美國及日本三網(wǎng)融合現狀與動(dòng)向淺析
2011/03/02
1 概述
三網(wǎng)融合在世界上已推動(dòng)數年，并取得長(cháng)足進(jìn)展，而構筑下一代網(wǎng)絡(luò )NGN進(jìn)行三網(wǎng)融合，已成為人們的共識。日本NTT已率先推出了NGN商用網(wǎng)，美國的大電信公司也在積極探索NGN發(fā)展之路。為什么要發(fā)展NGN，它的主要目的是可將固定電話(huà)IP化，以適應發(fā)展需要。另外NGN還可以給用戶(hù)帶來(lái)極大方便，這主要表現在：通過(guò)FMC實(shí)現人們無(wú)論在什么地方，都可方便地使用電話(huà)；NGN實(shí)現了三網(wǎng)融合，可用一個(gè)網(wǎng)向人們提供電話(huà)、電視和高速上網(wǎng)；在寬帶業(yè)務(wù)方面還會(huì )提供遠程醫療、遠程教學(xué)、電視會(huì )議和依據RFID對物流進(jìn)行管理等，同時(shí)它采用應用與控制分離的兩層結構，特別適合業(yè)務(wù)應用與網(wǎng)絡(luò )發(fā)展，因此受到普遍歡迎。但由于NGN還是個(gè)新生事務(wù)，因此向NGN過(guò)渡將不會(huì )是一種模式，日美在構筑下一代網(wǎng)絡(luò )上，三網(wǎng)業(yè)務(wù)融合都搞的非常火爆，特別是業(yè)務(wù)融合都已非常有成效，雖然總的說(shuō)來(lái)目標一致，但差異也很明顯，主要
表現在以下幾個(gè)方面：
作為NGN網(wǎng)絡(luò )基礎的寬帶接入，日本已把FTTH作為最主要的寬帶接入技術(shù)，而美國目前仍以DSL和cable modem為主，用戶(hù)光纖近年才剛剛啟步。在政策面上相比，日本政府政策導向更加突出，日本已把NGN商用化，而美國側重于業(yè)務(wù)融合;美國IPTV搞的非常火爆，國內業(yè)已普及，而日本2008年才正式啟動(dòng);美國固定電話(huà)被移動(dòng)電話(huà)和VoIP替代比日本更加顯著(zhù)，美國VoIP的主力軍是有線(xiàn)電視公司，而日本則是通信公司，如NTT等;移動(dòng)通信美國仍有很大發(fā)展空間，在網(wǎng)絡(luò )中地位比較重要，相比之下而在日本就沒(méi)有美國那么突出，同時(shí)作為三網(wǎng)融合進(jìn)一步地發(fā)展，美日兩國都在推動(dòng)移動(dòng)通信與廣播網(wǎng)地融合，但相比之下，在這方面，日本的通信公司更積極一些。這些差異造成他們在構筑下一代網(wǎng)絡(luò )上，就有很多不同。
2 日本寬帶接入市場(chǎng)現狀
日本由1996年10月推出cable modem，在1999年推出xDSL，在2001年3月又推出FTTH等寬帶接入技術(shù)。日本寬帶接入由于市場(chǎng)競爭和寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展和政府的政策導向，促使用戶(hù)光纖發(fā)展的很快。據統計，到2005年12月底，FTTH用戶(hù)數為463.7萬(wàn)戶(hù)，其中NTT的FTTH用戶(hù)數為282萬(wàn)戶(hù)，據日本總務(wù)省公布的資料，到2006年第二季度末，日本的用戶(hù)光纖用戶(hù)數就高達631萬(wàn)戶(hù)，其在寬帶用戶(hù)市場(chǎng)中的份額就已經(jīng)占到了23.4%，僅次于A(yíng)DSL，是日本第二大用戶(hù)寬帶接入技術(shù)，一舉使日本成為世界上頭號用戶(hù)光纖大國;到2007年第一季度末，FTTH就發(fā)展到880萬(wàn)戶(hù)，市場(chǎng)占有率達到33%，ADSL用戶(hù)為1401萬(wàn)戶(hù)，市場(chǎng)占有率下降到53%，這時(shí)寬帶用戶(hù)總數達到2644萬(wàn)戶(hù);到2007年6月底，日本光纖寬帶的用戶(hù)數達到了966.3萬(wàn)，占寬帶用戶(hù)總數的36%，而ADSL的戶(hù)數為1378.6萬(wàn)，ADSL用戶(hù)數占寬帶用戶(hù)總數的比例也從原先的53%下降到51%。從2005年第一季度開(kāi)始，到2006年第二季度連續6個(gè)季度， FTTH的用戶(hù)增加量都超過(guò)了ADSL的增加量，同時(shí)到2006年第二季度，ADSL就出現了負增長(cháng)。
日本總的寬帶用戶(hù)數由2007年12月31日到2008年3月31日為止的3個(gè)月中增長(cháng)了1.6%，到2008年3月底寬帶接入用戶(hù)數達到2874.97萬(wàn)戶(hù)，其中NTT的東、西日本公司增長(cháng)1%，市場(chǎng)占有率達到46.8%；占第二位的是軟銀公司，其寬帶接入用戶(hù)數減少了0.8%，其市場(chǎng)占有率為17%。FTTH在同一時(shí)期增長(cháng)7.3%，總數達到1215.3萬(wàn)戶(hù)，其中NTT東、西日本公司市場(chǎng)占有率增長(cháng)0.8%，達到72.2%，占第一位;電力公司和以前沒(méi)有變動(dòng)，市場(chǎng)占有率仍維持在10.2%;KDDI減少了0.3%、市場(chǎng)占有率為5.8%;USEN也減少了0.3%、市場(chǎng)占有率為4.6%。從光纖用戶(hù)種類(lèi)上來(lái)看，NTT東、西日本公司在獨立式住宅小樓和商業(yè)用戶(hù)中，市場(chǎng)占有率增長(cháng)了0.4%、達到78.4%； DSL在同期減少了3.2%、總數達到了1271.1萬(wàn)戶(hù)。
日本總務(wù)省于2009年12月25日公布的數據表明，到2009年9月末為止，寬帶用戶(hù)數較前期增長(cháng)1.3%，總數達到3132.2萬(wàn)戶(hù)。從類(lèi)別上分析，FTTH用戶(hù)數比前期增長(cháng)了4%，達到了1651.9萬(wàn)戶(hù)，其中NTT占到了74.3%;DSL用戶(hù)數比前期減少了3%，總數達到了1050.5萬(wàn)戶(hù)。DSL持續呈下降趨勢。
關(guān)于日本FTTH的今后發(fā)展預測:日本到2010年3月底將會(huì )達到1980萬(wàn)戶(hù)、2011年3月末將達到2430萬(wàn)戶(hù)。日本寬帶用戶(hù)歷年發(fā)展狀況，請見(jiàn)表一。
表一 日本寬帶接入用戶(hù)發(fā)展統計表（單位：萬(wàn)戶(hù)）
日本寬帶接入市場(chǎng)上近年來(lái)一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)是FTTH在快速增長(cháng)，而DSL在持續下降，cable modem市場(chǎng)占有率不高，到了2008年6月底，FTTH與DSL發(fā)生了逆轉，FTTH用戶(hù)數總量已超過(guò)了DSL的用戶(hù)數。
在2006年8月，日本政府發(fā)表了“到2010年寬帶發(fā)展戰略”一文，提出要使日本家庭中都能用上用戶(hù)光纖等超高速寬帶，到2007年3月底日本超高速寬帶已覆蓋了95%的日本家庭，計劃到2010年要覆蓋全部家庭。
3 美國寬帶接入市場(chǎng)現狀
現以2006年7月美國聯(lián)邦通信委員會(huì )(FCC)發(fā)表的關(guān)于美國寬帶接入的報告書(shū)為據，并參考其它資料， 繪制出圖一。
到2005年底，美國寬帶用戶(hù)達到4280萬(wàn)戶(hù)。
美國因為幅員廣大，很多郊區及鄉下的網(wǎng)絡(luò )架設并不完善，再加上分散的人口，讓網(wǎng)絡(luò )架設費用相形昂貴。根據調查到2007年，美國仍有18%的家庭是采用撥號上網(wǎng)。
