互聯(lián)網(wǎng)周刊：正在逼近的移動(dòng)娛樂(lè )時(shí)代
夏閏 2008/03/12
急不可耐的等待者們已經(jīng)吹起了移動(dòng)娛樂(lè )的中國號角，聯(lián)盟與標準，已經(jīng)在全球發(fā)出召喚。
2月26日，以“讓移動(dòng)娛樂(lè )起來(lái)”為主題的“2008全球移動(dòng)娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)峰會(huì )”在北京召開(kāi)，一場(chǎng)看上去似乎和以往沒(méi)有太大區別的產(chǎn)業(yè)話(huà)題討論卻出人意料地吸引了一大批文化部、信產(chǎn)部的官方代表以及中方和外方的電信運營(yíng)商，甚至連EA這樣的游戲商和IDG、紅衫等投資機構也派員進(jìn)駐會(huì )場(chǎng)。
移動(dòng)娛樂(lè )的概念并不新穎，但在中國，整個(gè)產(chǎn)業(yè)從相關(guān)口號走到成熟的收獲期卻經(jīng)歷了太過(guò)漫長(cháng)的等待，以至于奧運會(huì )前的3G應用已經(jīng)無(wú)論牌照下發(fā)情況如何，都被視為移動(dòng)娛樂(lè )的標志性階段。
運營(yíng)商和眾多服務(wù)提供商開(kāi)展的多樣化創(chuàng )新型SP業(yè)務(wù)已經(jīng)有了業(yè)績(jì)回報，這也是移動(dòng)娛樂(lè )大主題仍然能吸引產(chǎn)業(yè)各方加入討論的背景。開(kāi)放移動(dòng)聯(lián)盟OMA GS主席周旭春強調稱(chēng)，移動(dòng)音樂(lè )、移動(dòng)軟件、手機游戲、手機報、即時(shí)通信等移動(dòng)娛樂(lè )應用已經(jīng)普及，而更為可喜的是，類(lèi)似手機網(wǎng)游等創(chuàng )新應用也蓬勃發(fā)展，在國際處于領(lǐng)先水平，在奧運會(huì )契機到來(lái)時(shí)，中國運營(yíng)商的重組也逐漸明確，這意味著(zhù)3G時(shí)代將順利到來(lái)，這些條件都為移動(dòng)娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的繼續高速增長(cháng)提供了有利條件。
從移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展前景來(lái)看，娛樂(lè )業(yè)務(wù)占了非常大的比例。目前，中國的手機用戶(hù)約有4億多，移動(dòng)娛樂(lè )服務(wù)已經(jīng)涉及短信、拍照、錄像、內置游戲、音樂(lè )等終端移動(dòng)娛樂(lè )，以及圖鈴下載、電子視頻、網(wǎng)上聊天、新聞資訊、定位導航、商務(wù)辦公等增值服務(wù)。這些業(yè)務(wù)支撐了中國若干赴美上市腟P，還成就了移動(dòng)和中國聯(lián)通動(dòng)輒以?xún)|計算的新增營(yíng)收。
這也成為了那些移動(dòng)終端廠(chǎng)商覬覦的一塊陣地。諾基亞、摩托羅拉等手機公司很早就開(kāi)始了移動(dòng)娛樂(lè )內容服務(wù)以及運營(yíng)上的探索，諾基亞更是正式提出了“向互聯(lián)網(wǎng)轉型”的口號，而Google這樣對移動(dòng)娛樂(lè )也懷有極大野心的探險者，對于相關(guān)的話(huà)題也有極為敏感的心態(tài)。
其實(shí)，移動(dòng)娛樂(lè )的概念也不止于手機平臺，PC聯(lián)系而成的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )更為龐大。只是在當下，PC已經(jīng)完全主導了互聯(lián)網(wǎng)世界的時(shí)期內，被模糊了界限的各種移動(dòng)終端層出不窮，演變成為移動(dòng)娛樂(lè )事業(yè)更有潛力的一大陣營(yíng)。
在解釋這一全球化移動(dòng)娛樂(lè )態(tài)勢時(shí)，周旭春試圖將自身所在的OMA賦予的使命與全球化聯(lián)系起來(lái)，在關(guān)于中國選擇此時(shí)來(lái)進(jìn)行一場(chǎng)移動(dòng)娛樂(lè )交流的時(shí)候，他的理解是“OMA的宗旨是尋求一種與系統無(wú)關(guān)的、開(kāi)放的，使各種應用和業(yè)務(wù)能夠在全球范圍內的各種終端上實(shí)現互聯(lián)互通的標準，而移動(dòng)娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的普及本身具有對廠(chǎng)商之間規范設計接口、協(xié)調力量拓展娛樂(lè )市場(chǎng)的需求，產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節，諸如運營(yíng)商、渠道商、內容提供商等有效溝通十分重要，而這一切的協(xié)同努力才可能讓移動(dòng)娛樂(lè )真正進(jìn)入全民時(shí)代。”
基于這種心態(tài)，國際上的標準聯(lián)盟組織不但從政策制定層面展開(kāi)了與官方的對話(huà)，還在具體的國度內對本土聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)內廠(chǎng)商直接進(jìn)行有效合作。中興、華為等看似與移動(dòng)娛樂(lè )關(guān)系不大的設備商，實(shí)際上也在積極為相關(guān)的移動(dòng)標準規范制定而派出了大批研發(fā)團隊，在這條產(chǎn)業(yè)鏈最靠近客戶(hù)端的Web2.0企業(yè)和SP們則早早開(kāi)始準備，拉攏更多投資做前期預熱是通常的做法。
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