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實(shí)際上，只要在他身邊，就能感受到他的激情四射。他對華為手機的現狀覺(jué)得有很多可提升的地方。
“華為終端去年做了一些改變，以前華為終端是以運營(yíng)商需求為核心，現在成立了消費業(yè)務(wù)群，注重研究消費者的需求”，余承東說(shuō)。
他同時(shí)認為華為終端需要從更深層次做成精品，“過(guò)去華為做運營(yíng)商的定制手機，對消費者體驗不高，現在需要在質(zhì)量、性能和客戶(hù)體驗三方面做到精品。我們做終端今后不光是要做硬件，還要做軟件，做芯片。因為華為有資源，有六七萬(wàn)研發(fā)人員，在全球通信業(yè)最多”。
要迅速提高產(chǎn)品檔次
他在說(shuō)這些話(huà)的時(shí)候，華為剛剛發(fā)布一款四核手機，他認為這就是華為終端的方向：做體驗最好、速度最快的手機。
“這種手機速度超快，客戶(hù)體驗非常棒，分辨率很高。我們現在做速度這么快的手機，是因為必須做世界上高規格的產(chǎn)品，有競爭力的產(chǎn)品才能生存發(fā)展下去”。
他坦言，華為手機利潤率不高，所以要發(fā)布NO.1的手機，要迅速提高產(chǎn)品檔次，“這個(gè)行業(yè)正在匯聚，只要少量廠(chǎng)商能存在，將來(lái)能活下來(lái)的是少數廠(chǎng)商，現在蘋(píng)果拿了手機業(yè)80%的利潤”。
今年希望智能手機出貨6000萬(wàn)支
對于目前的業(yè)績(jì)，余承東透露，去年整個(gè)終端賣(mài)了1.5億支，其中手機6000萬(wàn)支、接近5000萬(wàn)無(wú)線(xiàn)寬帶；其中智能手機2000萬(wàn)支。
“今年我們希望能增長(cháng)到6000萬(wàn)支，很有挑戰，能不能做到我們不敢說(shuō)，但是我們會(huì )努力”。
他表示，由于歷史原因，華為主要走運營(yíng)商定制路線(xiàn)，造成華為終端在個(gè)人消費者領(lǐng)域偏弱的是品牌，“我們今年就開(kāi)始進(jìn)入品牌階段，手段是通過(guò)我們的產(chǎn)品來(lái)拉品牌，根本還是產(chǎn)品。沒(méi)有好的產(chǎn)品，騙別人是不行的，殺出江湖來(lái)必須要靠真正好的產(chǎn)品來(lái)拉動(dòng)品牌。我們必須讓產(chǎn)品在技術(shù)超越對手，才能把產(chǎn)品品牌拉起來(lái)。
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