首頁(yè) > 2007/04/03
當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不再適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時(shí)，舊有的生產(chǎn)關(guān)系必定會(huì)被打破。NGN就正在努力扮演著打破固網(wǎng)和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商原有運(yùn)營(yíng)模式的角色，盡管也有不少人士擔(dān)心NGN尚無(wú)法承受中國(guó)電信市場(chǎng)的需求，但更多人相信經(jīng)過(guò)多年的沉淀，已讓我國(guó)固網(wǎng)和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備供應(yīng)商和終端廠商有足夠的思考、實(shí)踐的時(shí)間和能力。
從1999年開(kāi)始到2005年，在不明確的市場(chǎng)環(huán)境下，我國(guó)運(yùn)營(yíng)商曾不同程度地采取長(zhǎng)時(shí)間、小規(guī)模、多地點(diǎn)的商用測(cè)試，來(lái)對(duì)NGN業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的評(píng)估。經(jīng)歷了最初的VoIP固網(wǎng)語(yǔ)音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)融合階段，逐漸擴(kuò)展到更大范圍的有線網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的融合，再到最終將拓展到全部融合的電信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
每個(gè)運(yùn)營(yíng)商都希望通過(guò)NGN來(lái)重新構(gòu)建基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，以達(dá)到從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)極大降低運(yùn)營(yíng)成本的目的。而問(wèn)題的關(guān)鍵是要構(gòu)建起一個(gè)像NGN的業(yè)務(wù)平臺(tái)——這樣的具有完全開(kāi)放業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)接口的殺手應(yīng)用平臺(tái)，這才是保證在未來(lái)的電信運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)有利位置的重要前提。
NGN打開(kāi)潘多拉盒子
電信研究院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研究部副部長(zhǎng)余愛(ài)民表示，大規(guī)模部署NGN必須考慮以下兩個(gè)因素：NGN本身的技術(shù)因素和運(yùn)營(yíng)商的意愿。
從英國(guó)電信、Sprint、韓國(guó)電信、日本NTT等國(guó)外運(yùn)營(yíng)商發(fā)展NGN的原因來(lái)看，首先是現(xiàn)有設(shè)備的使用年限到期，造成運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的大幅上升，而NGN設(shè)備的大容量、高密度、扁平化使NGN的人力成本和機(jī)房、電力支出等運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本得到節(jié)約；其次是新的市場(chǎng)需要終端和業(yè)務(wù)的快速部署，而NGN能為新業(yè)務(wù)提供強(qiáng)大的支持。
然而，對(duì)國(guó)內(nèi)而言，種種現(xiàn)象表明，后者更具說(shuō)服力。
由于我國(guó)通信起步較晚，很多運(yùn)營(yíng)商的設(shè)備也相應(yīng)上馬較晚，很多通信網(wǎng)絡(luò)反倒比發(fā)達(dá)國(guó)家的還先進(jìn)。另一方面，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商對(duì)機(jī)房、電力支出等基本成本，人力成本以及設(shè)備投資成本遠(yuǎn)沒(méi)有國(guó)外運(yùn)營(yíng)商看得重。
易觀國(guó)際認(rèn)為，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展NGN更多的是受市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，比如固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商話務(wù)量被移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商大量分流，用戶ARPU迅速下降，各種VoIP的興起導(dǎo)致普通長(zhǎng)話業(yè)務(wù)迅速萎縮。固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商同時(shí)維護(hù)語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、專線網(wǎng)絡(luò)、小靈通網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)人員數(shù)量過(guò)于龐大，網(wǎng)絡(luò)總體維護(hù)成本迅速增長(zhǎng)，在很大程度上抵消了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。現(xiàn)有以固網(wǎng)業(yè)務(wù)為核心的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)難以承載原有發(fā)展速度，全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式成為必然的選擇。
另外，從用戶的需求來(lái)看，如果固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商不對(duì)核心網(wǎng)加以改進(jìn)，帶寬限制等問(wèn)題將日漸暴露，影響增值業(yè)務(wù)的提供能力，所以對(duì)核心網(wǎng)的改造是必由之路。
