首頁(yè) > IPTV包含了傳統電視和互聯(lián)網(wǎng)的特性，實(shí)現了流媒體業(yè)務(wù)從計算機終端向電視機的轉移，既擴展了通信業(yè)務(wù)的使用終端，又擴展了電視終端可提供的服務(wù)。人們可以通過(guò)電視進(jìn)行VOD點(diǎn)播、節目回看、瀏覽信息、互發(fā)短信，體會(huì )數字技術(shù)帶來(lái)的豐富多彩的信息生活。可以說(shuō)，這是一項既為百姓提供全新信息服務(wù)產(chǎn)品、滿(mǎn)足用戶(hù)需求，同時(shí)又是對用戶(hù)具有高度黏性的業(yè)務(wù)。
（1）IPTV有助于增加寬帶用戶(hù)黏性、擴展寬帶市場(chǎng)。我們以某IPTV發(fā)展的標桿城市為例，當地電信運營(yíng)商在轉型中尋求突破，在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求生存，在生存中求壯大，經(jīng)過(guò)近幾年不懈的努力，成為擁有大規模IPTV用戶(hù)的地區。不僅受到了國家有關(guān)部門(mén)的肯定，而且為廣大用戶(hù)提供了新型的信息化服務(wù)，贏(yíng)得了百姓的青睞。
根據當地相關(guān)統計：
1.IPTV在寬帶市場(chǎng)日趨飽和的情況下直接拉動(dòng)了當地寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展，帶來(lái)新增用戶(hù)，目前約有10%的IPTV用戶(hù)是新增寬帶用戶(hù)；
2.約80%的IPTV用戶(hù)是在原寬帶業(yè)務(wù)基礎上申請加載IPTV業(yè)務(wù)，增加了客戶(hù)粘性，形成了差異化優(yōu)勢，規避了寬帶價(jià)格下降的風(fēng)險；
3.IPTV業(yè)務(wù)拓展客戶(hù)群，在家庭電視業(yè)務(wù)中占有一席之地，目前10%的用戶(hù)是純IPTV用戶(hù)；
4.IPTV對于寬帶用戶(hù)的滲透率從08年初的8%，增長(cháng)到08年9月底的19%，用時(shí)用戶(hù)活躍度也從08年初的54.6%增長(cháng)到了9月底的70.3%。
（2）IPTV有助于電信運營(yíng)商實(shí)行更多新業(yè)務(wù)、新收入、新商務(wù)模式。新的業(yè)務(wù)能夠被用戶(hù)認識、了解、接受、使用，這個(gè)過(guò)程并非一蹴而就，仍以上述城市為例，培育大規模的用戶(hù)群體，切實(shí)有效地進(jìn)行宣傳，并通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)計劃，有助于大力推廣IPTV，保持并提升ARPU值，有效規避競爭寬帶資費的下降風(fēng)險。
IPTV是一個(gè)能夠滿(mǎn)足人們信息需求的好業(yè)務(wù)，其自身海量的節目?jì)热荨⒈憬莸幕?dòng)業(yè)務(wù)、獨特的時(shí)移功能都是吸引用戶(hù)的原動(dòng)力。在將IPTV導入市場(chǎng)的過(guò)程中，電信運營(yíng)商準確定位了發(fā)展對象，充分運用了平面廣告、海報、社區推廣、營(yíng)業(yè)廳體驗等宣傳陣地，采取逐步深入、快速滲透的市場(chǎng)策略，制訂了多樣化的促銷(xiāo)活動(dòng)，有效刺激了用戶(hù)訂購，使IPTV成為一種物超所值的娛樂(lè )新時(shí)尚。隨著(zhù)宣傳力度的加大，再逐步將業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展至有業(yè)務(wù)需求的、更為廣泛的區域，迅速形成規模效應。
IPTV是一個(gè)可以衍生出多種應用的綜合業(yè)務(wù)平臺，如：在IPTV上開(kāi)展互動(dòng)廣告業(yè)務(wù)就能為電信帶來(lái)一筆可觀(guān)的廣告收入。又如：利用IPTV平臺，開(kāi)展“三屏融合”業(yè)務(wù)就能給電信帶來(lái)新的業(yè)務(wù)模式。電信在投資IPTV的同時(shí)，IPTV也為電信開(kāi)啟了一扇大門(mén)，提供預想不到的更多潛在的新業(yè)務(wù)、新收入、新商務(wù)模式的機遇。
