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手機影視：規模應用有多遠

2009/05/14

　　市場(chǎng)規模有多大？

　　手機影視是3G時(shí)代最重要也是最具發(fā)展前途的業(yè)務(wù)之一。國外的實(shí)踐已經(jīng)展示了手機影視廣闊的發(fā)展空間。那么，在擁有10多億消費者的中國市場(chǎng)，手機影視的應用規模又有多大呢？

　　韓國率先在亞洲實(shí)現了手機影視商用。繼2006年5月推出后，5個(gè)月的時(shí)間發(fā)展了20萬(wàn)用戶(hù)，到2009年年底，其用戶(hù)數預計可達到500萬(wàn)。2007年4月1日，日本最大的移動(dòng)運營(yíng)商NTT DoCoMo與日本另一大移動(dòng)運營(yíng)商KDDI聯(lián)手推出手機影視服務(wù)后，竟出現了對應款“OnQ”手機脫銷(xiāo)的情況。這兩家公司的做法被看做日本移動(dòng)運營(yíng)商改變競爭模式的一個(gè)標志。世界范圍內，眾多市場(chǎng)研究咨詢(xún)公司也一致看好手機影視的發(fā)展。iResearch艾瑞咨詢(xún)研究數據顯示，2007年全球手機影視市場(chǎng)規模為8億美元，2008年有望達到12億美元，比2007年增長(cháng)近60%。預計到2012年，全球手機影視市場(chǎng)規模將達到48億美元。全球手機影視市場(chǎng)處于市場(chǎng)發(fā)展成長(cháng)前期，整個(gè)市場(chǎng)將繼續保持快速增長(cháng)。Informa Telecom預計，到2013年手機影視服務(wù)的市場(chǎng)規模將超過(guò)100億美元，其中近一半收入將來(lái)自廣告業(yè)務(wù)，今后在手機影視服務(wù)方面，廣告模式將日益取代目前占主導地位的訂購模式。美國市場(chǎng)研究機構ABI更為樂(lè )觀(guān)地預測，2010年左右，全球手機影視的用戶(hù)數將增長(cháng)到2.5億，屆時(shí)創(chuàng )造的市場(chǎng)價(jià)值將高達270億美元。

　　我國的手機影視業(yè)務(wù)也已經(jīng)起步，市場(chǎng)需求越來(lái)越大。截至今年3月，我國手機用戶(hù)達到6.7億，預計在今后的幾年里，手機用戶(hù)仍將以平穩的速度增長(cháng)。而影視經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)成為人們日常娛樂(lè )和獲取信息的主要方式，據統計，我國擁有電視機的家庭已經(jīng)達到3.5億左右，互聯(lián)網(wǎng)上的影視信息也相當豐富。手機和電視兩者的結合，必將產(chǎn)生一個(gè)龐大的消費市場(chǎng)，手機影視在我國將具有非常廣闊的發(fā)展前景。來(lái)自消費者層面的調查分析，在有看影視功能的手機用戶(hù)中，超過(guò)60%的消費者每周3次用手機看電視；收看電視的時(shí)間段不僅在晚上，而且也在白天空余時(shí)間；收看電視的地點(diǎn)60%的人在路上、在車(chē)上或運動(dòng)過(guò)程中。從廣告商的角度看，eMarketer的一份研究報告顯示，手機影視的廣告正在緊隨迅猛增長(cháng)的在線(xiàn)視頻廣告市場(chǎng)而增長(cháng)。

　　盡管目前手機影視在國內還沒(méi)有真正意義上的商用，但其發(fā)展同樣引人注目。專(zhuān)家預測，2011年我國的手機影視業(yè)務(wù)用戶(hù)數量將接近全部移動(dòng)用戶(hù)的8％，達到5000萬(wàn)以上，手機影視的業(yè)務(wù)市場(chǎng)規模將超過(guò)200億元人民幣。

　　影響因素有哪些？

　　手機影視是區別于2G的重要差異化產(chǎn)品，具備較強的戰略意義。盡管手機影視業(yè)務(wù)有著(zhù)廣闊的前景，但由于手機影視業(yè)務(wù)的起步與發(fā)展受制于3G的發(fā)展，而3G初期對業(yè)務(wù)的發(fā)展影響更為密切和關(guān)鍵。其主要影響因素有以下幾個(gè)方面：