近年面對寬帶接入用戶(hù)市場(chǎng)的強勁需求，電信公司不失時(shí)機地推出了更高傳輸速率的用戶(hù)光纖服務(wù)，如Verizon公司推出的用戶(hù)光纖系統FiOS (以前是FTTP)，目前向用戶(hù)提供3種不同速率的業(yè)務(wù)，即傳輸速率下行為5Mbit/s、上行為2Mbit/s;下行為15Mbit/s、上行為2Mbit/s；下行為30Mbit/s、上行為5Mbit/sk，月租費分別是34.95美元、44.95美元和179.95美元，并計劃到2010年覆蓋1600萬(wàn)個(gè)家庭，將可使本網(wǎng)50%的用戶(hù)能夠享受光纖服務(wù)。AT&T公司也宣布，打算在今后3年內強化用戶(hù)光纖網(wǎng)絡(luò )的建設，向用戶(hù)提供高速上網(wǎng)、IPTV和電話(huà)的捆綁服務(wù)，并使50%的本網(wǎng)用戶(hù)轉由用戶(hù)光纖網(wǎng)絡(luò )去承載。
據paks Associates調查，到2012年全美將有3300萬(wàn)家庭擁有10Mbit/s的接入能力，而在2007年則為570萬(wàn)戶(hù)，占寬帶的9%，家庭寬帶普及率美國07年超過(guò)了50%，據市場(chǎng)調研公司Parks Associates稱(chēng)，到2007年年底，有超過(guò)6千萬(wàn)個(gè)美國家庭將通過(guò)寬帶連接到互聯(lián)網(wǎng)上，約占美國家庭數量的55%。美國通信運營(yíng)商Qwest于2008年4月下旬推出了一項有著(zhù)更高速率的DSL計劃，該項計劃將在其23個(gè)主要市場(chǎng)推出；到今年年底，這項服務(wù)將提供給200萬(wàn)個(gè)用戶(hù)。具體的收費情況如下：下載速率每秒20Mbit/s，每月收費104.99美元；下載速率每秒12Mbit/s，每月收費51.99美元。若與本地電話(huà)捆綁在一起時(shí)，兩項服務(wù)的價(jià)格均減少5美元。為了提供更高的寬帶接入速率，Qwest表示將投資3億美元升級現有的網(wǎng)絡(luò )，把光纖引進(jìn)到附近地區。
目前美國有線(xiàn)電視公司廣泛采用 Docsis 1.0(同軸電纜數字傳輸標準)技術(shù)，但Docsis 1.0技術(shù)帶寬有限，最大僅能提供40Mbit/s的共享下行帶寬，顯然不能滿(mǎn)足越來(lái)越多的多媒體應用需求，而有線(xiàn)電視公司的一種升級換代產(chǎn)品Docsis3.0已開(kāi)始試用，該技術(shù)被華爾街日報稱(chēng)作是可以與寬帶接入技術(shù)剛出現時(shí)所造成的震撼相比擬，將使有線(xiàn)電視公司在現有HFC網(wǎng)絡(luò )框架基礎上，向用戶(hù)提供可與Verizon的FiOS（用戶(hù)光纖系統）相當的傳輸速率，以扭轉競爭劣勢，資料顯示，在2008年4月初，Comcast公司已在明尼蘇達州的Twin Cities地區推出了每秒50Mbit/s的服務(wù)。
進(jìn)入到2007年后，電話(huà)公司的FTTH進(jìn)入到快速增長(cháng)期，到2008年電話(huà)公司更把注意力集中到FTTH上，致使DSL增長(cháng)量少于cable modem。
目前有線(xiàn)電視公司已經(jīng)擁有3530萬(wàn)寬帶用戶(hù)，而電話(huà)公司的寬帶用戶(hù)只有2970萬(wàn)用戶(hù)(單指DSL用戶(hù))。AT&T繼續蟬聯(lián)全國最大寬帶接入網(wǎng)絡(luò )連接服務(wù)商的地位，共有1470萬(wàn)用戶(hù)(單指DSL用戶(hù))，第二名的通信廣播公司（Comcast）擁有1440萬(wàn)用戶(hù)。
目前有超過(guò)50%的美國高速互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已經(jīng)設立了幾款家庭寬帶網(wǎng)絡(luò )，根據ABI研究機構最新的數據，家庭網(wǎng)絡(luò )不再是早期的適配器技術(shù)，研究者表示，其目前正在逐步被應用于連接臺式電腦，便攜式電腦，和游戲控制板，和具有Wi-Fi功能的移動(dòng)設備。
美國的寬帶網(wǎng)絡(luò )，到2008年六月為止，總戶(hù)數約6620萬(wàn)戶(hù)，普及率為22%。
數據顯示日本的寬帶速度比美國高出了許多，在日本廣告平均的下載速度為93.7Mbit/s，而2008年10月份美國的廣告平均下載速度為 8.9Mbit/s。
最近英國Ofcom(英國電信監管機構)2010年初公布的數據表明，美國、英國、日本、法國、德國、意大利和加拿大等12個(gè)國家，在互聯(lián)網(wǎng)、電信、電視、電臺等領(lǐng)域中，在歐美用戶(hù)寬帶依然是以DSL為中心，而日本則是3G突出。上述各國在100個(gè)家庭中，其平均寬帶用戶(hù)數，加拿大為74.6戶(hù)、英國為67.1戶(hù)、法國為63.9戶(hù)、美國為63.7戶(hù)、日本60.5為戶(hù)、德國為56.2戶(hù)、意大利為46.6戶(hù)。這個(gè)研究報告所謂的寬帶用戶(hù)，指具有128Kbit/s以上速率的用戶(hù)。從用戶(hù)寬帶類(lèi)別分析，在日本、美國、加拿大DSL約占40%的比例，而歐洲各國DSL約占到80%到90%的比例，可見(jiàn)在歐洲用戶(hù)寬帶DSL是主體。英國計劃到2012年，幾乎所有的家庭都要實(shí)現2Mbit/s的寬帶接入。如果從移動(dòng)市場(chǎng)上來(lái)看，在每百人中的3G用戶(hù)平均數，日本達到了68.8，意大利達到了49.8，英國達到了29.4，而12國最低的加拿大僅為5.3，顯得日本最為突出。
4 美日IPTV市場(chǎng)分析
美日在IPTV方面存在著(zhù)巨大差異，目前美國最大的兩家通信公司AT&T和Verizon，都在大力推進(jìn)用戶(hù)光纜網(wǎng)的建設，并在寬帶接入網(wǎng)上推出電話(huà)、電視和高速上網(wǎng)捆綁式服務(wù)，已取得很大成效，如Verizon公司推出的FiOS TV，到2008年1月其IPTV用戶(hù)數已達100萬(wàn)戶(hù)，已進(jìn)入全美有線(xiàn)電視市場(chǎng)的前10名。又如AT&T推出的U- verse，同期IPTV用戶(hù)數也達到了20萬(wàn)。面對通信公司咄咄逼人的攻勢，占有有線(xiàn)電視市場(chǎng)70%市場(chǎng)份額的CATV公司，采用了在現有HFC網(wǎng)絡(luò )上使有DOCSYS3.0升級技術(shù)，使傳輸速率最高可攀升到160Mbit/s和120Mbit/s，以與FTTH技術(shù)相抗衡。相比之下日本的情況，IPTV市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，NTT在2008年剛取得IPTV的經(jīng)營(yíng)許可，以前向社會(huì )提供的服務(wù)僅限于動(dòng)畫(huà)和視頻傳輸通道等，還不能對外提供電視節目和電視廣告插播等服務(wù);相反NHK等日本電視廣播公司，也還沒(méi)有用構筑自己的光纖網(wǎng)向社會(huì )提供IP電話(huà)的意圖。在日本通信與電視相互進(jìn)入對方市場(chǎng)的門(mén)檻比較高（政策管制面上的）。另一方面，在美國通信與電視業(yè)間相互進(jìn)入對方市場(chǎng)的門(mén)檻則比較低，大的CATV公司除用cable modem向社會(huì )提供網(wǎng)絡(luò )電話(huà)(VoIP)和移動(dòng)電話(huà)之外，還向中小企業(yè)提供專(zhuān)線(xiàn)，并構筑企業(yè)網(wǎng)絡(luò )等。AT&T和Verizon等大牌通信公司，已投入大量資金建設用戶(hù)光纜網(wǎng)，并在寬帶接入網(wǎng)上提供電話(huà)、電視和高速上網(wǎng)等捆綁式服務(wù)，而不是單純的提供傳輸通道了，他們現在已在自己的網(wǎng)絡(luò )上向社會(huì )提供自家品牌的電視節目、廣告。