與固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的諸多盤算相比，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在NGN的籌劃上則稍顯輕松，因?yàn)樗麄兏鼉A向3G帶來(lái)的豐碩果實(shí)。然而，隨著NGN技術(shù)日漸成熟，移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始重新審視NGN對(duì)于自身的價(jià)值。一個(gè)顯而易見(jiàn)的結(jié)論是，幫助固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提高業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)水平和成效的NGN，同樣可以幫助移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商快速推出先進(jìn)的新業(yè)務(wù)，并在統(tǒng)一的平臺(tái)上為所有的業(yè)務(wù)提供支撐。
中研博峰電信分析師肖娟認(rèn)為，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商采用移動(dòng)NGN將贏得非常有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。目前中國(guó)的3G牌照發(fā)放還沒(méi)有定論，即使牌照正式發(fā)放，3G的建設(shè)也將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。在此期間，發(fā)展NGN可以為3G準(zhǔn)備良好的成長(zhǎng)環(huán)境。“3G也需要話音、多媒體業(yè)務(wù)，也需要有控制，為適應(yīng)新型寬帶的要求，其核心控制層也是要改變的，即采用先進(jìn)的軟交換技術(shù)。因此，在3G建成之前，NGN擁有廣闊的發(fā)展空間。”肖娟說(shuō)。
在市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，盡管所有的運(yùn)營(yíng)商都希望依托NGN網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，盡快找到一個(gè)能夠迅速普及、提高ARPU的新應(yīng)用，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商也處在由“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”向“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)折期，即便競(jìng)爭(zhēng)將促進(jìn)這一轉(zhuǎn)折期的完成，但變革仍需一定時(shí)間。
正如電信人士楊平所言，NGN目前發(fā)展的首要任務(wù)是能否在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上為用戶提供連續(xù)服務(wù)，而不是為NGN而NGN，放棄現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)而重新建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。
道不同，不相為謀
固網(wǎng)和移動(dòng)兩大陣營(yíng)的運(yùn)營(yíng)商，由于有不同的技術(shù)背景、不同的網(wǎng)絡(luò)狀況，對(duì)NGN的前景有各自不同的考慮，因此根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展需要選擇了不同的NGN發(fā)展路徑。
中國(guó)電信和網(wǎng)通集團(tuán)處于固網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、智能網(wǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的“準(zhǔn)壟斷”地位，同時(shí)雙方在許多核心城市市場(chǎng)存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。鐵通則處于固網(wǎng)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)者地位，其在固網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、專線業(yè)務(wù)同電信和網(wǎng)通同時(shí)存在競(jìng)爭(zhēng)，但是短期內(nèi)無(wú)法取得足夠的優(yōu)勢(shì)。衛(wèi)通則由于原有衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)的發(fā)展減緩，其在固網(wǎng)業(yè)務(wù)中的地位同鐵通非常類似。基于以上特點(diǎn)，電信和網(wǎng)通、鐵通和衛(wèi)通的發(fā)展策略非常類似，但是互相之間仍然存在較大的差異。
易觀國(guó)際認(rèn)為，對(duì)于電信和網(wǎng)通而言，原有在網(wǎng)設(shè)備有的已經(jīng)過(guò)于陳舊而需要更換(有的不能支持Centrex，甚至IP17909也無(wú)法支持)，許多長(zhǎng)途局在IP長(zhǎng)話的壓力下需要擴(kuò)容，在擴(kuò)容選擇中NGN雖然初期投資比現(xiàn)有的PSTN多，但是遠(yuǎn)期維護(hù)費(fèi)用下降，總體成本比現(xiàn)有的多業(yè)務(wù)混雜的網(wǎng)絡(luò)成本低。
由于NGN目前提供的各種新業(yè)務(wù)一般都是基于IP數(shù)據(jù)的方式，例如視頻或者語(yǔ)音業(yè)務(wù)，由于其實(shí)施成本較低，如果電信和網(wǎng)通運(yùn)營(yíng)商不提供此類業(yè)務(wù)，那么競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)提供此類業(yè)務(wù)，導(dǎo)致其收入下降；如果主動(dòng)提供此類業(yè)務(wù)，那么將導(dǎo)致現(xiàn)有的同類業(yè)務(wù)被嚴(yán)重替代和分流，總體收入下降；電信和網(wǎng)通很可能陷入兩難境地。
中國(guó)電信相關(guān)人士告訴記者，企業(yè)用戶對(duì)于電信業(yè)務(wù)的QoS要求高于個(gè)人用戶。NGN網(wǎng)絡(luò)目前的測(cè)試中，在某些方面其QoS指標(biāo)難以同現(xiàn)有的PSTN網(wǎng)絡(luò)或者專線網(wǎng)絡(luò)保持更好或者完全持平的水準(zhǔn)；如果NGN大規(guī)模應(yīng)用，很可能由于QoS的原因?qū)е履承┢髽I(yè)用戶的不滿。此外，目前的NGN提供的業(yè)務(wù)同現(xiàn)有各種業(yè)務(wù)存在較大的替代性，其至少在目前無(wú)法提供一種可以有效保證提升用戶ARPU的殺手級(jí)應(yīng)用，運(yùn)營(yíng)商對(duì)此存在相當(dāng)?shù)囊蓱]情緒。