　　網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量：網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量是影響移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)應用效果（如圖像質(zhì)量、時(shí)延、抖動(dòng)等）的關(guān)鍵因素之一。而3G初期最大的特點(diǎn)就是3G網(wǎng)絡(luò )覆蓋及質(zhì)量的非普遍性及發(fā)展的漸進(jìn)性。3G初期網(wǎng)絡(luò )覆蓋過(guò)程有橫向和縱向兩個(gè)維度：橫向是從重點(diǎn)省區市向非重點(diǎn)省區市的逐步延伸，縱向是在省（區市）內從核心地區向邊緣地區的逐步延伸。網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò )覆蓋一脈相承、緊密相連。因此，總體上看，3G初期，網(wǎng)絡(luò )覆蓋和質(zhì)量會(huì )在一定期間內不能達到產(chǎn)品設計時(shí)的理論質(zhì)量要求，會(huì )較大程度地影響產(chǎn)品面向3G用戶(hù)的應用效果。

　　終端能力：流媒體應用是所有增值業(yè)務(wù)中最能考驗手機終端性能的應用之一。在手機影視產(chǎn)品的應用中，手機終端的功能和性能是影響產(chǎn)品應用的關(guān)鍵因素。重點(diǎn)表現在手機終端能否支持產(chǎn)品要求的音視頻編解碼格式，它是手機的性能能否支持解碼和播放產(chǎn)品設計的圖像分辨率、幀率等影響客戶(hù)最終使用效果的關(guān)鍵指標。同時(shí)，由于CDMA終端成熟度較其他制式的終端有一定差距（如成本、款式數量等），所以CDMA終端能力也是影響手機影視產(chǎn)品應用的關(guān)鍵因素之一。并且，目前手機電池的發(fā)展遠遠落后于手機本身技術(shù)的發(fā)展，手機電池的續航能力也是一大軟肋。目前手機的待機時(shí)間一般在3～7天，持續通話(huà)一般為2.5小時(shí)左右，但若收看視頻或玩游戲，手機電池只能持續1小時(shí)左右。所以從硬件支持來(lái)說(shuō)，延長(cháng)手機待機時(shí)間是一個(gè)緊迫的問(wèn)題。

　　業(yè)務(wù)資費：業(yè)務(wù)資費是影響所有增值業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在3G初期，基于網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量、建網(wǎng)成本及高數據業(yè)務(wù)可能性控制發(fā)展等的資費策略影響，將會(huì )在短期內形成產(chǎn)品期望低資費而整體數據業(yè)務(wù)策略要求高資費的矛盾。另外，受部分CP期望快速盈利而內容資費定價(jià)偏高的影響，從整體上看，在3G初期的一定時(shí)間內，資費問(wèn)題會(huì )成為制約手機影視產(chǎn)品發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　內容提供：手機影視屬于典型的內容運營(yíng)產(chǎn)品，內容的提供是影響產(chǎn)品是否能達到預期應用效果和發(fā)展規模的關(guān)鍵因素之一。符合產(chǎn)品應用要求的內容提供主要有兩方面，一是內容是否足夠豐富可以達到產(chǎn)品初期的聚眾目標；二是內容是否符合用戶(hù)需求，特別是隨著(zhù)3G逐步發(fā)展而產(chǎn)生的用戶(hù)對視頻業(yè)務(wù)的不斷變化和深入的需求。而3G初期，由于整體3G業(yè)務(wù)市場(chǎng)剛開(kāi)始啟動(dòng)，手機影視產(chǎn)品應用也出于初始階段，這兩方面的條件都有可能成為應用的相對短板，需要一個(gè)逐漸培育的過(guò)程。

　　拓展策略如何定？

　　盡管3G初期影響產(chǎn)品應用的關(guān)鍵因素較多，但還是可以通過(guò)規劃合理的應用策略，實(shí)現產(chǎn)品既適配3G初期整體運營(yíng)環(huán)境，又可以有效規避或弱化3G初期的各種不利影響，使產(chǎn)品發(fā)展不偏離設定的方向和路標，并實(shí)現有序穩步發(fā)展。 　　 　　通常3G網(wǎng)絡(luò )覆蓋的過(guò)程與階段，與3G產(chǎn)品共性目標客戶(hù)群的密集程度有關(guān)，所以客觀(guān)上手機影視營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)區域基本上可以與3G網(wǎng)絡(luò )覆蓋狀況保持同步，如南方沿海重點(diǎn)省市先期將宣傳和應用作為重點(diǎn)，后期逐步向內地和北方省區市延伸。

