首頁 > 產(chǎn)業(yè)鏈的核心是IPTV新媒體業(yè)務(wù)運作平臺
整個2006年，產(chǎn)業(yè)在不斷成長，而作為設(shè)備商的UT斯達康在中國IPTV市場中的身影也是十分活躍。7月，哈爾濱IPTV用戶數(shù)突破6萬，UT斯達康的“奔流”系統(tǒng)經(jīng)受住了考驗；9月，上海IPTV正式大規(guī)模放號，UT斯達康是兩家設(shè)備中標廠商之一；12月，陜西電信宣布，將由UT斯達康承建該省IPTV商用平臺......對于這一系列成績的取得，楊景將原因其歸結(jié)為UT強大的技術(shù)優(yōu)勢以及對IPTV產(chǎn)業(yè)鏈各方角色定位的正確思考與認識。
“內(nèi)容提供商、頻道提供商、網(wǎng)絡(luò)運營商、設(shè)備供應(yīng)商和業(yè)務(wù)提供商等應(yīng)該有各自的定位，做各自的事情，這樣產(chǎn)業(yè)鏈才能逐步形成，”楊景強調(diào)說，“就目前的架構(gòu)而言，整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心應(yīng)該是IPTV新媒體業(yè)務(wù)運作平臺。”他進一步解釋說，作為一個集成平臺，上接頻道提供商、內(nèi)容提供商、業(yè)務(wù)提供商和技術(shù)開發(fā)商，下連網(wǎng)絡(luò)運營商，將各個環(huán)節(jié)構(gòu)建成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而完整的產(chǎn)業(yè)鏈又包括設(shè)備與軟件層、內(nèi)容層和經(jīng)營層這三個層面。
實際上，在整個IPTV產(chǎn)業(yè)鏈形成過程中，各方角色在確定自身定位方面經(jīng)歷了一個過程，“原來電信運營商將精力全部集中在傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)上，現(xiàn)在也開始花大力氣拓展IPTV這一融合性的新業(yè)務(wù)；而廣電機構(gòu)最初只是沿襲傳統(tǒng)的制作節(jié)目、播出節(jié)目的運作模式，而現(xiàn)在也把IPTV作為一項新媒體業(yè)務(wù)來積極運作，”楊景指出，“關(guān)鍵一點是既有產(chǎn)業(yè)鏈中的各方角色如何在新的產(chǎn)業(yè)鏈里找準定位，一般來說都需要一個過程，需要在共同利益的驅(qū)使下，通過分工、合作、不斷磨合，最終找準自己的定位。”
當然，就目前而言，整個IPTV市場尚處起步階段，IPTV產(chǎn)業(yè)鏈也處于逐步成形、成熟的階段，仍需要不斷優(yōu)化，而產(chǎn)業(yè)鏈上、下游優(yōu)化的結(jié)果就是IPTV的標準化。“我不同意‘一流企業(yè)做標準’的說法，”楊景說，“說到底，標準并不是企業(yè)行為，而是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的必然結(jié)果，企業(yè)只有從產(chǎn)業(yè)的角度提出各方共贏的方案，才能最終贏得標準。”
中國IPTV2.0發(fā)展與國際同步
“由于有線電視業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，歐洲的IPTV業(yè)務(wù)起步較早，”談到國外IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展狀況，楊景介紹說，“實際上，歐洲早期的IPTV主要是直播加VOD的模式，通過IP網(wǎng)播電視，再增加一些電子商務(wù)方面的功能。”從技術(shù)層面講，這一階段的IPTV屬于面向應(yīng)用的中間件模式，運營商在需要某項新業(yè)務(wù)時便通過中間件廠商增加，最終使得系統(tǒng)不堪重負。目前，歐洲包括中國的IPTV屬于第二代IPTV，即面向服務(wù)的端到端結(jié)構(gòu)，通過系統(tǒng)提供服務(wù)，增加網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，同時在設(shè)備層降低機頂盒成本。