AT&T和Verizon等公司制定的下一代網(wǎng)絡(luò )目標是，要能有效地和CATV公司競爭，在自己的網(wǎng)絡(luò )上還要具備廣告插入和電視節目編輯等CATV業(yè)的核心業(yè)務(wù)功能，并為2008年前后電視和移動(dòng)業(yè)務(wù)的融合作好準備。由上述觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，NTT公司的NGN始終是在通信行業(yè)的框架內去處理電視業(yè)務(wù)的問(wèn)題，被稱(chēng)作為“水平分離型”的下一代IP網(wǎng)，而美國AT&T、Verizon等公司的下一代網(wǎng)則被稱(chēng)作為“垂直整合型”的下一代IP網(wǎng)。再詳細地看的話(huà)，AT&T與Verizon在網(wǎng)絡(luò )發(fā)展策略上也有不同，雖說(shuō)同樣在對用戶(hù)光纖網(wǎng)進(jìn)行巨額投資，但Verizon公司在電視節目編輯和廣告插入等方面，基本上與CATV公司相同，因此把該公司的IPTV稱(chēng)作光CATV是正確的，他們?yōu)榱嗽琰c(diǎn)進(jìn)入CATV市場(chǎng)，就采用了成熟的技術(shù)，由于他們策略上的成功，由2006年開(kāi)始加速推IPTV，并取得明顯效果。關(guān)于FiOS TV，據美國Verizon公司高層領(lǐng)導坦言，他們還將要推出新業(yè)務(wù)，并具有以下特點(diǎn)：
1.強化了IM/會(huì )見(jiàn)機能
依據該機能能夠向移動(dòng)電話(huà)和PC用戶(hù)提供適當的認證手段和路徑控制功能。例如移動(dòng)用戶(hù)拍攝的照片發(fā)給朋友時(shí)，即使不在服務(wù)區內，也可自動(dòng)傳送到自己的PC上，而后以短消息方式進(jìn)行通知;
2.游戲移動(dòng)化
以CATV、IPTV作基礎的游戲項目，Verizon公司預測到2010年將會(huì )在市場(chǎng)上占有20%的份額，不僅帶有USB接口的網(wǎng)絡(luò )游戲機玩家、而且用移動(dòng)電話(huà)和PC機能夠通過(guò)STB(機頂盒）上的字幕進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )游戲，就是不同的裝置間也可進(jìn)行游戲對決；
3.雙向廣告投入
如在觀(guān)看烹飪類(lèi)節目時(shí)，通過(guò)遙控器上按鈕操作，可一邊觀(guān)看食譜，一邊可通過(guò)Amazon.com網(wǎng)站將名廚專(zhuān)著(zhù)購買(mǎi)。決算時(shí)可用信用卡方式，或由FiOS系統提供的付款通知單進(jìn)行;
4.游戲自動(dòng)操作
FiOS系統可通過(guò)家中Wi-Fi路由器對室內進(jìn)行監控。如通過(guò)家中Wi-Fi路由器附屬的數字攝像設備對室內進(jìn)行攝像，路由器可把攝像自動(dòng)傳送到家庭中的電視機、PC或手機上。還有可用移動(dòng)電話(huà)一邊查看家中傳感器上信息，一邊可對室內溫度、照明進(jìn)行控制。
日本NTT的NGN是以封閉型的、以IP技術(shù)作基礎的NGN核心網(wǎng)上去提供IPTV，可以說(shuō)是走遠道了！另一方面，AT&T是利用封閉型的IP網(wǎng)提供純粹的IPTV，這對構筑下一代網(wǎng)來(lái)說(shuō)，也是走了近道，包含了選擇還沒(méi)有被驗證的新技術(shù)，該公司的IPTV業(yè)務(wù)品牌稱(chēng)作為「U-verse」，開(kāi)始之初，在提供IPTV過(guò)程中也曾產(chǎn)生過(guò)圖像延遲、畫(huà)面產(chǎn)生碼賽克現象、甚至出現圖像停頓，后來(lái)他們采用了大容量IP機頂盒，通過(guò)先下載后再邊播放，和開(kāi)發(fā)出相關(guān)軟件產(chǎn)品而解決了上述問(wèn)題。由上面分析來(lái)看，不能說(shuō)AT&T采用的技術(shù)比NTT落后。在IP網(wǎng)進(jìn)行圖像傳輸中，采用MPLS(多協(xié)議標記交換)等兩層結構技術(shù)，對于日本的情況，其國土面積較小(其面積不超過(guò)美國加里福尼亞卅的面積)，傳輸距離不長(cháng)，而美國則幅員遼闊，由圖像編輯中心到用戶(hù)，其傳輸距離比日本長(cháng)的多，在這樣長(cháng)距離上確保傳輸圖像的質(zhì)量，比在日本遇到的技術(shù)難度要大的多。
5 三網(wǎng)進(jìn)入大調整期
現在業(yè)務(wù)融合對美日通信業(yè)務(wù)市場(chǎng)沖擊很大，固定電話(huà)都已萎縮、移動(dòng)電話(huà)、VoIP和IPTV得到快速發(fā)展，原來(lái)的業(yè)務(wù)格局發(fā)生了很大變化，固定電話(huà)在尋找新的出路。在日本電子郵件、網(wǎng)絡(luò )游戲、網(wǎng)頁(yè)瀏覽等等，在移動(dòng)電話(huà)中業(yè)已普及，日本移動(dòng)終端設備制造商產(chǎn)品受移動(dòng)用戶(hù)喜愛(ài)所左右，還有日本目前面向移動(dòng)用戶(hù)便利的網(wǎng)站超過(guò)數萬(wàn)個(gè)，移動(dòng)新用戶(hù)增長(cháng)有減少的傾向，日本移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)入了飽和期。另一方面，日本的FTTH進(jìn)入快速發(fā)展期，在這種狀態(tài)下，日本已由固定電話(huà)向移動(dòng)電話(huà)遷移期（FMM）轉向由固定電話(huà)向移動(dòng)電話(huà)會(huì )聚期(FMC)。所謂FMM是指在主體上由固定電話(huà)向移動(dòng)電話(huà)的轉移，在日本由1998年以后固定電話(huà)用戶(hù)數就開(kāi)始持續地減少，到2000年就出現了移動(dòng)用戶(hù)數大于固定電話(huà)用戶(hù)數。從NTT整體上來(lái)看，公司營(yíng)收的大半是由NTT的DoCoMo移動(dòng)公司承擔，而東西日本公司(固定電話(huà)公司)的貢獻度較低，從NTT整體上分析，很明顯其通信產(chǎn)業(yè)的主體已轉到移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)上。從2006年4月1日～2007年3月31日這個(gè)財政年度來(lái)看，固定電話(huà)(含ISDN、IP電話(huà)、VoIP電話(huà))繼續減少，總用戶(hù)數減少到5516萬(wàn)戶(hù)，比前年同比減少5%，但其中IP電話(huà)類(lèi)卻增長(cháng)了26.4%。在日本VoIP對傳統話(huà)音服務(wù)的替代正在進(jìn)行，2007年日本VoIP用戶(hù)數超過(guò)1530萬(wàn)，占寬帶用戶(hù)數的56.5%，占所有語(yǔ)音用戶(hù)數的28.2%;移動(dòng)電話(huà)總數(含PHS)達到1.0170億戶(hù)，同比增長(cháng)6.6%。另一方面，在用戶(hù)面上FMC也開(kāi)始滲透，從80年代開(kāi)始普及的移動(dòng)電話(huà)，到現在日本的3G手機已作為聲音、數據融合的終端已經(jīng)普及。隨著(zhù)固定電話(huà)減少和移動(dòng)電話(huà)地增加，日本已經(jīng)到了離不開(kāi)移動(dòng)電話(huà)的時(shí)代。在這種狀態(tài)下，固定電話(huà)網(wǎng)不能夠再依存于現在的固定電話(huà)業(yè)務(wù)，如果能把固定電話(huà)網(wǎng)轉向光纜網(wǎng)而去提供光電話(huà)(高清晰度可視電話(huà))、高速數據和IPTV等等業(yè)務(wù)時(shí)，則目前的固定電話(huà)網(wǎng)狀況就會(huì )好轉。