　　同時(shí)，作為新產(chǎn)品的應用，該策略的重要性更顯重要。如果在3G網(wǎng)絡(luò )覆蓋不到或網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量不理想的區域進(jìn)行同等的營(yíng)銷(xiāo)推廣，由于最終呈現給用戶(hù)的產(chǎn)品使用效果不佳，會(huì )對產(chǎn)品的市場(chǎng)應用產(chǎn)生負面影響，造成用戶(hù)認可度低或永久性的用戶(hù)流失。 　　相對于其他增值業(yè)務(wù)，手機影視作為典型的移動(dòng)流媒體產(chǎn)品，客戶(hù)群具有一定的針對性。移動(dòng)流媒體業(yè)務(wù)應用起點(diǎn)相對較高，包括用戶(hù)接入使用、終端操作的復雜性、用戶(hù)與系統間的多重交互程度、視頻內容的選取等，決定了產(chǎn)品主要使用者需要具備較高的移動(dòng)信息化基礎。所以3G產(chǎn)品發(fā)展初期的重點(diǎn)客戶(hù)群基本上以年輕客戶(hù)、商務(wù)客戶(hù)為主。其中年輕客戶(hù)群體主要以學(xué)生族為主，商務(wù)群體中以白領(lǐng)人群為主。針對以上客戶(hù)群特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的用戶(hù)需求分析和需求挖掘，并根據用戶(hù)需求在內容提供、營(yíng)銷(xiāo)方面進(jìn)行個(gè)性化的定制和準備。

　　另外，隨著(zhù)3G應用的不斷深入，需要密切關(guān)注重點(diǎn)客戶(hù)需求的變化，并關(guān)注其他客戶(hù)群需求的提升，并在內容提供、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面進(jìn)行適應性改變或區分。 　　根據產(chǎn)品初期客戶(hù)群的特點(diǎn)，為確保產(chǎn)品快速切入市場(chǎng)應用，在終端覆蓋方面應采取中低端終端服務(wù)策略。另外，由于3G初期手機終端成熟度相對滯后，客觀(guān)上也造成了許多手機在面向大眾時(shí)門(mén)檻較高（如價(jià)格偏高等），也要求產(chǎn)品重點(diǎn)覆蓋中端及以下手機應用為主。考慮到終端能力對產(chǎn)品的正常服務(wù)影響較大，該策略的實(shí)施可以通過(guò)設計產(chǎn)品應用方式和內容匹配來(lái)降低難度。 　　為產(chǎn)品應用初期達到聚眾的目標，內容多元化是手機影視作為典型內容運營(yíng)業(yè)務(wù)的有效手段之一。內容多元化主要考慮兩個(gè)維度，一個(gè)是客戶(hù)需求的維度，一個(gè)是內容分類(lèi)的維度。客戶(hù)需求維度需要考慮產(chǎn)品重點(diǎn)客戶(hù)群的內容需求，如年輕學(xué)生族對娛樂(lè )視頻（包括互聯(lián)網(wǎng)短視頻等）方面的偏好、商務(wù)人士對咨詢(xún)視頻內容的偏好等。內容分類(lèi)維度需要重點(diǎn)考慮3G及產(chǎn)品初期對直播、點(diǎn)播、下載視頻類(lèi)應用的階段性側重點(diǎn)，有針對性地提供視頻內容。

