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深度報道：手機游戲成“拇指”經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

2006/11/21

　　在11月上旬召開(kāi)的第五屆電信增值業(yè)務(wù)國際論壇暨手機游戲產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，電信增值業(yè)務(wù)委員會(huì )第一次把一個(gè)專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)作為議題納入大會(huì )日程中，這就是——手機游戲。

　　事實(shí)上，從2004年起，各大SP企業(yè)就已經(jīng)看好手機游戲市場(chǎng)，關(guān)于手機游戲的并購消息也不絕于耳。

　　在SP痛苦的轉型之中，在多方的關(guān)注之下，手機游戲真的能夠背負SP轉型的重任，成為繼手機短信之后的下一個(gè)“拇指經(jīng)濟”增長(cháng)點(diǎn)嗎？

興起是必然結果

　　手機游戲成為最受關(guān)注的電信增值業(yè)務(wù)，得以在電信增值業(yè)務(wù)最高規格的會(huì )議上備受重視，是由其自身以及外部的雙重因素決定的。一方面，隨著(zhù)移動(dòng)運營(yíng)商整頓力度的加大，SP生存空間變小，許多SP企業(yè)都在尋求突破良方，而手機游戲便成了被普遍看好的一劑良藥。另一方面，手機游戲自身所具有的娛樂(lè )性及其特有的移動(dòng)性也決定了手機游戲的發(fā)展成為必然。

　　北京中研博峰咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)王進(jìn)認為，手機游戲特別是手機網(wǎng)絡(luò )游戲的興起，是電信業(yè)發(fā)展的必然結果。在傳統電信增值業(yè)務(wù)發(fā)展放緩的過(guò)程中，用戶(hù)在傳統電信增值業(yè)務(wù)上的被動(dòng)消費緩慢增長(cháng)甚至零增長(cháng)、負增長(cháng)的情況下，用戶(hù)傳統消費方式必然會(huì )被新的消費方式所取代。運營(yíng)商和SP自然會(huì )設計新的更優(yōu)惠的套餐鼓勵客戶(hù)使用具有發(fā)展潛力的電信增值業(yè)務(wù)，而被運營(yíng)商和SP所看好的手機游戲業(yè)務(wù)勢必受到重視，在運營(yíng)商和SP的大力推廣下，用戶(hù)在手機游戲上的被動(dòng)消費潛力也會(huì )不斷地被開(kāi)發(fā)出來(lái)。

　　一些市場(chǎng)數據似乎也在證明上述的說(shuō)法。據iResearch的調查報告顯示，到2008年，中國手機游戲市場(chǎng)規模將達到30.9億元，簽訂用戶(hù)將達到3169萬(wàn)人。據易觀(guān)國際預估，2005年，我國手機游戲市場(chǎng)規模為14.41億元，2008年將上升到58.62億元。雖然iResearch與易觀(guān)國際預估的數字有出入，但他們都一致看好手機游戲市場(chǎng)的發(fā)展潛力。

　　而種種跡象也表明，廣大的SP早已經(jīng)磨刀霍霍殺向了“手機游戲”：2004年，盛大以數千萬(wàn)元收購手機游戲開(kāi)發(fā)商數位紅。2005年6月，空中網(wǎng)全資收購手機游戲開(kāi)發(fā)公司天津猛犸；同年12月，華友世紀以410萬(wàn)美元全資收購手機游戲發(fā)行商巖漿數碼。2006年初，掌上靈通180萬(wàn)美元收購北京奧嘉無(wú)限公司51%的股權；英國手機鈴聲及游戲開(kāi)發(fā)商Monstermob以3000萬(wàn)~3500萬(wàn)美元全資收購杭州聯(lián)夢(mèng)；甚至包括網(wǎng)易、新浪、騰訊等傳統互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)也已瞄上并準備伺機搶入手機游戲市場(chǎng)；不久前，手機巨頭摩托羅拉與PC網(wǎng)絡(luò )游戲巨頭盛大強強聯(lián)手，大舉進(jìn)軍手機網(wǎng)游市場(chǎng)。

