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專(zhuān)家解讀：增強開(kāi)放性是NGN發(fā)展的必然

2008/09/01

　　由于IP化，話(huà)音和其他業(yè)務(wù)都會(huì )在IP網(wǎng)絡(luò )上運行，這就為融合創(chuàng )造了很好的機遇。業(yè)務(wù)的融合已經(jīng)開(kāi)始，運營(yíng)商之間已經(jīng)有了全業(yè)務(wù)滲透的跡象。一些固網(wǎng)運營(yíng)商希望進(jìn)入移動(dòng)運營(yíng)商的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，移動(dòng)運營(yíng)商也希望進(jìn)入到固網(wǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，還有有線(xiàn)電視的運營(yíng)商也希望進(jìn)入到電信市場(chǎng)中來(lái)，有點(diǎn)像圍城一樣，城里人想出去，城外人想進(jìn)來(lái)。

　　用戶(hù)本身就希望各種通信方式能夠融合。一個(gè)用戶(hù)面臨多種多樣的通信工具，多種多樣的通信終端。用戶(hù)希望有移動(dòng)性、靈活性，同時(shí)希望在多種終端上實(shí)現一個(gè)號碼無(wú)縫通信，實(shí)現終端移動(dòng)性、業(yè)務(wù)移動(dòng)性和個(gè)人移動(dòng)性。無(wú)論是在辦公室、企業(yè)網(wǎng)中還是在路上甚至在家里都希望使通信既不中斷又能一站購齊。

　　運營(yíng)商也期待著(zhù)融合，融合可以減少CAPEX(資本支出)，比如計費和智能網(wǎng)的硬件、軟件不需要重復投資。另外還會(huì )降低OPEX(管理費用支出)，降低維護管理以及網(wǎng)絡(luò )規劃的成本。對固網(wǎng)運營(yíng)商來(lái)講，希望通過(guò)固網(wǎng)智能化，能夠同時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)移動(dòng)性的需要，驅動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)。移動(dòng)運營(yíng)商希望通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng )新增強對新用戶(hù)的吸引力，改進(jìn)室內的覆蓋。對于SP來(lái)說(shuō)希望捆綁固定、移動(dòng)和寬帶，提供更多的服務(wù)，增強用戶(hù)可計費的應用。三網(wǎng)融合可以為電信運營(yíng)商的寬帶化提供內容保證并驅動(dòng)三重播放業(yè)務(wù)，為廣電運營(yíng)商提供新的收費模式，使有線(xiàn)電視網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)廣播網(wǎng)增值。總之融合可以給用戶(hù)和運營(yíng)商帶來(lái)期望的好處。

　　融合可以細分為業(yè)務(wù)的融合、終端的融合和網(wǎng)絡(luò )融合，視融合程度不同，對客戶(hù)的價(jià)值也不同，融合程度越來(lái)越高，提供的能力、價(jià)值就會(huì )越來(lái)越大。業(yè)務(wù)融合就是捆綁的服務(wù)，一步一步增加業(yè)務(wù)融合的能力和功能，目標是以移動(dòng)性接入和設備感知能力為特征，要實(shí)現易用、方便、可靠、安全，包括性能最好和價(jià)格最優(yōu)等。對網(wǎng)絡(luò )融合而言，分為核心層融合、控制層融合以及應用層融合。終端融合，在手機上面已經(jīng)可以被感受到。

　　融合并不排斥多樣性，作為電信網(wǎng)來(lái)講，在走向融合的同時(shí)仍然保持多樣性。融合對用戶(hù)體現外部感受的功能，從ITU對NGN的定義就可以看到，它實(shí)際上并不排斥其他網(wǎng)絡(luò )能力的實(shí)現，當然更強調通過(guò)資源控制與管理功能實(shí)現對多種業(yè)務(wù)的支持能力。有人說(shuō)IMS一定一統天下，但是IMS有很多基于SIP的應用，而對于非SIP則對應有非IMS的存在，IMS和非IMS都是需要的。