　　另外，內容更新頻率和程度也是影響產(chǎn)品應用是否吸引用戶(hù)和持續推進(jìn)市場(chǎng)應用的關(guān)鍵。 　　如同其他增值業(yè)務(wù)的市場(chǎng)推廣策略類(lèi)似，優(yōu)惠資費是新產(chǎn)品市場(chǎng)導入期的關(guān)鍵舉措之一。手機影視作為典型高流量數據產(chǎn)品應用，優(yōu)惠資費措施尤其重要。3G初期優(yōu)惠資費主要有兩個(gè)方面：一是內容低定價(jià)導向，二是加入營(yíng)銷(xiāo)套餐中享受合并優(yōu)惠資費。內容低定價(jià)在整體層面運作，營(yíng)銷(xiāo)套餐方案可以在整體層面操作，也可以在用戶(hù)歸屬地層面操作。 　　有效持續的產(chǎn)業(yè)環(huán)境培育也是3G初期產(chǎn)品穩步提升應用的關(guān)鍵策略。手機影視產(chǎn)品的運營(yíng)需要合作運營(yíng)，其中關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節包括內容監管方、內容制作方。對合作方進(jìn)行規范、可控的制約，可以確保面向用戶(hù)提供符合產(chǎn)品設計要求和用戶(hù)需求高質(zhì)量視頻內容及較好的使用效果。同時(shí)，產(chǎn)品初期設定與培育期匹配的合作分成模式，也是刺激合作方保持較高積極性的有效手段。

　　如何借鑒日韓美？

　　韓國是最早推出手機影視服務(wù)的國家，2003年年初，韓國移動(dòng)運營(yíng)商就利用其CDMA2000 1x網(wǎng)絡(luò )推出了基于流媒體的手機影視業(yè)務(wù)。韓國SK還與日本移動(dòng)廣播公司MBC，于2004年3月發(fā)射了全球第一顆移動(dòng)電話(huà)電視廣播通信衛星。2005年1月，韓國衛星DMB網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始試商用。目前韓國有820萬(wàn)手機影視用戶(hù)，美國有800萬(wàn)MobiTV和MediaFlow用戶(hù)，日本有2000萬(wàn)ISDB-T用戶(hù)。免費的廣播手機影視發(fā)展迅速。日本ISDB-T同時(shí)能解決家用數字電視、數字音訊廣播、車(chē)用數字電視，今后在日本銷(xiāo)售的手機都必須支持ISDB-T。

　　美國手機影視已進(jìn)入商用階段。2005年年底，Verizon推出基于CDMA2000 1x EV-DO網(wǎng)絡(luò )、由高通開(kāi)發(fā)的MediaFLO技術(shù)的手機影視服務(wù)。目前，Verizon向消費者提供了很多非實(shí)時(shí)視頻片段，而SprintNextel則提供了實(shí)時(shí)的如福克斯體育賽事報道、ABC新聞等精彩節目。另一大移動(dòng)運營(yíng)商Cingular也向消費者提供了手機影視業(yè)務(wù)。美國MobiTV統計顯示，廣播內容和點(diǎn)播內容的收看時(shí)間大致各占50％。這說(shuō)明，大眾化的廣播電視和個(gè)性化的單播電視都有市場(chǎng)。常使用手機影視的用戶(hù)，通常移動(dòng)電話(huà)月費是平均月費的一倍，但不一定是高端消費者。比如，美國數據顯示使用最多的是司機，中國移動(dòng)調查也發(fā)現是近海漁民。

　　從國外業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗來(lái)看，手機影視的發(fā)展正呈兩極化發(fā)展趨勢。日本、韓國模式的廣播型手機影視，手機芯片中植入單獨廣播電視接收模塊，邊際成本在20美元以下，廣播和通信功能融合容易，沒(méi)有后續增值業(yè)務(wù)，服務(wù)免費，完全靠廣告支持。這種模式要求客戶(hù)發(fā)展迅速，依靠廣告增長(cháng)收回資金投入。

　　美國MediaFlow模式，廣播和雙向通信相結合，由移動(dòng)營(yíng)運商主導。此模式涉及與移動(dòng)運營(yíng)商軟件融合，工程復雜，手機入網(wǎng)需要認證，成本相對高。從根本上看，其符合手機影視區別于傳統電視的本質(zhì)，具有個(gè)性化、移動(dòng)性強、可點(diǎn)播下載優(yōu)勢，能夠實(shí)現隨時(shí)隨地隨人的（個(gè)性化）電視目標，支持互動(dòng)廣告，專(zhuān)區廣告資訊。投資風(fēng)險由廣電方面轉移到移動(dòng)營(yíng)運商方面，但后者資金雄厚。

