史的偶然和意外。
是的，為什么作為PC產(chǎn)業(yè)雙壟斷寡頭之一的英特爾會(huì )選擇東進(jìn)，作為它高調起訴的第一家中國大陸企業(yè)(臺灣地區的威盛早幾年就已經(jīng)被英特爾反復訴訟)？2004年，英特爾瞄準一個(gè)完全新興的，甚至根本沒(méi)有形成規模化市場(chǎng)的WAPI大打出手，而2005年，又瞄準了一個(gè)一向非常低調，業(yè)界人士還非常陌生的東進(jìn)直接出擊。這究竟是什么原因？東進(jìn)又是如何一個(gè)公司？里面的奧妙又是什么？相信這些答案都將會(huì )在今后媒體報道中一一展現。
據悉，這次英特爾起訴東進(jìn)，不僅僅是美國總部直接行動(dòng)，而且索賠的標的高達700多萬(wàn)美元，剛好與東進(jìn)公司的資產(chǎn)相當，顯然是想一下子讓東進(jìn)傾家蕩產(chǎn)，不留任何余地。如此招數可謂心狠手辣。
東進(jìn)律師蔣洪義在法律意見(jiàn)書(shū)中寫(xiě)道：“本案中出現的這種問(wèn)題反映出，在中國尚無(wú)反壟斷立法的社會(huì )背景下，某些跨國公司涉嫌打著(zhù)保護知識產(chǎn)權的旗號來(lái)謀求市場(chǎng)壟斷并限制后起的中國民族高科技企業(yè)與其進(jìn)行合理技術(shù)競爭。這種現象，應當引起業(yè)界和有關(guān)部門(mén)的重視，并盡快推進(jìn)我國的反壟斷立法工作，以為民族高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。”
圍繞這場(chǎng)官司的是是非非還是留給媒體去討論，去挖掘。我現在想分析的只是這場(chǎng)官司的宏觀(guān)背景。
中國崛起是一場(chǎng)不同于80年代的壟斷者噩夢(mèng)
回首過(guò)去，無(wú)論是思科狀告的華為，還是購并IBM PC業(yè)務(wù)的聯(lián)想，都是中國高科技產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，無(wú)論在企業(yè)規模和品牌影響力方面，都是數一數二的。但是，這一次，比思科規模更大，比IBM更具產(chǎn)業(yè)影響力的英特爾，選擇狀告的目標卻是一家過(guò)去鮮有耳聞的企業(yè)，這是一種擔憂(yōu)，也是一種欣喜。這不僅僅是說(shuō)，能夠成為英特爾的狀告對象是東進(jìn)10年埋頭研發(fā)創(chuàng )新的“榮譽(yù)”，也不僅僅是說(shuō)，這次讓英特爾董事長(cháng)貝瑞特直接出手對陣，對于東進(jìn)的董事長(cháng)李如江是特別的“榮幸”。而是說(shuō)，中國高科技崛起的力量不僅僅是華為和聯(lián)想等個(gè)別企業(yè)，而是一場(chǎng)集體性的“騷動(dòng)和喧嘩”。
中國大陸市場(chǎng)本身每年為英特爾提供40多億美元的收入，比例占總收入超過(guò)了10%以上，成為其僅次于美國的最重要市場(chǎng)。正是中國高速的發(fā)展使英特爾財源滾滾。但也正是中國的發(fā)展，尤其是中國高科技產(chǎn)業(yè)本身的不斷崛起，開(kāi)始讓英特爾感受到了威脅。
對于格羅夫、貝瑞特等英特爾元老們來(lái)說(shuō)，他們今生最深刻的記憶大概就是80年代日本人在半導體產(chǎn)業(yè)的崛起。那場(chǎng)危機幾乎讓英特爾喪身于競爭之中。好在，在“惶者生存”的哲學(xué)下，英特爾憑借向微處理器的轉型，成功化解了競爭，并且一舉確立了整個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者的角色，在CPU市場(chǎng)壟斷全球，輝煌20年。
但是，今天英特爾的噩夢(mèng)似乎又開(kāi)始重現了，這次當然來(lái)自中國。正如《商業(yè)周刊》如言：“美國制造商既然已經(jīng)在過(guò)去幾十年里成功抵御住了日本、韓國和歐洲公司發(fā)起的挑戰，現在為何要為中國問(wèn)題憂(yōu)心忡忡呢？原因是，中國競爭對手與上述挑戰者截然不同。“低工資和高科技，一旦把這兩點(diǎn)結合在一起，美國的大麻煩就來(lái)了！”
其實(shí)，中國高科技現有的水平遠遠沒(méi)有達到可以與美國真正抗衡的時(shí)候，但是，一向以“惶者生存”著(zhù)稱(chēng)的英特爾卻比別人更早地感受到了中國越來(lái)越逼近的“鋒芒”。
2004年開(kāi)始，“中國高科技威脅論”開(kāi)始在《華爾街日報》、《財富》、《商業(yè)周刊》等美國主流媒體迅速升溫，而英特爾是其中最重要的推動(dòng)力量。英特爾的貝瑞特和格羅夫等在各種場(chǎng)合，包括美國半導體行業(yè)、美國國會(huì )聽(tīng)證、美國媒體上等場(chǎng)合，成為鼓吹“中國高科技威脅論”的主要聲音。甚至早在1999年圍繞《考克斯報告》的爭論上，當時(shí)英特爾CEO格羅夫在對《考克斯報告》發(fā)表意見(jiàn)時(shí)指出：如果美國不給中國急需的計算機技術(shù)，中國可能有能力自行研發(fā)。