　　信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院總工程師蔣林濤

　　下一代網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)網(wǎng)要掌控承載網(wǎng) 　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國家信息基礎設施，為社會(huì )信息化作出了巨大的貢獻，但安全性、可靠性問(wèn)題日益暴露出來(lái)，所以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處于十字路口。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也對電信網(wǎng)造成了沖擊，電信網(wǎng)的發(fā)展狀態(tài)完全被打亂。現在互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)的發(fā)展都走到了十字路口，都需要突破，共同方向應該是下一代網(wǎng)絡(luò )。對于下一代網(wǎng)絡(luò )有幾個(gè)問(wèn)題必須考慮，首先是下一代承載網(wǎng)問(wèn)題，到底用什么網(wǎng)絡(luò )承載這么多業(yè)務(wù)。其次是下一代業(yè)務(wù)網(wǎng)到底如何做。

　　首先是承載網(wǎng)，未來(lái)電信網(wǎng)將建立在以IP技術(shù)為基礎的承載網(wǎng)上，這樣決定了下一代承載網(wǎng)是分組網(wǎng)。IP網(wǎng)要解決安全可靠問(wèn)題和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，如果沒(méi)有服務(wù)質(zhì)量保證，很多業(yè)務(wù)是沒(méi)有辦法開(kāi)展的，因為要開(kāi)展某一項業(yè)務(wù)必須向用戶(hù)做出承諾，如果不能做任何承諾是沒(méi)有辦法開(kāi)展業(yè)務(wù)的。目前互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模型是過(guò)渡型的商業(yè)模型，未來(lái)由于產(chǎn)業(yè)鏈不良性，需要做出改變。承載網(wǎng)必須要可運營(yíng)。網(wǎng)絡(luò )可運營(yíng)性是很重要的問(wèn)題。未來(lái)承載網(wǎng)要承載很多的業(yè)務(wù)，有很多業(yè)務(wù)需要在很好的質(zhì)量保證情況之下才有可能提供。比如視頻業(yè)務(wù)，如果質(zhì)量達不到不可能讓用戶(hù)付錢(qián)，而要讓用戶(hù)付錢(qián)則必須保證質(zhì)量。另外下一代網(wǎng)絡(luò )要能支持多業(yè)務(wù)，每個(gè)業(yè)務(wù)質(zhì)量如何保障，需要什么樣的技術(shù)支持，目前還沒(méi)有一個(gè)定論。所以如何在支持多業(yè)務(wù)的前提下實(shí)現質(zhì)量保障會(huì )成為下一代網(wǎng)中一個(gè)很大的創(chuàng )新點(diǎn)。

　　其次是業(yè)務(wù)網(wǎng)。到目前為止，運營(yíng)商有寬帶網(wǎng)沒(méi)有寬帶業(yè)務(wù)。97%-98%的業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，自己的流量只占2%-3%。業(yè)務(wù)網(wǎng)有兩種發(fā)展思路，一種屬于經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)網(wǎng)，一種稱(chēng)為非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)網(wǎng)。經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)網(wǎng)可以向用戶(hù)做出承諾，比如目前電信網(wǎng)都可以做出承諾。條件是運作業(yè)務(wù)的人一定要對他所運作的業(yè)務(wù)所需要的承載網(wǎng)資源能夠掌控。而互聯(lián)網(wǎng)大部分是非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不掌握網(wǎng)絡(luò )，無(wú)法對客戶(hù)做出過(guò)多的承諾。這種網(wǎng)絡(luò )一開(kāi)始發(fā)展沒(méi)有問(wèn)題，但是往后發(fā)展就會(huì )出現很多問(wèn)題。比如Skype的運營(yíng)者很難向客戶(hù)做出什么承諾。Skype因為不能做任何承諾，所以除了免費以外沒(méi)有出路，往后發(fā)展就會(huì )有很多困難。經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)網(wǎng)必須是業(yè)務(wù)網(wǎng)掌控承載網(wǎng)資源，當掌控以后互聯(lián)網(wǎng)很多業(yè)務(wù)的商業(yè)模式就會(huì )做出改變。業(yè)務(wù)網(wǎng)一定要掌控承載網(wǎng)資源，不掌握承載網(wǎng)資源，業(yè)務(wù)網(wǎng)是發(fā)展不起來(lái)的，所以下一代網(wǎng)絡(luò )要考慮如何把業(yè)務(wù)網(wǎng)和承載網(wǎng)捆綁起來(lái)。

