大概有一年多沒(méi)有關(guān)注過(guò)Skype的發(fā)展了。
在Skype被eBay收購(gòu)之前,我一直是看好其發(fā)展的,并認(rèn)為它很有可能成為電信業(yè)在IP時(shí)代的一個(gè)終極性的殺手,至少也會(huì)成為一種巨大的破壞性力量,但是在Skype被收購(gòu)之后,情況就完全不同了。
我查閱了一下自己當(dāng)時(shí)(2005年9月)所寫(xiě)的專欄中有如下一段話:“Skype以26億美元的身價(jià)賣給了eBay,我不能不說(shuō),Skype找錯(cuò)了婆家。盡管Skype對(duì)于eBay的電子商務(wù)來(lái)說(shuō)可能會(huì)是一種有益的補(bǔ)充,但Skype的使命卻是在于向傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)起具有歷史意義的挑戰(zhàn)。把這樣的歷史使命交托給eBay毫無(wú)疑問(wèn)是一種糟蹋。”
最近在查看一些媒體報(bào)道時(shí)發(fā)現(xiàn),Skype的兩位原創(chuàng)者已開(kāi)始了新的創(chuàng)業(yè)之旅,而其原先的40位高管在進(jìn)入eBay之后已有18位被解職。Skype的總裁人選在短短的一年多時(shí)間里已經(jīng)更換了多次,eBay對(duì)Skype高達(dá)數(shù)十億美元的投入(收購(gòu)費(fèi)用加上后期的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用)現(xiàn)在看來(lái)也沒(méi)有獲得任何投資回報(bào)。而且Skype原先那種爆發(fā)性的增長(zhǎng)也出現(xiàn)了明顯的減緩跡象,在截至2006年9月30日的第三季度,其通話分鐘數(shù)還首次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),由第二季度的71億分鐘下跌為66億分鐘,下降幅度達(dá)7%。
現(xiàn)在看來(lái),eBay的確是“糟蹋”了Skype這樣一種非常優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)資源。我們差不多已經(jīng)可以對(duì)這次并購(gòu)下一個(gè)失敗的斷語(yǔ)了。
那么,Skype歸屬eBay為什么會(huì)出現(xiàn)失敗的結(jié)果?
首先,是因?yàn)閑Bay似乎并不具備成功整合其他資源的能力。這方面的另一個(gè)明顯證據(jù)就是eBay收購(gòu)中國(guó)的拍賣網(wǎng)站易趣的案例。雖然兩家都是拍賣網(wǎng)站,在各自的地盤(pán)中也都是強(qiáng)者,然而預(yù)想中的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合最后卻出現(xiàn)了令人尷尬的結(jié)果:易趣因?yàn)闅w屬eBay而輸給了后來(lái)居上的淘寶,eBay也因?yàn)槭召?gòu)易趣而最終不得不慘淡地退出中國(guó)市場(chǎng)。
其次,Skype需要的是一個(gè)非常廣闊的發(fā)展平臺(tái),在此平臺(tái)上著力于實(shí)現(xiàn)其挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電信業(yè)壟斷的雄心。而eBay這樣一個(gè)僅限于電子商務(wù)的平臺(tái)對(duì)Skype的發(fā)展來(lái)說(shuō),顯然是一種束縛而非促進(jìn)的力量。
最后,Skype這樣一種非常廉價(jià)的IP語(yǔ)音通信手段最合適的發(fā)展市場(chǎng)是在歐洲和亞洲,而不是eBay所在的北美。而在歸屬eBay之后,Skype地域發(fā)展重心向北美的轉(zhuǎn)移顯然是刨掉了自身發(fā)展的良好根基,這是eBay決策上的重大失誤,也是Skype發(fā)展過(guò)程中的悲劇。
那么,Skype該何去何從?或者說(shuō),eBay將會(huì)怎樣處理這塊燙手的山芋?我的預(yù)計(jì)是,剝離Skype對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)都將是最好的結(jié)局,因此不出今年,eBay就有可能作出最后的決策。
《網(wǎng)絡(luò)世界》