假若這些新業(yè)務(wù)得到充實(shí)的話(huà)，持續減少的固定電話(huà)用戶(hù)數就有可能再度增長(cháng)起來(lái)。但是這不能以移動(dòng)用戶(hù)減少為代價(jià)，這要在業(yè)務(wù)面上推進(jìn)固定網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)的融合。總之是向FMC轉移，由FMM轉向FMC是因為用戶(hù)光纖的普及，這不單是日本、而且在世界上也是如此。因此，在這里敘述的FMC，單從經(jīng)濟方面考慮固定電話(huà)與移動(dòng)電話(huà)融合也應帶來(lái)好處，人們希望手機無(wú)論從自己家里或辦公室（通過(guò)Wi-Fi）要都能夠方便地、照常使用，而且還希望借助固定網(wǎng)寬帶接入，使資費能夠下降，這是用戶(hù)的企盼。這還意味著(zhù)模擬固定電話(huà)及單純的IP電話(huà)將與移動(dòng)電話(huà)統一。當固定電話(huà)網(wǎng)變成為光纜網(wǎng)和高速無(wú)線(xiàn)網(wǎng)后，現移動(dòng)業(yè)務(wù)難以達到的高保真通話(huà)、高清晰度可視電話(huà)和高清晰度電視會(huì )議等等業(yè)務(wù)，將超越現在移動(dòng)業(yè)務(wù)而又不限于固定業(yè)務(wù)，這可能就是FMC的真諦。對應于固定網(wǎng)的高智能化和移動(dòng)網(wǎng)方面的IPTV、3維動(dòng)畫(huà)及網(wǎng)頁(yè)瀏覽等等業(yè)務(wù)，以及由Wi-Fi等技術(shù)所帶來(lái)的無(wú)縫連接，可使網(wǎng)絡(luò )實(shí)現高安全和高效率，這就是日本FMC追求的目標。
從美國移動(dòng)通信來(lái)看，其用戶(hù)數遠超過(guò)日本，但兩國在手機的使用方面、特別是移動(dòng)業(yè)務(wù)項目方面，都有大的差別。美國近年來(lái)移動(dòng)新用戶(hù)數增加也開(kāi)始趨緩，但移動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)項目和商業(yè)服務(wù)等方面，現在還未感到有問(wèn)題，仍有發(fā)展空間。美國今后數年還會(huì )繼續研討FMC的走向，這期間，移動(dòng)通信一方面要發(fā)展IPTV，另一方面要用Wi-Fi等技術(shù)實(shí)現寬帶無(wú)縫連接。
從上述介紹來(lái)看，NTT-NGN的一部分業(yè)務(wù)已在2008年開(kāi)始提供，到2010年前后將在全國推廣，移動(dòng)電話(huà)的相對位置變低;另一方面，日本的NGN先于美國4～5年出現，造成美國移動(dòng)電話(huà)的相對位置較NTT為高。
最后，關(guān)于NTT-NGN的先進(jìn)性，受到世界注目的是「通信品質(zhì)等級的選擇」、「高認證功能」、「按需求變動(dòng)帶寬」和「滿(mǎn)足IPv6要求」等內容，這些都是在世界上首次進(jìn)行大規模商用，已在世界引起很大反響，今后，網(wǎng)頁(yè)業(yè)務(wù)、寬帶無(wú)線(xiàn)無(wú)縫連接等尖端技術(shù)，將會(huì )逐漸進(jìn)入人們的視野。
固定電話(huà)受沖擊的程度在電信界美國比日本更加突出，這是因為美國大的通信公司，除了提供電話(huà)、電視和高速上網(wǎng)捆綁服務(wù)外，基本上不提供IP電話(huà)(普通電話(huà)機要經(jīng)本地市話(huà)交換機再通過(guò)網(wǎng)關(guān)進(jìn)入因特網(wǎng))和VoIP電話(huà)（普通電話(huà)機經(jīng)TA到因特網(wǎng)）。據今日美國報報導，全國衛生統計中心（National Centerfor Health Statistics）最近公布的數據顯示，2007年下半年，美國全國每6個(gè)家庭中，就有1家只有移動(dòng)電話(huà)，而沒(méi)有固定電話(huà)，已占到15.8%，這一比例在2004年同期只有6.1%。調查還發(fā)現：
〔1〕 低收入家庭更愿意僅使用手機；
〔2〕 同時(shí)擁有手機和固定電話(huà)的用戶(hù)，在美國已很普遍，但是很少或者幾乎不用固定電話(huà)的家庭（把家里固定電話(huà)當成擺設）已比較常見(jiàn)，特別是很少或不用固定電話(huà)作主叫的家庭，一般是高學(xué)歷和高收入的家庭，這些用戶(hù)原本是固定電話(huà)網(wǎng)的高端用戶(hù)，而現在卻是很少有話(huà)務(wù)量產(chǎn)生；
〔3〕大約有2%的美國家庭沒(méi)有電話(huà)。IBB咨詢(xún)公司資深分析師表示，「美國擁有大量愛(ài)講電話(huà)的人，可以隨處打電話(huà)正是美國人熱衷的事情。」 大型傳統電話(huà)公司如AT&T、威瑞森（Verizon），受到美國人的這一偏好的影響，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)現都已經(jīng)超過(guò)了他們原本的核心業(yè)務(wù)（固定電話(huà)）。據桑福．伯恩斯坦公司的調查顯示，紐約地區固定電話(huà)的數量，從2000年以來(lái)已經(jīng)下降了55%，新澤西的情況也差不多，下降了50%。德州下降了20%，加州下降了21%。在年輕用戶(hù)中這個(gè)趨勢更為明顯：34.5%的25到29歲年齡段者，家中只有移動(dòng)電話(huà)，30到44歲年齡段者，這個(gè)比例下降至15.5%，65歲以上者，只有2.2%。雖然移動(dòng)電話(huà)對固定電話(huà)的取代作用，日美兩國基本相似，但在日本通信公司卻是IP電話(huà)和VoIP電話(huà)的主要提供者，因此日本固定電話(huà)歷年下降曲線(xiàn)就比較平坦，不像美國那樣厲害，請見(jiàn)圖二。
在上篇中重點(diǎn)敘述了構成美日NGN基礎的寬帶接入市場(chǎng)狀況，以及兩國最先進(jìn)行業(yè)務(wù)融合的VoIP和處在融合業(yè)務(wù)頂端的IPTV市場(chǎng)狀況，以及通信市場(chǎng)重組。下篇將介紹兩國NGN發(fā)展策略、它們間的差異和提供給我們的經(jīng)驗教訓。
6 日本NGN發(fā)展策略分析
6.1 NTT的NGN發(fā)展策略
近年以因特網(wǎng)應用技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展為契機，使IP技術(shù)滲透到通信網(wǎng)、有線(xiàn)電視網(wǎng)和計算機網(wǎng)，以IP技術(shù)為基礎的三網(wǎng)融合快速發(fā)展，面向家庭的網(wǎng)頁(yè)瀏覽、電子郵件、VoIP、IPTV、移動(dòng)通信方面的單一號碼，和面向企業(yè)的VPN、廣域以太網(wǎng)和統一通信等，得到廣泛應用和普及，這對NGN的發(fā)展寄予了厚望。近10年來(lái)，世界上大的通信公司，不斷對自己的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行升級改造，以便適應不斷變化的環(huán)境，同時(shí)讓通信網(wǎng)不斷IP化，以便用同一個(gè)網(wǎng)絡(luò )可承載語(yǔ)音、數據和圖像，這就是NGN追求的目標。以前的通信系統區分為電話(huà)網(wǎng)、數據網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)和電視網(wǎng)等等，完成各自的服務(wù)需要各自的網(wǎng)絡(luò )和各自的設備，新業(yè)務(wù)的追加還需要在各自的網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行，非常不便。