　　手機影視最終可能是兩種標準和兩種商業(yè)模式共存。普遍的大市場(chǎng)是免費的日本、韓國模式。中國市場(chǎng)大，對新技術(shù)市場(chǎng)接收能力快，但大部分消費者對月費相當敏感。高端的小市場(chǎng)是收費的，由中國移動(dòng)主導的美國MediaFlow模式。

　　手機影視價(jià)值鏈長(cháng)，涉及多方利益，包括手機芯片開(kāi)發(fā)商、手機制造商、內容提供商、廣電運營(yíng)商、內容整合商和電信運營(yíng)商。如何形成合理的利益分配機制尚需時(shí)日，手機影視市場(chǎng)形成規模時(shí)間可能會(huì )很長(cháng)。

　　諾盛電信預計，2010年，中國手機影視用戶(hù)數將達到9750萬(wàn)，市場(chǎng)規模約24億元。但市場(chǎng)培育期將長(cháng)達七八年，前期投資巨大，不能一哄而上。

　　標準之爭如何解？

　　目前，手機影視形成涇渭分明的兩種路線(xiàn)：一種是基于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，將電視信號壓縮成視頻流之后，傳輸到手機上解壓縮觀(guān)看；而另一種是基于數字電視標準。

　　前者實(shí)施方便，不用更改手機硬件平臺，互動(dòng)能力強，但由于完全依賴(lài)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )平臺，用戶(hù)之間會(huì )爭奪有限的網(wǎng)絡(luò )資源，一旦用戶(hù)飽和則視頻質(zhì)量會(huì )嚴重下降。而后者對帶寬要求較低，但需要手機終端、節目發(fā)射等環(huán)節全面配合。事實(shí)上，前者代表了電信系的思路，后者則是廣電系在做主導。運營(yíng)商對廣電總局單方面頒發(fā)所謂的手機影視標準并不買(mǎi)賬，運營(yíng)商各地的試驗仍在進(jìn)行中，并向國標委遞交了手機影視國家標準的相關(guān)方案。

　　從2005年開(kāi)始，手機影視就在運營(yíng)商的推廣下漸成聲勢，并成為移動(dòng)運營(yíng)商關(guān)注的下一個(gè)新興增值業(yè)務(wù)。專(zhuān)家普遍認為，手機影視目前成為熱點(diǎn)的一個(gè)重要原因，是借助了“手機”這一龐大的市場(chǎng)。對于手機影視帶來(lái)的巨大商機，廣電系和電信系顯然都不愿放棄在該領(lǐng)域內的控制，就如同在IPTV帶來(lái)的巨大市場(chǎng)上的爭斗一樣。廣電系和電信系都不愿拱手出讓在手機影視領(lǐng)域的未來(lái)主導權。

　　手機影視涉及廣電系和電信系兩大具有巨大能量的運營(yíng)商的交叉和交融，他們一頭控制了節目源，一頭控制了終端，離開(kāi)了哪一頭，整個(gè)手機影視的過(guò)程都不可能完成。只有通過(guò)全方位的合作，利用彼此優(yōu)勢共同開(kāi)發(fā)適于手機影視這個(gè)新興傳播平臺的內容，并探索出一套能夠實(shí)現盈利的商業(yè)模式，進(jìn)而使自身利益與廣電企業(yè)利益“捆綁”在一起，才能使監管上存在的一系列問(wèn)題迎刃而解。在與廣電合作還不能完全達成時(shí)，電信企業(yè)應該通過(guò)與其他擁有視頻源的傳媒企業(yè)合作，并發(fā)揮自身視頻資源潛力，不斷豐富內容，增強客戶(hù)體驗感知，逐步打開(kāi)市場(chǎng)空間。

　　體驗為先

　　5月13日上午，中國電信上海分公司的市場(chǎng)部門(mén)聯(lián)絡(luò )了滬上數十家知名媒體的記者來(lái)到環(huán)球金融中心100層的高樓頂端。前一天的雷陣雨吹走了先前的烏云，極目遠望，如今奮力建設國際航運中心和金融中心的上海城，顯得格外好看。不過(guò)，電信部門(mén)可不是請媒體記者來(lái)欣賞上海灘最高處風(fēng)景的。手機影視的體驗讓記者們充滿(mǎn)了期待。