　　信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院IP和多媒體研究部主任何寶宏

　　互聯(lián)網(wǎng)和NGN要相互借鑒 　　NGN和互聯(lián)網(wǎng)在很多設計理念和思想上存在明顯差異。在開(kāi)放接口上，NGN在業(yè)務(wù)和應用層開(kāi)放，互聯(lián)網(wǎng)是在網(wǎng)絡(luò )層，開(kāi)放接口位置不同，決定開(kāi)放度不同。業(yè)務(wù)創(chuàng )新空間就一個(gè)相對較小，一個(gè)相對較大。互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò )層產(chǎn)生收入，在NGN里面需要業(yè)務(wù)收費。互聯(lián)網(wǎng)不區分消費者和生產(chǎn)者，而NGN區分。收費理念也不相同，互聯(lián)網(wǎng)很多時(shí)候基本業(yè)務(wù)不收費，把用戶(hù)先吸引過(guò)來(lái)，然后做一些增值服務(wù)收費。而電信則希望基本業(yè)務(wù)收費，增值業(yè)務(wù)也收費。在對終端的要求和可控可管上面雙方也都有差異。未來(lái)我認為雙方應該互相學(xué)習和互相吸收。

　　NGN要找到未來(lái)的業(yè)務(wù)和出路，我認為要做好以下的事情。

　　第一，NGN要通過(guò)更加有質(zhì)量保證、更加安全的平臺，讓用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )上創(chuàng )新業(yè)務(wù)，比互聯(lián)網(wǎng)提供的平臺更適合創(chuàng )新。第二，NGN可以移植一些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和應用，雖然提供的服務(wù)是一樣的，但是用戶(hù)感受的服務(wù)質(zhì)量、安全性、方便性、可靠性會(huì )比互聯(lián)網(wǎng)更好。

　　NGN和IMS設計仍然是以話(huà)音為中心的體系結構，NGN實(shí)際上是下一代話(huà)音網(wǎng)的設計，我們還沒(méi)有考慮或者正在考慮如何在NGN里增加對IPTV和其他業(yè)務(wù)應用的支持。IMS希望控制話(huà)音，這是在假設網(wǎng)絡(luò )資源比較稀缺的基礎之上考慮的，如果網(wǎng)絡(luò )資源不稀缺，64K話(huà)音沒(méi)必要做嚴格的控制，更應該控制的是對資源使用比較多的業(yè)務(wù)。

　　NGN/IMS是以運營(yíng)商為中心的設計。如果我們希望做一個(gè)融合的網(wǎng)絡(luò )，必須考慮不同角色的利益均衡和控制權的問(wèn)題，不能設計出一個(gè)以某一個(gè)運營(yíng)實(shí)體，或某一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈為中心的架構。比如對于IPTV，在考慮架構的時(shí)候，就必須考慮內容制作者、內容集成者、業(yè)務(wù)運營(yíng)者和網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)者四者之間利益的平衡和約束、控制機制。

　　NGN/IMS還沒(méi)有充分理解和應用IP技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有充分理解或應用IP技術(shù)無(wú)連接的特點(diǎn)帶來(lái)的優(yōu)勢和價(jià)值。

　　對于未來(lái)的發(fā)展趨勢，互聯(lián)網(wǎng)人人參與、開(kāi)放、創(chuàng )新的理念還要堅持，但是要注意不能把人人參與、自由平等等開(kāi)放理念絕對化。下一步互聯(lián)網(wǎng)思路應該要調整，要有條件的端到端透明，要遏制不友好的創(chuàng )新、不友好的應用，要有遏制不自律行為的機制。互聯(lián)網(wǎng)里面還要內置平衡產(chǎn)業(yè)鏈各方利益的機制。從NGN角度來(lái)說(shuō)，需要NGN提供更大的開(kāi)放性，提供更大的開(kāi)放接口和平臺讓更多用戶(hù)能夠參與到NGN的發(fā)展和創(chuàng )新之中來(lái)。

　　愛(ài)立信大中國區戰略市場(chǎng)部副總經(jīng)理盧勇

　　60億美元只為“全業(yè)務(wù)寬帶”

　　“愛(ài)立信也開(kāi)始推IPTV了!”剛聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí)，讓人多少有些意外。作為一家傳統的移動(dòng)通信設備提供商，愛(ài)立信難道也要趕時(shí)髦，向從未涉及的新領(lǐng)域進(jìn)軍?