NTT公司為了提供以用戶(hù)光纖和無(wú)線(xiàn)寬帶接入為主要手段、實(shí)現在日本縣內和縣間的固定及移動(dòng)業(yè)務(wù)以IP作基礎的無(wú)縫連接，整合公司內部各種有效資源，構筑一個(gè)能適應今后各種業(yè)務(wù)發(fā)展的下一代網(wǎng)絡(luò )。依據這個(gè)下一代網(wǎng)絡(luò )，它要能夠提供高速上網(wǎng)、IP電話(huà)、多媒體通信、雙向視頻(數據)傳輸和以太網(wǎng)業(yè)務(wù)等。現在向社會(huì )提供的質(zhì)量要求非常嚴格的專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)，要按照光纖波分復用的質(zhì)量水平要求，去設置網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn);對于有特殊編碼傳輸要求的用戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)，要進(jìn)行分類(lèi)，并提出應對措施。
下一代網(wǎng)絡(luò )要具備對溢出話(huà)務(wù)量和不正正常話(huà)務(wù)量的控制能力，對自然災害和戰爭破壞要有生存能力，在確保各種業(yè)務(wù)的質(zhì)量和帶寬需求的情況下，下一代網(wǎng)絡(luò )要兼備現有固定電話(huà)網(wǎng)和IP電話(huà)網(wǎng)的特長(cháng)，把向社會(huì )提供放心、安全和便利的服務(wù)作為奮斗目標。
2006年12月NTT公司聯(lián)合日本國內外企業(yè)開(kāi)始基于IP協(xié)議的NGN實(shí)際應用試驗。以檢驗NGN網(wǎng)絡(luò )狀況，同時(shí)讓社會(huì )對網(wǎng)絡(luò )終端設備提供的服務(wù)作出評估，也對NGN的技術(shù)性能進(jìn)行確認。在試驗期提供的服務(wù)地區和服務(wù)對象，依次為商用化的因特網(wǎng)接入、IP電話(huà)、圖像配送、固定與移動(dòng)融合業(yè)務(wù)、面向用戶(hù)一攬子解決方案等，以后再追加別的業(yè)務(wù);在技術(shù)層次方面，要實(shí)現從聲音到高清晰度雙向視頻傳送，作到點(diǎn)對點(diǎn)的質(zhì)量控制，還要實(shí)現大規模高清晰度IP圖像多路配送機能；能方便、經(jīng)濟、快速提供各種服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )對應用來(lái)說(shuō)應是個(gè)開(kāi)放的平臺。在試驗期間，要同信息家電公司和ASP（應用服務(wù)供應商）、ISP（因特網(wǎng)服務(wù)供應商）合作，向它們提供開(kāi)放式接口，以配合信息化社會(huì )地發(fā)展。
經(jīng)過(guò)一年左右的實(shí)驗，NTT東、西日本公司終于在2008年2月27日向外發(fā)布將于3月底向日本部分地區推出NGN商用服務(wù)，同時(shí)宣布到2008年第三季度末，NTT東日本公司，將在所在地區的都、縣級城市布署NGN商用網(wǎng)絡(luò );NTT西日本公司將在2008年度中，也在所在地區的都、縣級城市內布署NGN商用網(wǎng)絡(luò )，到2010年度末NTT將把NGN商用網(wǎng)絡(luò )推廣到現有用戶(hù)光纖所覆蓋的所有地區。在資費方面，面向個(gè)人的服務(wù)原則上維持現有價(jià)格水平，新推出的業(yè)務(wù)，如?{清晰度可視電話(huà)，資費為105日元/3分鐘，NTT的下一代通信網(wǎng)（NGN），將向廣大用戶(hù)提供高速上網(wǎng)、電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )電視三合一的服務(wù)。
NTT公司現在的固定電話(huà)業(yè)日益萎縮，移動(dòng)通信業(yè)也在殘酷的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，也出現了用戶(hù)流失。NTT公司想借助于NGN網(wǎng)絡(luò )，力求在市場(chǎng)競爭中，立于不敗之地。
NTT于2008年3月底正式商用的NGN，其網(wǎng)絡(luò )速度高、并且穩定可靠，對于住在獨立式住宅樓的家庭和住宅公寓樓可實(shí)現100Mbit/s的通信速度接入，對于企業(yè)可實(shí)現1000Mbit/s的通信速度接入。
由于下一代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)使安全及保密性得到可靠保證，NTT東日本公司將于2009財年(09年4月至10年3月)開(kāi)始面向全體員工(約5萬(wàn)名)推出“在家上班”工作制。無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)人員還是系統、設備維護保養人員，所有工種工作均可在家完成。為了保證公司的信息不流失，公司將向希望在家上班的員工提供專(zhuān)門(mén)的、沒(méi)有“記憶”功能的“單線(xiàn)”電腦，并可根據每位員工工作內容的不同進(jìn)行相應配置。
NTT將要進(jìn)行的是第三階段任務(wù)，工作重點(diǎn)是推動(dòng)固定網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)的無(wú)縫連接，由于DoCoMo 3G網(wǎng)絡(luò )到用戶(hù)的帶寬還不足夠大，目前正在進(jìn)行4G的研發(fā)，因此第三階段的工作什么時(shí)候完成，還沒(méi)確定。
圖為 NTT公司的下一代網(wǎng)絡(luò )拓撲結構
NTT的下一代網(wǎng)絡(luò )符合TISPAN建議標準， TISPAN（Telecommunications and Internet Converged Services and Protocols for Advanced Networking，電信和互聯(lián)網(wǎng)融合業(yè)務(wù)及高級網(wǎng)絡(luò )協(xié)議）它是由ETSI（European Telecommunications Standards Institute，歐洲標準委員會(huì )）標準化組織制定的，它由歐洲運營(yíng)商和制造商主導，亞洲國家作為準會(huì )員參與會(huì )議。NTT的下一代網(wǎng)絡(luò )主要由核心網(wǎng)(NGN骨干網(wǎng))和連接核心網(wǎng)的3種網(wǎng)絡(luò )接口等構成，詳見(jiàn)圖二。NGN核心網(wǎng)是這樣的一個(gè)平臺，它具有對所有承載的業(yè)務(wù)都IP化這一特征，業(yè)務(wù)間不僅不要標準轉換，而且還可使多業(yè)務(wù)進(jìn)行接入。并可對話(huà)務(wù)量實(shí)施有效管理，對IP包的時(shí)延、抖動(dòng)進(jìn)行控制，并可隨時(shí)按需求提供適宜的通路帶寬。總之可使語(yǔ)音、圖像和數據在核心網(wǎng)上統一進(jìn)行一次處理，可實(shí)現低成本和高效率。下面對3種接口進(jìn)行一下重點(diǎn)介紹：
UNI它是用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )接口，是核心網(wǎng)與用戶(hù)終端設備(計算機、電話(huà)機和電視機等)連接的窗口，它規定了用戶(hù)光纖、無(wú)線(xiàn)LAN和ADSL等用戶(hù)接入網(wǎng)與核心網(wǎng)間的連接協(xié)議；NNI它是網(wǎng)間接口，是NGN與其它網(wǎng)絡(luò )間連接的窗口，它規范了網(wǎng)絡(luò )間連接標準；