基于以上原因，電信和網(wǎng)通針對(duì)NGN業(yè)務(wù)采取了基本類似的選擇，兩者都是在積極跟蹤軟交換的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和解決方案發(fā)展趨勢(shì)，并且分階段分步驟積極試驗(yàn)，通過(guò)試驗(yàn)積極探索新業(yè)務(wù)和新應(yīng)用，通過(guò)實(shí)驗(yàn)積累獲取基于軟交換的下一代網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)。
鐵通和衛(wèi)通兩個(gè)公司由于同電信和網(wǎng)通處于完全不同的市場(chǎng)地位，所以在NGN的發(fā)展策略中，更傾向于通過(guò)NGN在企業(yè)用戶等核心市場(chǎng)獲得足夠的份額。同時(shí)也由于公司自身人員和資金的約束，導(dǎo)致資金投入總量有限，NGN的試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也較小。
中國(guó)移動(dòng)對(duì)于NGN的關(guān)注要點(diǎn)集中在NGN同3G業(yè)務(wù)的融合。而中國(guó)聯(lián)通則由于其業(yè)務(wù)種類繁多，覆蓋全國(guó)的數(shù)據(jù)網(wǎng)在很大程度上需要提前考慮NGN的問(wèn)題。總體分析不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有的2G和2.5G業(yè)務(wù)同NGN的交叉范圍較小，聯(lián)通的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入占全部收入的比例也較低，所以直到目前為止，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通只是對(duì)NGN保持緊密跟蹤，試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于電信和網(wǎng)通的試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。
由于3GPPR5核心網(wǎng)為全I(xiàn)P制式，使用NGN方式控制，所以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商未來(lái)核心網(wǎng)的技術(shù)選型對(duì)于NGN的發(fā)展存在較大的影響。專家認(rèn)為，有必要根據(jù)現(xiàn)有3G市場(chǎng)的條件進(jìn)行相關(guān)的推測(cè)。對(duì)于未來(lái)的新興移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商而言，一方面要建立廣大用戶已經(jīng)非常熟悉的現(xiàn)有業(yè)務(wù)的提供能力，另一方面還要為3G時(shí)代層出不窮的新業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備，R4可以勝任這樣承前啟后的橋梁角色：既可以有力地支持現(xiàn)階段移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，又能輕松地在未來(lái)通過(guò)增添IMS域轉(zhuǎn)入R5/R6，提供內(nèi)容豐富的IP多媒體業(yè)務(wù)。對(duì)GSM運(yùn)營(yíng)商而言，采用R4升級(jí)擴(kuò)容現(xiàn)有的核心網(wǎng)，不但可以及時(shí)滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求，而且將來(lái)一旦啟動(dòng)3G建設(shè)，2G核心網(wǎng)只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的軟件升級(jí)就可以直接承擔(dān)3G業(yè)務(wù)需求，從而最大限度地保護(hù)運(yùn)營(yíng)商的投資。
“機(jī)會(huì)主義”下的角逐
根據(jù)目前六大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)GN的建設(shè)情況，易有專家認(rèn)為在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中，中國(guó)電信是在幾個(gè)基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商中最有戰(zhàn)略眼光的。
中國(guó)電信并不是出于短期業(yè)務(wù)收入的考慮而建設(shè)NGN，而是基于對(duì)于NGN所帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的基礎(chǔ)性變革之意義的理解，從戰(zhàn)略高度建設(shè)NGN的。具體來(lái)看，經(jīng)過(guò)兩三年的規(guī)模實(shí)驗(yàn)，總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)之后，中國(guó)電信和中興通訊合作，直接從長(zhǎng)途網(wǎng)開(kāi)始建設(shè)商用NGN。這和網(wǎng)通、鐵通僅僅還把NGN作為一種業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)手段，而忽視NGN對(duì)于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造的改變所帶來(lái)的長(zhǎng)期效應(yīng)形成了鮮明對(duì)比。而聯(lián)通在NGN的建設(shè)上略顯躊躇，在建設(shè)完UNINET之后，聯(lián)通對(duì)于再部署一張NGN網(wǎng)熱情不高。而中國(guó)移動(dòng)在NGN建設(shè)的理念上也是領(lǐng)先的，一開(kāi)始就在長(zhǎng)途網(wǎng)上建設(shè)NGN，在城域NGN的建設(shè)上，中國(guó)移動(dòng)更加關(guān)注NGN的新動(dòng)向，也就是軟交換的移動(dòng)化，特別是NGN在未來(lái)3G核心網(wǎng)中所發(fā)揮的作用。
易觀預(yù)測(cè)，未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)將在未來(lái)運(yùn)營(yíng)商N(yùn)GN的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。
但無(wú)論這個(gè)過(guò)程如何，運(yùn)營(yíng)商建設(shè)NGN的最終目的是利用NGN逐步提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。北京郵電大學(xué)交換與智能控制研究中心主任蘇森表示，隨著用戶對(duì)多媒體業(yè)務(wù)需求的日益強(qiáng)烈，軟交換及NGN技術(shù)在多媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)將逐步得以體現(xiàn)。
