首頁(yè) > 8月20日，在的“2009中國數字電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，上海文廣百視通公司CFO李川在演講中表示：文廣百視通的整體定位是從IPTV單屏運營(yíng)商提高到三屏用戶(hù)的服務(wù)商，提供從節目到生活方方面面的服務(wù)。
李川認為，新電視是從三網(wǎng)融合走向三屏融合的一個(gè)方向，而三屏融合跟近期美國兩大有線(xiàn)運營(yíng)商Comcast和Time Warner推出的“電視無(wú)所不在”（TV Everywhere）是同一個(gè)事情，只是從不同的角度進(jìn)行了解讀。他認為，用戶(hù)有“電視無(wú)所不在”的需求就應該提供給他們，以前沒(méi)有做這個(gè)事情，“一方面是技術(shù)原因，另一方面是人們從需求和生活方式的演變沒(méi)有到這個(gè)程度”，而現在已經(jīng)達到這個(gè)階段——用戶(hù)對各種屏都有對電視的需求。
“百視通是廣電內容出身，我們的核心競爭優(yōu)勢，就是要以?xún)?yōu)秀的視頻內容作為核心，把電視變得無(wú)所不在，拓展到三個(gè)屏上”李川說(shuō)，電視本身只是一個(gè)屏，IP電視利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，互動(dòng)性已經(jīng)比傳統電視增加很多，但是其互動(dòng)還是不會(huì )達到互聯(lián)網(wǎng)的程度。而三屏融合之后則不同，可以把“很多在互聯(lián)網(wǎng)上殺手級的應用搬到電視機上去”，他說(shuō)百視通看好的是電視社區。因為，互聯(lián)網(wǎng)社區要素是參與和分享兩個(gè)層面，有了這兩個(gè)層面，電視就可以互動(dòng)起來(lái)。
圖:上海文廣百視通公司CFO李川
李川舉了一個(gè)三屏無(wú)縫連接的例子——新聞。在家里用電視看長(cháng)視頻，看一個(gè)新聞可以半個(gè)小時(shí)，一個(gè)小時(shí)，可以進(jìn)行深度的分析。如果在外面，則可以用手機看突發(fā)的新聞，這些突發(fā)新聞都是IP化的，都是同一個(gè)平臺，可以采取推送的方式，解決用戶(hù)對突發(fā)新聞及時(shí)、快速的要求。在辦公室，可以通過(guò)電腦屏對已經(jīng)發(fā)生的新聞進(jìn)行跟蹤，也可以看網(wǎng)友的評論，新聞可以不漏看。
百視通在數月前便發(fā)布了三屏融合戰略，據李川介紹，百視通是從節目分享開(kāi)始著(zhù)手的。比如發(fā)一個(gè)片花到手機上，用戶(hù)喜歡的話(huà)可以定制，IPTV上設一個(gè)入口，兩相對接，用戶(hù)點(diǎn)一兩個(gè)鍵就可以很方便的看到他需要的視頻，從而解決了不斷翻頁(yè)造成用戶(hù)流失的問(wèn)題。而在電腦上，也可以實(shí)現這樣的定制，甚至是異地傳送。亦即即使出差在外地，也可以很簡(jiǎn)單的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)定制IPTV節目送給家人、朋友。
李川認為，作為內容提供商和整合商、運營(yíng)商，要做好兩件事，一是不斷積累有沖擊力的視頻業(yè)務(wù)，據他透露，百視通的視頻點(diǎn)播庫今年年底可以提供3萬(wàn)小時(shí)的視頻節目，明年年底更可達到10萬(wàn)小時(shí)。另一個(gè)要做的是進(jìn)行用戶(hù)行為分析，他表示百視通正在建立一套相關(guān)的商業(yè)智能系統。
李川強調，從IPTV單屏運營(yíng)商變身三屏用戶(hù)的服務(wù)商是百視通的整體定位。
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