　　“隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展和最終用戶(hù)需求的不斷擴大，未來(lái)的網(wǎng)絡(luò )一定是一個(gè)全業(yè)務(wù)寬帶。手機、大屏幕電視和PC，誰(shuí)也不會(huì )取代誰(shuí)，它們最終將實(shí)現相互之間的無(wú)縫接入。”愛(ài)立信大中國區戰略市場(chǎng)部副總經(jīng)理盧勇在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　正是看到了全業(yè)務(wù)寬帶的未來(lái)走勢，全球運營(yíng)商紛紛調整戰略，積極向全業(yè)務(wù)運營(yíng)靠攏。“除了中國的部分運營(yíng)商和國外少數幾家運營(yíng)商，現在全球幾乎所有的運營(yíng)商都已經(jīng)轉向全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。”盧勇說(shuō)。為了適應運營(yíng)商的這種變化，設備制造商也隨之展開(kāi)了架構調整，以滿(mǎn)足運營(yíng)商的全業(yè)務(wù)需求。

　　“在過(guò)去的12個(gè)月內，愛(ài)立信共花費了60億美元展開(kāi)收購，目的只有一個(gè)：做一家全業(yè)務(wù)寬帶網(wǎng)絡(luò )提供商。”盧勇表示。就在1個(gè)多星期前，愛(ài)立信剛剛收購了Tandberg Television，這是一家在視頻頭端、編碼和壓縮技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者，它無(wú)疑將加強愛(ài)立信提供全面IPTV解決方案的能力。

　　在此之前，愛(ài)立信還宣布收購了Entrisphere這個(gè)GPON領(lǐng)域的領(lǐng)先者，這也是繼去年底宣布以21億美元收購Redback之后的一個(gè)后續動(dòng)作。加上早些時(shí)候收購的馬可尼，愛(ài)立信已經(jīng)為其“全業(yè)務(wù)寬帶網(wǎng)絡(luò )”戰略奠定了強大的基礎，也使得其推出端到端IPTV解決方案變得水到渠成。

　　盧勇告訴記者，該端到端解決方案的推出是愛(ài)立信在電視業(yè)務(wù)長(cháng)期演進(jìn)過(guò)程中邁出的第一步。為了有效推動(dòng)IPTV的發(fā)展，在上個(gè)月，AT&T、愛(ài)立信、法國電信、松下、飛利浦、三星、西門(mén)子、索尼及意大利電信等業(yè)界巨頭還宣布成立了IPTV開(kāi)放論壇，致力于為IPTV制定互聯(lián)互通的端到端技術(shù)規范。

　　據悉，在2007年晚些時(shí)候，IPTV開(kāi)放論壇將最終確立具體要求、架構標準與協(xié)議規范。

　　信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院科技委副主任雷震洲

　　IMS將最先支持VoIP 　　互聯(lián)網(wǎng)上最早沖擊電信市場(chǎng)的應用是IP電話(huà)，現在已經(jīng)跨過(guò)了三個(gè)階段，從最早通過(guò)公共互聯(lián)網(wǎng)連接，無(wú)質(zhì)量保證的互聯(lián)網(wǎng)電話(huà)，到后來(lái)在公共互聯(lián)網(wǎng)或獨立IP網(wǎng)上傳送具有一定質(zhì)量的VoIP，再到最近利用寬帶接入的寬帶VoIP。VoIP在技術(shù)上也從軟件電話(huà)發(fā)展到網(wǎng)關(guān)、軟交換，目前正在向IMS進(jìn)軍。