　　10多部天翼最新款的3G手機在國內最高樓一字排開(kāi)。記者、編輯人手一部，今天看電影不上電影院，就在這最高樓里，老記們舉著(zhù)天翼3G手機邊下載邊看大片《葉問(wèn)》。憑窗而立，10多位記者統一用右手舉起天翼3G手機。“開(kāi)始。”隨著(zhù)一聲令下，老記們點(diǎn)擊手機觸摸屏，開(kāi)始下載大片《葉問(wèn)》。時(shí)尚媒體某早報的記者捷足先登，率先開(kāi)始播放這部大片。隨即他旁邊同行的天翼3G手機上，也回響起大片開(kāi)始曲的旋律。這讓參觀(guān)上海環(huán)球金融中心的許多游客看不懂了，他們也紛紛拿起相機拍攝這10多人右手舉著(zhù)天翼手機“耍大牌”看大片的場(chǎng)面。

　　中國電信上海公司市場(chǎng)部副經(jīng)理陳曉勤借勢向游客介紹，其實(shí)這只是電信部門(mén)讓客戶(hù)體驗天翼3G視頻業(yè)務(wù)的一種方式，在國內最高樓上，體驗速度最快、清晰度最高的3G視頻服務(wù)。中國電信上海公司還將到時(shí)速430公里的磁懸浮列車(chē)上、輕軌地鐵等處，向客戶(hù)宣傳天翼3G的視頻服務(wù)。在上海建設的天翼視訊平臺系統將提供以下業(yè)務(wù)功能：視頻直播、頻道回看、視頻點(diǎn)播，以及信息類(lèi)業(yè)務(wù)、互動(dòng)類(lèi)業(yè)務(wù)。為滿(mǎn)足移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，中國電信上海公司正在新建天翼視訊平臺。該平臺可為上海20萬(wàn)天翼移動(dòng)用戶(hù)提供移動(dòng)視音頻業(yè)務(wù)，共包括10個(gè)頻道的標清直播電視、15000個(gè)小時(shí)的VOD點(diǎn)播、10個(gè)標清頻道48小時(shí)菜單時(shí)移業(yè)務(wù)。也就是說(shuō)，可以讓20萬(wàn)人同時(shí)舉著(zhù)天翼3G手機盡情欣賞豐富的影視節目。在上海的星巴克等公眾休閑地，越來(lái)越多的時(shí)尚人士也開(kāi)始學(xué)會(huì )用天翼3G“耍大牌”。

　　據悉，天翼的視頻業(yè)務(wù)其實(shí)就是將天翼的CDMA業(yè)務(wù)和移動(dòng)流媒體業(yè)務(wù)相結合，既是一種新型的移動(dòng)業(yè)務(wù)，也是一種新型的電視傳播形式，它填補了傳統移動(dòng)業(yè)務(wù)僅提供話(huà)音和文字形式業(yè)務(wù)的空白。用戶(hù)可以實(shí)時(shí)收看、隨意點(diǎn)播。目前，中國電信上海公司通過(guò)建設移動(dòng)視頻流媒體平臺，為天翼產(chǎn)品中增加視頻流媒體元素，通過(guò)移動(dòng)和固網(wǎng)視頻的融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，提供與其他運營(yíng)商差異化的移動(dòng)視頻流媒體業(yè)務(wù)，從而形成競爭優(yōu)勢。

　　其實(shí)，天翼3G的視頻服務(wù)遠不止這些，除了看大片，天翼3G手機用戶(hù)還能夠用視頻的方式遙看遠方一舉一動(dòng)。天翼3G手機用戶(hù)可以輕松地遙控轉動(dòng)任意地點(diǎn)安裝的全球眼監控探頭，看想看的實(shí)況。比如，某連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)客戶(hù)開(kāi)通了天翼全球眼無(wú)線(xiàn)視頻監控服務(wù)，離開(kāi)辦公室后，管理人員在途中隨時(shí)隨地可以使用天翼3G手機，查看門(mén)店內的狀況，及時(shí)了解各貨架商品的變動(dòng)。而這種服務(wù)用在其他行業(yè)，照樣可以起到“千里眼”的作用。你想想，出入境檢驗檢疫部門(mén)監控甲型流感，世博會(huì )工地建設保平安，食品加工企業(yè)流水線(xiàn)監督……天翼3G視頻服務(wù)的天地得有多寬廣啊。

人民郵電報


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