SNI它是應用服務(wù)器與NGN連接的窗口，稱(chēng)作應用服務(wù)器接口，它是NTT的NGN特有的接口。SNI的作用是讓IP電話(huà)、IPTV等業(yè)務(wù)和ISP可用應用服務(wù)器去進(jìn)行管理，而過(guò)去這種應用服務(wù)器和通信網(wǎng)的控制設備(路由器和電子開(kāi)關(guān)等)之關(guān)系是固定的，不能實(shí)現協(xié)同一致的動(dòng)作。現在NGN通過(guò)SNI就可和應用服務(wù)器進(jìn)行對話(huà)，實(shí)現對各種業(yè)務(wù)的控制。在NGN這個(gè)共用的平臺上，可同時(shí)對外提供VoD、VoIP、IPTV、VPN和高速上網(wǎng)等多種服務(wù)，這些都可通過(guò)SNI由應用服務(wù)器去進(jìn)行控制，它成為網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商最為適宜的工具。具體來(lái)說(shuō)，它可對通信品質(zhì)等級進(jìn)行設定，可把用戶(hù)的通信品質(zhì)設為從最優(yōu)先級到盡力而為等4級，這些規定都由SNI進(jìn)行。不用說(shuō)，最優(yōu)先級是電話(huà)、電視電話(huà)和VoD等等通信公司現行的基本業(yè)務(wù)，這些歷來(lái)因特網(wǎng)不能去對它們的QoS進(jìn)行保證的業(yè)務(wù)，現在也能夠通過(guò)NGN穩定的提供了;另一方面，對提供電子郵件和單純網(wǎng)頁(yè)瀏覽的ISP，仍選擇像現在因特網(wǎng)傳統作法一樣，實(shí)行盡力而為。SNI對提供的業(yè)務(wù)具有高認證功能，并可從因特網(wǎng)無(wú)論什么地方都可方便接入，方便是方便了，但如果不加任何限制的話(huà)，反過(guò)來(lái)，它也會(huì )產(chǎn)生問(wèn)題。如若你的信用卡號或個(gè)人ID(個(gè)人有效身份證明文件)地址被盜用，這就會(huì )造成從世界上任何地方對你進(jìn)行傷害。為了防止這類(lèi)事件發(fā)生，NTT的NGN在用戶(hù)接入點(diǎn)上附加了認證條件，例如對于個(gè)人銀行帳號的接入，僅限定于只能在自家的DSL上進(jìn)行， 除此以外，SNI還具有可根據通路話(huà)務(wù)量的變化去對帶寬進(jìn)行調正。
6.2 KDDI力推FMBC另辟三網(wǎng)融合蹊徑
為了在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，KDDI另辟稀徑，提出了將固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、因特網(wǎng)和電視廣播相融合的概念，它與朝日新聞、朝日電視簽署合作框架，就是它的集中代表。FMBC是超3G的構想，是以移動(dòng)通信為基礎，與固定電話(huà)網(wǎng)及因特網(wǎng)進(jìn)行融合，現在又把廣播電視納入，這樣它就成了KDDI的NGN了。FMBC的網(wǎng)絡(luò )結構請見(jiàn)圖4。從圖4上不難發(fā)現NGN的影子，特別是業(yè)務(wù)控制部的設立，并采用ISM/MMD標準，將網(wǎng)絡(luò )與應用分開(kāi)，以利新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，同時(shí)完成核心網(wǎng)的IP化，這些都是NGN的基本概念。
圖中MMD是多媒體管理系統，它是SIP技術(shù)中的一個(gè)核心技術(shù)，使用MMD可對固定電話(huà)與移動(dòng)電話(huà)進(jìn)行統一控制，在MMD平臺上，電話(huà)、可視電話(huà)和圖像等業(yè)務(wù)能以模塊方式追加，在統一的IP網(wǎng)上，可對固定電話(huà)與移動(dòng)電話(huà)兩種用戶(hù)，去提供聲音、動(dòng)畫(huà)等各種各樣的業(yè)務(wù)。MMD的核心是在用戶(hù)開(kāi)始通信時(shí)的呼叫控制，和依據用戶(hù)終端狀態(tài)對用戶(hù)在線(xiàn)進(jìn)行管理，當用戶(hù)在通話(huà)時(shí)由外邊返回家后，MMD平臺即對用戶(hù)信息進(jìn)行更新，同時(shí)又把與外邊通話(huà)的用戶(hù)切換到家中的固定電話(huà)機上，連接成新的通話(huà)回路，實(shí)現對移動(dòng)電話(huà)與固定電話(huà)的統一控制，利用這些機能，可實(shí)現FMC。KDDI使用MMD的業(yè)務(wù)試驗在2006年2月的超3G實(shí)驗計劃中，得到了驗證。如當你拿著(zhù)手機一邊通話(huà)，一邊回到自己家中時(shí)，就會(huì )將通話(huà)轉到電視上，在大畫(huà)面上繼續通話(huà)，這就是未來(lái)FMBC的一種業(yè)務(wù)模式。
FMBC提供的業(yè)務(wù)，首先是以手機與PC的協(xié)調為中心，可以進(jìn)行音樂(lè )下載和參與社交網(wǎng)進(jìn)行閃存和在線(xiàn)存儲，還可通過(guò)手機或PC向KDDI門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上載詢(xún)問(wèn)信息，并提供電視等圖像服務(wù)。為了順利推動(dòng)FMBC戰略，KDDI重點(diǎn)從組織架構和基礎設施兩方面進(jìn)行了調整和準備，首先，KDDI對基礎設施進(jìn)行整合。在基礎設施方面，FMBC通過(guò)構筑無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò )和固定通信網(wǎng)絡(luò )于一體的“Ultra3”計劃，來(lái)實(shí)現固定與移動(dòng)的融合，這項工作從2007年開(kāi)始。目前將啟動(dòng)CDMA2000 1x EV-DO Rev.A計劃，它是當前的CDMA2000 1x EV-DO的升級版本，下行數據傳輸速度可達3.1Mbit/s，上行速率可達1.8Mbit/s。在“Ultra3”計劃下，無(wú)線(xiàn)寬帶、有線(xiàn)上網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)LAN、3G等各種上網(wǎng)方式將被整合成一個(gè)統一的數據包，進(jìn)入基礎連接網(wǎng)，用戶(hù)可在任何網(wǎng)絡(luò )上享受統一的服務(wù)。
隨著(zhù)手機上網(wǎng)的普及速度進(jìn)一步加快，同時(shí)使用手機和電腦上網(wǎng)的人數也在增加。為了滿(mǎn)足這些用戶(hù)的需求，KDDI于2007年9月推出了手機與電腦的一體化門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“auone”。該門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的最大特點(diǎn)是手機和PC上門(mén)戶(hù)網(wǎng)站設計界面統一，該網(wǎng)站還引入了“遙控布局”工具，方便用戶(hù)對網(wǎng)站進(jìn)行操作。通過(guò)該網(wǎng)站，用戶(hù)無(wú)論是通過(guò)手機還是PC，無(wú)論何時(shí)何地，都可以獲取信息。
7 美日NGN不同點(diǎn)解析
現在世界各國都在探索可以承載IP電話(huà)、VoIP、IPTV和高速上網(wǎng)的NGN網(wǎng)建網(wǎng)模式，同時(shí)美國由于電信與有線(xiàn)電視相互對對方開(kāi)放市場(chǎng)，因此美國的VoIP、IPTV與寬帶接入競爭十分激烈，美國大的通信公司，如AT&T和Verizon與 CATV公司都在竭盡全力去搶占對方傳統市場(chǎng)，這在發(fā)展下一代網(wǎng)絡(luò )的策略上就與日本有很大的不同。