　　網(wǎng)絡(luò )IP化已經(jīng)是大勢所趨，傳統PSTN話(huà)音業(yè)務(wù)遲早要轉移到IP網(wǎng)上。現在幾乎所有主導運營(yíng)商，在向NGN演進(jìn)計劃中都把VoIP列為一項主要的戰略，VoIP也成為向NGN演進(jìn)過(guò)程中可以率先開(kāi)展商業(yè)運營(yíng)的應用。比如日本主要電信運營(yíng)商都鼓勵用戶(hù)從傳統固定電話(huà)網(wǎng)轉向IP電話(huà)，NTT計劃在2010年以前將公司一半固定電話(huà)線(xiàn)轉化為光纜，進(jìn)一步增加其IP電話(huà)的用戶(hù)數量。財富1000強中的一半企業(yè)都部署了VoIP。到2010年，40%的美國家庭都將用上VoIP，覆蓋到3260萬(wàn)個(gè)家庭。

　　從運營(yíng)商角度看，推動(dòng)向NGN和VoIP過(guò)渡的動(dòng)力主要有兩個(gè)：一個(gè)是降低運營(yíng)成本，充分利用目前已建的寬帶網(wǎng)以及使用低成本的NGN設備，替代舊的PSTN設備，把向NGN過(guò)渡的風(fēng)險減到最小。二是能夠以成本非常低的方式開(kāi)拓新的收入來(lái)源。運營(yíng)商試圖利用NGN來(lái)降低增加新業(yè)務(wù)的增量成本，通過(guò)固定與移動(dòng)的融合來(lái)獲得新的收入來(lái)源。現在業(yè)界把IMS看作傳統PSTN向NGN和VoIP過(guò)渡的一個(gè)關(guān)鍵部件。IMS主要目的是為用戶(hù)創(chuàng )造和控制高價(jià)值的實(shí)時(shí)IP應用而構建一個(gè)強有力的機制。在2010年之前IMS將主要應用于PSTN話(huà)音業(yè)務(wù)向VoIP的轉移。

　　IMS引入了把傳送和控制分開(kāi)的分層結構使網(wǎng)絡(luò )與接入無(wú)關(guān)，允許運營(yíng)商把固定網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)融合起來(lái)，可提供具有QoS、安全性、計費的實(shí)時(shí)IP應用，可以提供把不同應用特點(diǎn)結合在一起的各種新應用，不必采取昂貴的重疊方式網(wǎng)絡(luò )接入，應用和用戶(hù)都可以被繼續利用。

　　從話(huà)音業(yè)務(wù)角度來(lái)看，PSTN向NGN的過(guò)渡，也就意味著(zhù)向VoIP的過(guò)渡。所以ETSI為IMS定義了兩個(gè)重要的業(yè)務(wù)子系統，一個(gè)PSTN仿真子系統，一個(gè)PSTN模擬子系統。仿真和模擬都是IMS的一部分，它們之間如何選擇，關(guān)鍵在于什么時(shí)候引入什么樣的VoIP能力最有利。運營(yíng)商何時(shí)引入何種VoIP與運營(yíng)商競爭地位和市場(chǎng)相關(guān)，也跟現有PSTN狀態(tài)有關(guān)。

　　隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)與新技術(shù)成熟，VoIP一定會(huì )越來(lái)越多地走入企業(yè)和家庭，VoIP必定是IMS不可或缺的定位之一，它將前后兼顧地支持話(huà)音業(yè)務(wù)。VoIP的潮流是阻擋不住的，所有政策障礙和技術(shù)障礙都將被逐一克服。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心李祥建

　　IP地址即將耗盡 IPv4申請迫在眉睫

　　目前全球IP地址資源呈現嚴重供不應求的不平衡局面，一方面互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求大量的IP地址，一方面IPv4地址即將耗盡，而IPv6的大規模啟用尚需時(shí)日，在這一過(guò)渡時(shí)期，采取什么樣的應對策略保證過(guò)渡時(shí)期的地址需求，成為一個(gè)全球關(guān)注的重要問(wèn)題。為此，記者采訪(fǎng)了中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(CNNIC)專(zhuān)家、亞太互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心政策工作組聯(lián)合主席李祥建。

　　根據互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度，有限的IPv4地址將在2010年左右消耗殆盡，現在僅僅剩余10億左右的IPv4地址資源。而據CNNIC數據顯示，2012年，中國在IPv4地址耗盡前還有1.5億至2.7億個(gè)IPv4地址的需求，占所剩地址總量的20%，而且能否申請到還是一個(gè)未知數。

