有利可圖的CRM
CRM應用是通信業(yè)中增長(cháng)速度最快的一個(gè)領(lǐng)域。據調查,1999年通信提供商在CRM方案上的支出從1萬(wàn)美元增至100萬(wàn)美元。在CRM實(shí)施中,30%被調查者的此項支出為1萬(wàn)~5萬(wàn)美元,20%為5萬(wàn)~25萬(wàn)美元,40%為25萬(wàn)~100萬(wàn)美元。
購買(mǎi)過(guò)程
根據IT支出就可以推測購買(mǎi)過(guò)程及其重點(diǎn)。平均而言,在被調查者的CRM支出中,29%用在硬件上,16%用在軟件上,38%用在內部服務(wù)上,16%用在外部服務(wù)上。圖2顯示了用在外部服務(wù)上的IT支出,其中包括:
誰(shuí)是CRM專(zhuān)家
通常,通信提供商相對而言不愿意求助于專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司來(lái)幫助其實(shí)施CRM解決方案。在1~5的標尺中,只有積分為5的公司可能使用專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司,分數低于3.5的公司沒(méi)有一家會(huì )這么做,這表明通信提供商仍由內部人員來(lái)實(shí)施多數功能。調查的分數表明他們最可能與外部服務(wù)提供商合作制定戰略——定制軟件開(kāi)發(fā)(3.33)和培訓(3.22)。他們最不可能求助此類(lèi)公司來(lái)從事網(wǎng)絡(luò )管理和集成(1.89)或營(yíng)銷(xiāo)(1.89)工作。圖3顯示的就是這些調查結果。
ASP模式下的CRM
應用服務(wù)提供商(ASP)提供了一種替代方案,使企業(yè)無(wú)需進(jìn)行CRM解決方案的傳統外購、定制開(kāi)發(fā)或內部開(kāi)發(fā)。隨著(zhù)Internet應用的日漸普及,ASP市場(chǎng)將飛速發(fā)展。到1999年底,全球ASP的市值將達到10億美元,到2004年,這一數字預計可達到253億美元。在通信業(yè),ASP市值為5100萬(wàn)美元,預計從現在到2004年的5年間,它將以113.9%的復合年增長(cháng)率增長(cháng)至23億美元。
前景預測
通信業(yè)還將繼續因業(yè)內及諸如公用事業(yè)等其它行業(yè)因解除管制和競爭加劇而受到影響。通信提供商再也不會(huì )成為壟斷者或把所有資金都投入基礎設施的開(kāi)發(fā),但他們必須與客戶(hù)建立持續而有效的關(guān)系。
建議
Gartner Dataquest建議向通信業(yè)提供CRM解決方案的廠(chǎng)商采取如下行動(dòng):
● 將所有產(chǎn)品能力與網(wǎng)絡(luò )驅動(dòng)能力結合起來(lái)。
● 在可擴展性和靈活性較高的平臺上配置解決方案產(chǎn)品。
● 著(zhù)眼于被忽視的領(lǐng)域,如在線(xiàn)訂購和索賠處理。
● 綜合與計算測試工具的投資回報有關(guān)的軟件標準,或與已經(jīng)擁有這些工具的廠(chǎng)商結盟。
● 綜合移動(dòng)平臺的新一代功能。
● 積累行業(yè)經(jīng)驗。處理業(yè)界專(zhuān)用CRM應用,如客戶(hù)的忠誠度、混亂的減少、賬單的支付、交叉銷(xiāo)售、欺詐管理和網(wǎng)絡(luò )管理等,簡(jiǎn)化這些應用之間的集成,提供集成式CRM系統。
● 跟蹤聯(lián)邦通信委員會(huì )(FCC)的解除管制、聚合問(wèn)題和技術(shù)的改善等領(lǐng)域,如語(yǔ)音識別和VoIP。
● 處理通信業(yè)內部的專(zhuān)業(yè)分段問(wèn)題,如ISP、DSL提供商、有線(xiàn)公司和ICP。建立一種專(zhuān)門(mén)針對通信業(yè)特定目標市場(chǎng)而定制的ASP模式。