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固網服務轉型的關鍵:契約式服務+需求式服務

胡玉玲 2006/12/11

  目前,固網運營商轉型迫在眉睫,在三網融合的大背景之下,廣電部門與固網運營商的競爭加速,運營商之間的競爭,不可避免的導致電信資費大幅度下降,固網用戶離網率一路走高,發(fā)展新用戶越來越艱難。一方面,固網運營商不斷加強通信網絡建設力度,使通信質量大幅提升,另一方面,由于固網用戶在使用通信產品方面的關注熱點正悄然轉向電信服務,因此固網服務轉型至關緊迫。

  計世資訊(CCW Research)認為,固網服務轉型的關鍵在于把握兩種服務模式,即契約式服務和需求式服務,并且將兩種模式有機結合起來。

  所謂契約式服務,即以運營商為主導,由運營商向用戶作出服務承諾,契約本身對于運營商和用戶來說是一種雙方平等的權利和義務的規(guī)定,具有剛性特點。例如,中國電信和中國網通對于VIP俱樂部會員的回饋,就是契約式服務。契約式服務能夠保證對用戶服務的規(guī)范性和公平性,同時便于運營商制定統(tǒng)一管理制度,設計標準化產品,提升品牌形象。

  所謂需求式服務,就是以用戶為主導,深刻研究和分析用戶需求,從用戶需求角度出發(fā)設計服務產品,最大限度提高用戶對固網服務的滿意度。目前,運營商僅僅憑借契約式服務已不能滿足用戶對通信的多元化需求,越來越多的用戶開始看重通信產品之外的增值服務。實施固網服務轉型,就是從單一的契約式服務,向多元的需求式服務過渡,注重客戶的差異化和特色化感知,從多個角度詮釋“用戶至上”的服務理念。例如,在客觀分析用戶的興趣偏好的基礎上,向VIP客戶提供新業(yè)務免費體驗的機會,一方面能夠讓高端用戶體會到榮譽感,另一方面又能培育消費習慣,挖掘新業(yè)務消費市場。

  計世資訊(CCW Research)2006年11月對固網用戶進行大樣本調研,數據表明VIP客戶對固網新業(yè)務的關注度比較高,有65.4%的VIP客戶對不同新業(yè)務感興趣,其中27.8%的VIP客戶對固網悅鈴業(yè)務最感興趣,有12.2%的VIP客戶對固網短信業(yè)務最感興趣,另外,親情號碼、彩話業(yè)務、靈通秘書臺和IPTV也有不同程度興趣度。因此,把握細分用戶特點,提供新業(yè)務免費使用機會,既體現(xiàn)需求式的服務模式,又能使新業(yè)務得到推廣。

計世資訊供稿 CTI論壇編輯



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