關(guān)于NGN美國與歐洲、日本不同，美國常常使用『IMS（IP Multimedia Sub-System）』，即IP多媒體子系統這一詞。IMS原本是由移動(dòng)數據演變過(guò)來(lái)的體系結構，是由網(wǎng)絡(luò )電話(huà)使用的SIP，即會(huì )話(huà)啟動(dòng)協(xié)議發(fā)展過(guò)來(lái)的，目的是促使IPTV與通信、移動(dòng)與固定的融合。例如AT&T公司已著(zhù)手構筑IMS網(wǎng)絡(luò )，到2009年將實(shí)現可由單一的移動(dòng)業(yè)務(wù)邁向IPTV預約錄像等等各種服務(wù)。
Verizon公司針對各公司間的IMS標準互換性差和與非SIP應用適配性不好這一弱點(diǎn)，提出了A-IMS（Advances to IMS）建議，對IMS標準進(jìn)行了修正。美國大的通信公司從2003年就開(kāi)始考慮如何構筑下一代網(wǎng)絡(luò )，當時(shí)TISPAN標準還未問(wèn)世，到2005年就決定引入IMS系統，展開(kāi)了固定電話(huà)與移動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)融合，同時(shí)在2004年前后，Verizon與AT&T公司就分別推出了FiOS TV和U-verse TV系統，美國推行的NGN是通過(guò)用戶(hù)光纖系統讓通信與電視進(jìn)行融合，以IMS作基礎推進(jìn)移動(dòng)電話(huà)向下一代網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)，IPTV則以獨自標準引入，最終形成以IMS為基礎的NGN。
日本NGN的特征是通信與電視的融合、固定網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)的融合和干線(xiàn)網(wǎng)IP化，采用的標準為T(mén)ISPAN;美國在構筑下一代網(wǎng)絡(luò )上，與日本有明顯不同，其主要不同點(diǎn)表現在：
(1)美國寬帶接入網(wǎng)絡(luò )目前主要是ADSL和cable modem， 而用戶(hù)光纖近年剛剛起步，日本用戶(hù)光纖已是第一大用戶(hù)寬帶接入技術(shù)，發(fā)展勢頭迅猛;
(2)美國企業(yè)伴隨著(zhù)M&A(合并、收購)的進(jìn)行，現忙于網(wǎng)絡(luò )的整合、統一，因此對下一代網(wǎng)絡(luò )關(guān)注力度受到了影響;
(3)美國當務(wù)之急是通信公司如何面對CATV公司的競爭，即先要在寬帶接入網(wǎng)上開(kāi)展新業(yè)務(wù)、搶占市場(chǎng)是當務(wù)之急，因此不允許通信公司先建好NGN后再去面對市場(chǎng)，現在大的通信公司已成為IPTV的主力軍，而CATV公司也已成為美國VoIP電話(huà)的主力軍;
(4)美國移動(dòng)通信市場(chǎng)仍有發(fā)展空間，目前2G還有很大存在空間，FMC推進(jìn)只能由業(yè)務(wù)融合開(kāi)始。日本已基本完全向3G轉換，如日本最大的移動(dòng)運營(yíng)商NTT DoCoMo表示從2008年11月30日起，其基于PDC的2G服務(wù)，即“mova”，將停止接受新客戶(hù)。另外，從即日起，該運營(yíng)商還將取消對其客戶(hù)從mova向3G “FOMA”服務(wù)轉移的2100日元常規收費，為的是鼓勵客戶(hù)向3G轉移。據悉，手機生產(chǎn)商去年底已停止向DoCoMo提供mova手機。軟銀公司將于2010年3月底關(guān)閉其2G網(wǎng)絡(luò )，以全力發(fā)展3G服務(wù)。
根據市場(chǎng)研究公司W(wǎng)ireless Intelligence的統計數據，截至2008年的第二季度末，DoCoMo已將其5360萬(wàn)客戶(hù)中的90%遷移到3G 網(wǎng)絡(luò )，同期，軟銀公司約1910萬(wàn)客戶(hù)中已有80%使用3G 服務(wù)。
據日本媒體分析，日美用戶(hù)光纖普及率的差別，至少要維持到2010年前后才能消除；關(guān)于第二點(diǎn)，美國大的通信公司間的合并、收購由2005年開(kāi)始，Verizon公司收購了MCI，目前它正在洽談收購全美第5大移動(dòng)通信公司;舊的AT&T被西南貝爾收購，2006年3月并與南方貝爾合并，組成新的AT&T。這種收購、合并，影響很大，新公司的網(wǎng)絡(luò )、人員和機構整合任務(wù)很重，同時(shí)還帶來(lái)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )的基站統一、營(yíng)業(yè)代理店的統一、傳輸方式的統一和用戶(hù)變更等，這在日本并沒(méi)有此種情況; 關(guān)于第3點(diǎn)，美國的IPTV已發(fā)展數年，競爭十分激烈，市場(chǎng)規模已很大，而日本的IPTV也可以說(shuō)從2008年初才正式啟動(dòng)(2008年初NTT才得到IPTV經(jīng)營(yíng)許可)，激烈的市場(chǎng)競爭還未到來(lái)；最后一點(diǎn)，美國3G普及率遠低于日本，它的2G移動(dòng)網(wǎng)仍有很大的發(fā)展空間，3G網(wǎng)建設任務(wù)還很重，這與日本有很大的不同。
美日兩國FMC都在進(jìn)行業(yè)務(wù)融合，所走路徑漸趨一致，都是通過(guò)Wi-Fi路由器讓移動(dòng)終端（雙模手機等）經(jīng)固定電話(huà)網(wǎng)寬帶接入進(jìn)入因特網(wǎng)。
近年美國VoIP技術(shù)得到廣泛普及， Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )雙模手機也應運而生，使手機高速上網(wǎng)得以實(shí)現，具有Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )功能的雙模手機，在熱點(diǎn)覆蓋范圍以外地區，為普通手機，而到Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)覆蓋范圍，就自動(dòng)切換成Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )手機，使用UMA(非授權移動(dòng)接入)標準，進(jìn)行打電話(huà)或發(fā)數據，若再配上網(wǎng)絡(luò )公司的上網(wǎng)軟件，可方便上網(wǎng)，現在Google、雅虎和微軟等公司都已推出相關(guān)軟件。AT&T近日宣布，該公司高速寬帶服務(wù)用戶(hù)將可以免費接入其全美Wi-Fi熱點(diǎn)。由于iPhone手機只能局限于在有AT&T網(wǎng)絡(luò )覆蓋和Wi-Fi熱點(diǎn)的地區使用，為進(jìn)一步憑借iPhone手機去吸引更多用戶(hù)，AT&T在鋪設Wi-Fi熱點(diǎn)方面進(jìn)行了大量投資。WiFi網(wǎng)絡(luò )在美國發(fā)展很快，到目前為止，美國的Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )家庭的覆蓋率已達到百分之十幾以上。現在全美第四大移動(dòng)通信公司T-Mobile，已推出帶有Wi-Fi功能的家庭基站，稱(chēng)作HotSpot@Home服務(wù)，但目前要享受此服務(wù)用戶(hù)需配備雙模手機，并需每月多付10美元，同時(shí)再添置單價(jià)30美元的無(wú)線(xiàn)路由器，便可無(wú)限制撥打美國國內電話(huà)，而且不論在世界上任何地方，只要是處在Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )內，便可享受此等服務(wù)。