英特爾將中國視為潛在對手的“畏懼”在2004年狙擊WAPI事件上已經(jīng)表露得淋漓盡致。對于WAPI這樣一個(gè)還沒(méi)有形成多大市場(chǎng)的國家標準，英特爾動(dòng)用了包括美國總統、國務(wù)卿、商務(wù)部部長(cháng)等幾乎所有力量，不惜一切代價(jià)進(jìn)行狙擊。因為，在英特爾眼中，未來(lái)(3-5年，或者5-10年)真正威脅英特爾壟斷利潤和長(cháng)遠發(fā)展的就是中國力量。目前當然還很弱小，但是借助中國崛起的大勢，這些競爭力量的崛起只是時(shí)間問(wèn)題。現在CPU直接競爭的有臺灣的威盛，間接形成壓力的是風(fēng)起云涌的“中國芯”(現在還是只是媒體上的騷動(dòng)和喧嘩)，以及剛剛進(jìn)入我們視野的阻礙英特爾順利挺進(jìn)通信領(lǐng)域的東進(jìn)公司等等。
最近的事例就是英特爾華人職位最高的陳俊圣副總裁的離職。據說(shuō)陳俊圣在正式宣布離開(kāi)之前，就已經(jīng)與施振榮等策劃風(fēng)險投資方面的動(dòng)作，而且據說(shuō)他將加盟聯(lián)想公司。這一切都可能加速英特爾壟斷地位的消解。
一場(chǎng)十分兇險卻沒(méi)有任何退卻余地的戰爭
為了盡可能抑止中國競爭力量的崛起，英特爾開(kāi)始動(dòng)用自己業(yè)界的絕對影響和巨大的資源，培育中國的競爭對手。這是一場(chǎng)“海陸空”多種手段結合的綜合戰爭。比如，在中國和印度的選擇上，英特爾開(kāi)始將更大的資源和重心投向印度，而逐漸疏遠中國。當然，發(fā)動(dòng)政治力量，狙擊WAPI，以及動(dòng)用知識產(chǎn)權大棒打擊威盛和東進(jìn)，都是必要的手段。
一家年收入300多億美元，年利潤75億美元，市場(chǎng)價(jià)值1500億美元的巨無(wú)霸，能否順利滅掉一家規模僅百余人，收入不足千萬(wàn)美元，還沒(méi)有來(lái)得及上市的中國新銳企業(yè)？
80年代，英特爾依靠法律武器和技術(shù)創(chuàng )新，成功化解了日本企業(yè)的進(jìn)攻，那么這一次，英特爾能夠成功狙擊中國力量的崛起，繼續它在產(chǎn)業(yè)界的壟斷地位，甚至將IT業(yè)的壟斷影響，成功延伸到通信行業(yè)，這是這場(chǎng)官司之外最扣人心弦的一個(gè)懸念了。
與2003年思科狀告華為那場(chǎng)突如其來(lái)的知識產(chǎn)權官司不同，今天的中國企業(yè)和媒體已經(jīng)經(jīng)過(guò)了短暫的啟蒙，不會(huì )再將知識產(chǎn)權簡(jiǎn)單供奉在神壇上，而聞風(fēng)喪膽。無(wú)論從技術(shù)上還是法理上，這場(chǎng)官司的核心只是一種打擊競爭對手的市場(chǎng)策略而已。正如東進(jìn)公司聲明中所言：“作為一個(gè)有十余年歷史、始終堅持自主開(kāi)發(fā)的政府認定高新技術(shù)企業(yè)，東進(jìn)技術(shù)一貫注重自我知識產(chǎn)權保護和尊重他人的知識產(chǎn)權權利、遵守相關(guān)的知識產(chǎn)權法律和法規。東進(jìn)技術(shù)每年都將超過(guò)10%的收入投入產(chǎn)品研發(fā)之中，70%以上的員工為研發(fā)人員，擁有全部產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權。本公司完全理解：基于知識產(chǎn)權的復雜性和高新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭的特點(diǎn)，發(fā)生在高新技術(shù)企業(yè)之間的知識產(chǎn)權糾紛和訴訟是非常正常的。關(guān)于本案，本公司將積極應訴。”
當然，中國沒(méi)有反壟斷法，缺乏相配套的制衡濫用知識產(chǎn)權的相關(guān)法律，加上雙方力量的懸殊，東進(jìn)在這場(chǎng)戰爭中雖然毫不畏懼，但是也不無(wú)巨大的兇險。但是，東進(jìn)和諸多的中國企業(yè)沒(méi)有任何退路。
2005年，中外知識產(chǎn)權第一戰的局勢有點(diǎn)出乎意料，但是經(jīng)過(guò)深入分析又合情合理。英特爾起訴東進(jìn)，僅僅是其維護其壟斷利益的一個(gè)新開(kāi)端，未來(lái)更多的訴訟和對抗將風(fēng)起云涌。一個(gè)新的時(shí)代正在到來(lái)，新的洗禮也正在開(kāi)始。盡管過(guò)程是如此的艱辛和波折。
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