重系統(tǒng)、重服務(wù)、輕機頂盒，是第二代IPTV的基本特征，目前中國在第二代IPTV業(yè)務(wù)推進方面基本與歐洲同步。與歐洲和中國相比，美國的情況有所不同。一方面，美國的有線電視比較發(fā)達，發(fā)展IPTV的產(chǎn)業(yè)環(huán)境并不是十分理想；另一方面，開展IPTV的電信運營商不但需要給內(nèi)容提供商支付大筆費用，還要為獲得“特別許可”與無數(shù)個地方政府展開談判，費時費力。不過由于近期FCC頒布了有利于IPTV發(fā)展的新法令，“美國IPTV的發(fā)展將面臨新的機遇，也會贏得更多的發(fā)展機會。”楊景預(yù)測說。
IPTV之所以能在全球范圍內(nèi)迅速被用戶接受，是與其本身的特點密不可分的，楊景將IPTV與有線電視、數(shù)字電視和衛(wèi)星電視相比，歸納出四大突破，分別是節(jié)目的互動性、用戶選擇的無限性、時移和回看、全新的界面體驗。這其中，楊景特別強調(diào)了IPTV的時移和回看功能，并用經(jīng)濟學上的“聚集效應(yīng)”通俗地闡述了這一功能的意義。
“現(xiàn)實生活中，商業(yè)中心是大型賣場的聚集地，而對于電視節(jié)目而言，黃金時間則是優(yōu)秀節(jié)目的聚集地。”楊景分析說，商業(yè)中心降低了商家的交易成本，卻使得消費者必須付出從不同的場所前往商業(yè)中心進行交易的額外成本，整體而言總成本是在增加的。電視的黃金時間也是類似，它降低了廣播機構(gòu)的成本，卻增加了觀眾的收看成本。解決商業(yè)中心總成本較高的有效方法是連鎖店模式，通過物流體系降低消費者的交易成本，連鎖店運營者通過從降低的總成本中獲益。IPTV中的時移和回看也與連鎖店類似，它的出現(xiàn)使得觀眾不用擠在黃金時間也能隨時看到精彩節(jié)目，確實是IPTV最有價值之處。
更高層次看“解決方案”
2006年IPTV的發(fā)展重點是整個產(chǎn)業(yè)鏈基本成形，新的一年IPTV的發(fā)展重點是什么？“2007年IPTV發(fā)展的關(guān)鍵詞是‘解決方案’，”楊景說，“這個‘解決方案’一方面是指從技術(shù)層面推出先進的、成熟的、穩(wěn)定的、適合中國國情的IPTV解決方案，推動IPTV業(yè)務(wù)的迅速成長；另一方面，我們也倡導(dǎo)業(yè)界的視角不只局限于設(shè)備層，也應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容、運營等更多的層面去思考并推出不同的‘解決方案’，促進整個產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。”楊景希望傳媒人、創(chuàng)意人、網(wǎng)絡(luò)人、決策人都能從不同思維提出IPTV的“解決方案”，從媒體、動漫、互聯(lián)網(wǎng)、政策監(jiān)管等不同層面獲得發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)的有益啟示。
談到2007年IPTV市場的宏觀預(yù)期，楊景認為過去那種一個電信運營商對一個廣電運營商的“點對點”模式將會改變，隨著中國電信、中國網(wǎng)通、中國鐵通等電信運營商紛紛開展IPTV業(yè)務(wù)，廣電總局頒發(fā)給廣電運營商牌照數(shù)量的不斷增多，新的“點對多點”、“多點對多點”的模式將會出現(xiàn)，也即一個電信運營商對多個廣電運營商，甚至多個電信運營商對多個廣電運營商的運營模式將會成為2007年的亮點。楊景透露，作為設(shè)備提供商，UT斯達康已開發(fā)出適合多運營商的解決方案，將大大有利于其未來的市場拓展。“當然，中國的IPTV產(chǎn)業(yè)總體而言還處于起步階段，”楊景最后表示，“在這一階段我們最看重的還不是市場份額，最看重的是產(chǎn)業(yè)鏈各方通力合作，先把‘餅’做大。”
www.iptvworld.net