只要是處在Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )內，便優(yōu)先使用Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )通話(huà)，一旦離開(kāi)Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )，則改由移動(dòng)通信網(wǎng)傳送信號。另外美國也出現了在DSL調制解調器中集成微型基站單元，構成家庭基站，形成移動(dòng)網(wǎng)的微微蜂窩，它們的作用與Wi-Fi路由器非常相似。目前Verizon Wireless與Sprint Nextel公司都在試驗這種技術(shù)，并準備在全國部署這種家庭基站。到2010年元月，iPhone3G手機已安裝上VoIP軟件，AT&T公司也開(kāi)始允許裝有VoIP軟件的iPhone3G，在網(wǎng)上運行。從上面分析可以看出，美國正在全力推進(jìn)業(yè)務(wù)融合，用日本媒體的話(huà)來(lái)說(shuō)，美國的業(yè)務(wù)融合要早日本數年。
上面這些差異就造成了日美在發(fā)展下一代網(wǎng)絡(luò )上的不同。
8 日本提供給我們的經(jīng)驗教訓
據日本傳媒報道，經(jīng)過(guò)一年左右的實(shí)驗，NTT東、西日本公司終于在2008年2月27日向外發(fā)布將于3月底，向日本部分地區推出NGN商用服務(wù)，同時(shí)宣布到2008年第三季度末，NTT東日本公司，將在所在地區的都、縣級城市布署NGN商用網(wǎng)絡(luò );NTT西日本公司將在2008年度中，也在所在地區的都、縣級城市內布署NGN商用網(wǎng)絡(luò )，到2010年度末，NTT將把NGN商用網(wǎng)絡(luò )推廣到現有用戶(hù)光纖所覆蓋的所有地區。在資費方面，面向個(gè)人的服務(wù)原則上維持現有價(jià)格水平，新推出的業(yè)務(wù)，如?{清晰度可視電話(huà)，資費為105日元/3分鐘，NTT的下一代通信網(wǎng)（NGN），將向廣大用戶(hù)提供高速上網(wǎng)、電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )電視三合一的服務(wù)。NTT公司現在的固定電話(huà)業(yè)日益萎縮(受移動(dòng)電話(huà)和IP電話(huà)雙重打壓)，移動(dòng)通信業(yè)也在殘酷的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，也出現了用戶(hù)流失。NTT公司想借助于NGN網(wǎng)絡(luò )，力求在市場(chǎng)競爭中，立于不敗之地。NGN能夠通過(guò)通信線(xiàn)路進(jìn)行語(yǔ)音、圖像和數據的發(fā)送和接收，完全可取代已擁有上百年歷史的電話(huà)網(wǎng)。NTT于2008年3月底正式商用的NGN，其網(wǎng)絡(luò )速度高、并且穩定可靠，對于住在獨立式住宅樓的家庭和住宅公寓樓可實(shí)現100Mbit/s的通信速度接入，對于企業(yè)可實(shí)現1000Mbit/s的通信速度接入。NTT公司在構建下一代網(wǎng)絡(luò )過(guò)程中有很多經(jīng)驗教訓可以借鑒，如作為NGN重要一環(huán)的FMC，由于NTT過(guò)去曾太過(guò)于照顧網(wǎng)絡(luò )現狀，采用紅外線(xiàn)通信協(xié)議作標準，致使FMC中途夭折;在戰略目標制定中，他們也有過(guò)兩次大的修正，就是最近，他們的NGN在處理網(wǎng)間連接方面，也出了一些問(wèn)題;在標準采用上，他們經(jīng)過(guò)痛苦的摸索，最終確定要向國際標準靠攏。NTT在構建下一代網(wǎng)絡(luò )時(shí)，以前對網(wǎng)絡(luò )視頻的提供，目標不明確，被日本媒體批評為是一個(gè)大失誤，為此，他們加強了這方面投入。由于下一代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)(NGN)使安全及保密性得到可靠保證，NTT東日本公司將于2009財年(09年4月至10年3月)開(kāi)始面向全體員工(約5萬(wàn)名)推出“在家上班”工作制。無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)人員還是系統、設備維護保養人員，所有工種工作均可在家完成。為了保證公司的信息不流失，公司將向希望在家上班的員工提供專(zhuān)門(mén)的、沒(méi)有“記憶”功能的“單線(xiàn)”電腦，并可根據每位員工工作內容的不同進(jìn)行相應配置。近年來(lái)，為了網(wǎng)羅人才和解決技術(shù)人員不足問(wèn)題，NEC、IBM等很多IT大企業(yè)在日本都實(shí)行了在家上班的彈性工作制度。松下公司去年春天推出一項類(lèi)似計劃，規定除工廠(chǎng)現場(chǎng)操作工人、保安以及秘書(shū)等人員外，公司近一半員工(大約3萬(wàn)人)都可在家上班。為了適應日本社會(huì )的這種變化，NTT公司也不失時(shí)機推出讓本企業(yè)員工在家上班，這就向社會(huì )展示出了NTT公司NGN網(wǎng)絡(luò )的安全性和先進(jìn)性，對社會(huì )有很大的示范作用。這些經(jīng)驗教訓將作為社會(huì )財富，供人們借鑒。據日本媒體報到，從2008年7月以來(lái)，隨著(zhù)NGN網(wǎng)絡(luò )的覆蓋范圍愈來(lái)愈大，出現了商業(yè)用戶(hù)在IP網(wǎng)數字專(zhuān)線(xiàn)上開(kāi)通的VPN業(yè)務(wù)，不能夠自由增加新的業(yè)務(wù)點(diǎn)，受到用戶(hù)的抱怨。受影響的地區包括東京都的23個(gè)區(東京市中心地帶)、千葉市、橫浜市等商業(yè)用戶(hù)集中的地區。盡管目前NTT固定電話(huà)用戶(hù)數量已開(kāi)始減少，NTT的FTTH已突破1000萬(wàn)大關(guān)，如果NTT的光網(wǎng)絡(luò )合同用戶(hù)有一半以上使用NGN，那也將也是個(gè)龐大的數字。NGN是個(gè)巨大的系統工程，在進(jìn)展過(guò)程中肯定還遇到各種各樣問(wèn)題，遇到什么問(wèn)題、如何解決了這些問(wèn)題，都應是我們要密切關(guān)注的。
9 結束語(yǔ)
如果從現在算起今后10年來(lái)看，通信網(wǎng)絡(luò )將從具有通信品質(zhì)保證（SLA）的高適應性基礎網(wǎng)絡(luò )，向廣域網(wǎng)以工作效率為目標的可操作管理的網(wǎng)絡(luò )(ANM)邁進(jìn)，這就是下一代網(wǎng)絡(luò )所追求的目標。
與美國相比，NTT在國內更具有壟斷性，在市場(chǎng)競爭方面，日本相對保守一些，而美國市場(chǎng)競爭非常激烈，這就造成了美國技術(shù)的多樣性，而且更突出業(yè)務(wù)應用層面上的東西，而不同于日本偏重于網(wǎng)絡(luò )上。同時(shí)日美兩國在寬帶接入、移動(dòng)通信在通信網(wǎng)中地位、通信公司對IP電話(huà)及VoIP電話(huà)的態(tài)度和市場(chǎng)環(huán)境等諸多方面都存在差異，這就使兩國在制訂三網(wǎng)融合策略上，就出現了不少差異，這些對我國正處在探討三網(wǎng)融合發(fā)展之路來(lái)說(shuō)，都具有很強的參考價(jià)值。
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