（3）通過(guò)IPTV實(shí)現固網(wǎng)寬帶提速，規避運營(yíng)商固網(wǎng)寬帶和無(wú)線(xiàn)寬帶左右互搏的風(fēng)險。隨著(zhù)3G的到來(lái)，中國電信運營(yíng)商都成為全業(yè)務(wù)運營(yíng)商，都在逐步開(kāi)展移動(dòng)寬帶服務(wù)。如中國電信收購了CDMA網(wǎng)絡(luò )以后，同時(shí)可以開(kāi)展移動(dòng)寬帶服務(wù)和固網(wǎng)寬帶服務(wù)，因此更需要對兩者作差異化的市場(chǎng)區分，以避免兩個(gè)業(yè)務(wù)左右互博的情況。因此，需要發(fā)揮固網(wǎng)寬帶的優(yōu)勢，以形成與自身移動(dòng)寬帶競爭對手寬帶服務(wù)的差異化。
固網(wǎng)寬帶的優(yōu)勢在于“寬”，讓用戶(hù)體驗到比移動(dòng)寬帶的“更寬”的特點(diǎn)，才能形成固網(wǎng)寬帶差異化優(yōu)勢，從而避免寬帶“價(jià)格戰”。固網(wǎng)寬帶要從目前的512K-2M為主逐漸向3M-10M過(guò)渡，形成差異化優(yōu)勢。
固網(wǎng)寬帶應聚焦在對高帶寬業(yè)務(wù)有需求（3Mbps-10Mbps）的客戶(hù)群，結合高帶寬的接入服務(wù)，提供高帶寬的應用服務(wù)，使得用戶(hù)認識到高帶寬所對應的價(jià)值，這樣可以有效的推進(jìn)“光進(jìn)銅退”戰略。目前50％以上的中國城市家庭擁有2臺或以上電視機，一個(gè)家庭多個(gè)IPTV機頂盒的應用場(chǎng)景對帶寬提出了高要求；另一方面，高清IPTV也是是光纖到戶(hù)重要推動(dòng)力。因此，給高端用戶(hù)提供FTTH+高清IPTV服務(wù)，或FTTH+一戶(hù)多機服務(wù)，是有效的推動(dòng)固網(wǎng)寬帶升級的策略。
移動(dòng)寬帶主要面向個(gè)人用戶(hù)，主要滿(mǎn)足低帶寬、但需要便攜、移動(dòng)的應用場(chǎng)景。
通過(guò)對固網(wǎng)寬帶和移動(dòng)寬帶的差異化的市場(chǎng)細分，可以有效的避免自身兩個(gè)業(yè)務(wù)之間的左右互搏的情況。
合作者深入探索IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了創(chuàng )新思路，為固網(wǎng)運營(yíng)商的戰略轉型提供了史上的最強音。
在IPTV業(yè)務(wù)有效發(fā)展與運營(yíng)模式的探索上，UT斯達康率先積極探索了多元化的合作模式，逐步引入其他有運營(yíng)資質(zhì)的內容提供商，加大各方的合作力度，進(jìn)一步豐富IPTV業(yè)務(wù)內容，進(jìn)行優(yōu)勢互補的合作，形成多方互利共贏(yíng)的運營(yíng)模式。
對IPTV業(yè)務(wù)持續發(fā)展、平臺保障和差異化創(chuàng )新的探索上，UT斯達康充分發(fā)揮了創(chuàng )新的理念，憑借對市場(chǎng)的深刻理解提出了一系列具有發(fā)展意義的IPTV業(yè)務(wù)。初期以其差異化的時(shí)移、點(diǎn)播、互動(dòng)等特點(diǎn)，吸引了消費者的眼球，提高了用戶(hù)對IPTV業(yè)務(wù)的使用率，這是IPTV業(yè)務(wù)持續發(fā)展的不竭源泉。隨著(zhù)IPTV在市場(chǎng)的逐步導入，又推出了系列增值業(yè)務(wù)，圍繞生活重點(diǎn)，推出互動(dòng)類(lèi)本地信息服務(wù)；充分利用現有資源，開(kāi)發(fā)遠程教育、醫療預約掛號等應用服務(wù)；逐步實(shí)現TV間互動(dòng)，開(kāi)發(fā)電視博客、電視短信、電視黃頁(yè)、游戲等增值業(yè)務(wù)，實(shí)現業(yè)務(wù)融合。
2009年，UT斯達康將繼續發(fā)揮領(lǐng)先創(chuàng )新的精神，幫助電信運營(yíng)商一起引領(lǐng)實(shí)現IPTV業(yè)務(wù)由規模發(fā)展向效益發(fā)展的跨越，促進(jìn)IPTV在中國的科學(xué)、健康、和諧發(fā)展。
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