　　這樣的現狀使得我國業(yè)界產(chǎn)生了不少I(mǎi)Pv4悲觀(guān)論者。部分人認為既然IPv6能從根本上解決地址不足的問(wèn)題，減緩了對IPv4的申請，另一方面認為IPv4既然如此緊缺，申請難度很大，因此就放棄了申請。

　　針對這一認識誤區，李祥建指出：“伴隨著(zhù)IP地址的升級，互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施必須進(jìn)行同步的升級更新，這需要很長(cháng)的時(shí)間和巨大的投資。而目前的網(wǎng)絡(luò )應用大多基于IPv4網(wǎng)絡(luò )，IPv6網(wǎng)絡(luò )提供給用戶(hù)的應用非常有限，因此目前全球IPv6網(wǎng)絡(luò )僅處于試驗階段，距離大規模應用尚遠。因此在現階段不能將所有的砝碼都押在IPv6上，避免出現IP地址的青黃不接。”

　　此外，雖然從整體上看我國IP地址資源比較匱乏，但是近年來(lái)IP地址的申請漲幅喜人。自2003年以來(lái)，我國IPv4地址資源以每年近2000萬(wàn)的速度快速增長(cháng)，四年內地址總數翻了一番多。同時(shí)2006年CNNIC IP地址分配窗口從128C提高到2B，一次性能夠分配13萬(wàn)多個(gè)IP地址，我國直接分配而無(wú)需經(jīng)過(guò)相關(guān)國際組織審核的IP地址上限再次擴大，有利于擴大我國的IP地址申請量。我國IP地址自主分配能力的連續增長(cháng)，從現實(shí)上保證了足量IPv4地址的成功申請，掃清了困擾業(yè)界的IPv4悲觀(guān)論。

　　李祥建把IP地址分配策略總結為12字方針： 合理規劃，積極申請，平穩過(guò)渡。向國家級IP地址分配中心(NIR)集中申請IP地址可以從全局上促進(jìn)全球IP地址資源的平衡利用。比如向CNNIC這樣的國家級分配中心集中申請IP地址，可以在擴大地址擁有量的基礎上降低IP地址的申請成本，同時(shí)由CNNIC根據我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展總體規劃分配IP地址資源，能保證IP地址資源使用的最優(yōu)化，從全局上促進(jìn)全球IP地址資源的平衡利用。

NEC通訊(中國)高級經(jīng)理孫毅

　　助力網(wǎng)絡(luò )融合

　　當前，全球最為重要的運營(yíng)商及通信廠(chǎng)商都在致力于FMC，以盡快實(shí)現網(wǎng)絡(luò )轉型，為用戶(hù)提供內容更為豐富的語(yǔ)音、數據、視頻等增值業(yè)務(wù)。從目前發(fā)展狀況看，國外運營(yíng)商開(kāi)展FMC業(yè)務(wù)較早，積累了一定的運營(yíng)經(jīng)驗，這對中國運營(yíng)商開(kāi)展FMC業(yè)務(wù)具有很好的借鑒作用，尤其是發(fā)展快速的日本通信市場(chǎng)更具備參考的價(jià)值。

　　融合已經(jīng)成為NGN時(shí)代的鮮明特征，NEC早在30年前就提出了C&C(Computers&Communications)的概念。NGN是支撐運營(yíng)商轉型的涉及網(wǎng)絡(luò )各個(gè)層面的下一代技術(shù)，更是一種整體的網(wǎng)絡(luò )解決方案。NGN體系結構是標準的、開(kāi)放的分布式架構。業(yè)務(wù)上，它支持全業(yè)務(wù)且有可持續發(fā)展的能力;網(wǎng)絡(luò )上，它能覆蓋從核心到邊緣，從有線(xiàn)到無(wú)線(xiàn);應用環(huán)境上，它是多廠(chǎng)商環(huán)境，需要實(shí)現互操作性。簡(jiǎn)言之，NGN必須是端到端融合的整體解決方案，而不是局部的改進(jìn)、更新和單項技術(shù)的引入。有了這些基礎性的理解和研究，NEC的NGN不但強調一種面向未來(lái)生活的全方位通信方式，而且將為用戶(hù)提供一系列多媒體和寬帶的多樣化通信手段。

全球IP通信聯(lián)盟


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