首頁 > 張弦 2006/06/05
科大訊飛的名字，對于很多人來說可能不夠熟悉，“劉慶峰”這三個字就更不為人所知了。但是，劉慶峰率領(lǐng)的科大訊飛卻占領(lǐng)了中文語音主流應(yīng)用市場80%的份額，這個數(shù)字或許會讓人們理解，為什么這樣一個當年放棄了出國深造機會選擇自己創(chuàng)業(yè)的中科大畢業(yè)生，會成為迄今為止我國軟件產(chǎn)業(yè)界惟一獲得“五四獎?wù)隆钡目萍脊ぷ髡摺?劉慶峰故事的開始，也許與眾多的中關(guān)村大學生創(chuàng)業(yè)的故事相比并沒有太多的不同之處。懷抱著滿腔熱情投入到無限的“革命事業(yè)”中，在遭遇各種意想不到的挫折的時候，每個人因為自己的性格、當時的處境和主、客觀的種種原因，最終上演了一出出不同的創(chuàng)業(yè)悲喜劇。
也許劉慶峰與其他創(chuàng)業(yè)大學生的不同在于，作為創(chuàng)業(yè)成功的典范，劉慶峰身上的偶然和必然的因素可能超過了其他人。畢竟，研究生階段就可以成為國家863計劃中的項目組負責人，不是一般人可以做到的。而研究生畢業(yè)后，實驗室的平臺、師兄弟的凝聚以及所處行業(yè)廣泛的應(yīng)用前景，這些看起來都是偶然的因素，源自劉慶峰自身優(yōu)秀和努力的必然。但是再多的偶然和必然，也沒有使劉慶峰能比別人少走“彎路”，至少，在劉慶峰的心里，對于“畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)”，他還是有很多的話要說。
“創(chuàng)業(yè)的時候要多想想，考慮清楚三點，”劉慶峰在給當代高校有創(chuàng)業(yè)熱情的大學生的建議里說，“第一，選擇的發(fā)展方向具有‘領(lǐng)先一步就可能超前一步’的特點，是未來有大規(guī)模噴泉效應(yīng)發(fā)展前景的行業(yè)；第二，要想清楚該做什么、怎么做、跟什么樣的人去做；第三是挑選什么樣的人作為自己的創(chuàng)業(yè)伙伴，整合最強資源。”不能為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，是劉慶峰的最重要的觀點。當自己在創(chuàng)業(yè)中跌跌絆絆一路走來以后，劉慶峰對創(chuàng)業(yè)激情有了更深刻的認識：“除非有不可遏制的創(chuàng)業(yè)沖動，否則大學生還是應(yīng)該在做好充分的準備后再開創(chuàng)自己的事業(yè)。”
雖然可以算得上大學生創(chuàng)業(yè)成功的典范，但是劉慶峰依然有自己的擔憂。“如果當年出國學習了，對于科大訊飛現(xiàn)在的發(fā)展，可能更有利，”劉慶峰說。因為缺少了在大的跨國公司工作和學習的經(jīng)歷，劉慶峰始終認為，這在某些程度上局限了自己管理公司的視野，劉慶峰坦然承認，“做全球化的公司，就需要全球化的眼光，然而科大訊飛缺少這一點。”所以，劉慶峰從海歸學子中大量招人，以彌補這一點，“如果有機會的話，我還是希望把這一課補上，也許代價會不小。”
