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    請(qǐng)不要給CRM貼太多的金

    2003-08-19 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:







      當(dāng)將CRM的理念運(yùn)用信息技術(shù)打造出來后,就構(gòu)成了CRM信息化系統(tǒng)。一個(gè)CRM系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來說,特別是在處理市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)等方面是有很大作用的。目前,有一種傾向,是將CRM系統(tǒng)做的越來越復(fù)雜,含蓋的功能越來越多,好象不這樣就不能稱之為CRM系統(tǒng)。這種認(rèn)識(shí),或者說這樣建設(shè)CRM系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)是大錯(cuò)特錯(cuò)了。一個(gè)CRM系統(tǒng)首先應(yīng)該是功能實(shí)用、操作簡(jiǎn)單、設(shè)置靈活、作用具體,所以,在當(dāng)今應(yīng)該還CRM真實(shí)地作用。當(dāng)我們打開有關(guān)網(wǎng)站,有關(guān)CRM的文章越來越多,可是仔細(xì)讀讀卻發(fā)現(xiàn)真正講述CRM功能的文章是少之又少,這里面可能是因?yàn)椋S多的作者是CRM的專家,但他們不是行業(yè)的專家,讓他們講述CRM的理論,他們會(huì)講的頭頭是道,但讓他們結(jié)合某一個(gè)行業(yè)企業(yè),來論述CRM如何在某特定企業(yè)實(shí)現(xiàn),及實(shí)現(xiàn)時(shí)應(yīng)具有什么功能集合時(shí),他們往往會(huì)感到力不從心。他們是CRM的理論家,而不是CRM的實(shí)戰(zhàn)家,他們沒有設(shè)計(jì)過CRM系統(tǒng),這是他們的弱點(diǎn),企業(yè)需要既是CRM的理論家,又是CRM的實(shí)戰(zhàn)家這樣的人來指導(dǎo)企業(yè)的CRM系統(tǒng)建設(shè)。

      CRM系統(tǒng)是有它的基本作用集的,現(xiàn)在是到了還CRM真實(shí)作用的時(shí)候。但愿我們的客戶和CRM開發(fā)商真正理解CRM的內(nèi)涵,真正是抱著解決企業(yè)與客戶之間關(guān)系管理為出發(fā)點(diǎn),選擇CRM系統(tǒng);真正是建設(shè)一個(gè)可以幫助企業(yè)解決與客戶的關(guān)系而構(gòu)造CRM系統(tǒng)。CRM的真實(shí)作用就是:通過對(duì)與企業(yè)發(fā)生過、將要發(fā)生關(guān)系的客戶的管理,來達(dá)到發(fā)現(xiàn)客戶、維持客戶、保留客戶、發(fā)展客戶、創(chuàng)造客戶價(jià)值、提升客戶的價(jià)值的目的。

      正如前面敘述的CRM有它的邊界,有它的局限,有它的作用域,如果賦予CRM太多的邊際功能,就會(huì)使CRM成為不倫不類的信息化系統(tǒng),而失去CRM本身的光彩。我寫下本文是想提醒我們的企業(yè)和那些CRM開發(fā)商們,要真正理解CRM的精髓,要認(rèn)識(shí)到CRM不是萬能的,它也絕不是企業(yè)發(fā)展的救命稻草,CRM就是CRM,CRM系統(tǒng)就是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)將CRM思想設(shè)計(jì)成一個(gè)可操作的、實(shí)用的、簡(jiǎn)便易行的,幫助企業(yè)真正可以管理客戶信息,發(fā)現(xiàn)商機(jī),開展市場(chǎng)、營(yíng)銷、銷售、服務(wù)的信息化系統(tǒng)。CRM系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來說只是一個(gè)信息化的系統(tǒng)工具,最終使用系統(tǒng)的還是人,所以對(duì)企業(yè)員工,特別是負(fù)責(zé)銷售、市場(chǎng)、服務(wù)的業(yè)務(wù)人員,加強(qiáng)他們的客戶意識(shí),加強(qiáng)他們主動(dòng)征詢客戶意見,了解客戶需求,將滿足客戶合理的要求視為己任的教育,加強(qiáng)CRM知識(shí)在企業(yè)中的傳播,提高企業(yè)整體的CRM認(rèn)知,從而將CRM貫徹到企業(yè)的各個(gè)部門,每一個(gè)業(yè)務(wù)流程才是最最重要的事情。

    作者供稿 CTI論壇編輯

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