　　除了運營(yíng)商和SP的大力推廣外，手機游戲自身的娛樂(lè )性以及手機本身特定的移動(dòng)性也是手機游戲發(fā)展的驅動(dòng)力。王進(jìn)認為，手機游戲本身就對用戶(hù)有著(zhù)極大的吸引力，而手機的移動(dòng)性也使手機游戲不受時(shí)間和空間的物理限制，“娛樂(lè )性+移動(dòng)性”是手機游戲發(fā)展的內在推動(dòng)力。

　　王進(jìn)表示，手機游戲由于在終端上占有絕對優(yōu)勢，在未來(lái)的游戲市場(chǎng)將分得很大一塊蛋糕。但由于各種游戲自身的特點(diǎn)，也決定各種游戲形態(tài)各有特色，相互之間不存在替代的性質(zhì)，因此在未來(lái)的游戲市場(chǎng)中，各種游戲形式還是會(huì )在自己的領(lǐng)域里有很大的發(fā)展空間，但毫無(wú)疑問(wèn)，手機游戲的發(fā)展潛力是最大的。

手機游戲優(yōu)勢獨具

　　電腦網(wǎng)絡(luò )游戲自2001年進(jìn)入中國以來(lái)，短短幾年時(shí)間已在中國形成了完整的、成熟的的產(chǎn)業(yè)鏈，它的快速成長(cháng)產(chǎn)生的極大運營(yíng)效應，甚至有人說(shuō)是電腦網(wǎng)絡(luò )挽救了中國互聯(lián)網(wǎng)。在手機游戲蠢蠢欲動(dòng)、蓄勢待發(fā)之時(shí)，手機游戲會(huì )對電腦網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)怎樣的沖擊呢？誰(shuí)會(huì )成為游戲市場(chǎng)的終極霸主呢？

　　魔龍國際手機網(wǎng)游運營(yíng)部總監陳洲鵬認為，手機游戲在用戶(hù)量和移動(dòng)性上與電腦網(wǎng)絡(luò )游戲相比，具有絕對優(yōu)勢。

　　王進(jìn)也認為，與電腦網(wǎng)絡(luò )游戲相比，手機游戲自其產(chǎn)生之日就有其得天獨厚的優(yōu)勢，手機游戲是大規模群體的小消費產(chǎn)生的，網(wǎng)絡(luò )游戲是小規模群體的大消費產(chǎn)生的。由于手機普及率的不斷提高，手機游戲在硬件上已經(jīng)有了廣泛的基礎，手機游戲是先做客戶(hù)，后做產(chǎn)品，有了廣泛的手機客戶(hù)基礎，只要有了好的手機游戲產(chǎn)品，在移動(dòng)通信行業(yè)的規模經(jīng)濟效應下，迅速發(fā)展是遲早的事。

　　在用戶(hù)量上，陳洲鵬表示，電腦網(wǎng)絡(luò )游戲依賴(lài)于電腦終端，與手機游戲依托的手機終端相比，手機普及率遠遠大于電腦，而手機的成本與電腦相比要低得多。而且手機游戲由于是要面向大眾，面向所有手機用戶(hù)的，與電腦網(wǎng)絡(luò )游戲、PSP等發(fā)燒級的游戲相比，手機游戲的目標用戶(hù)群要大的多，手機游戲能做到老幼皆宜，男女通吃。

　　在移動(dòng)性上，手機游戲的便捷是電腦網(wǎng)絡(luò )游戲所無(wú)法比及的。如果說(shuō)電腦網(wǎng)絡(luò )游戲是占據了玩家集中的無(wú)聊時(shí)間，那么手機游戲就是占據了玩家大量的、零散的無(wú)聊時(shí)間，而在玩家大量、零散的無(wú)聊時(shí)間里，電腦網(wǎng)絡(luò )游戲是無(wú)法發(fā)揮其所長(cháng)的，“GAME ANYWHERE”是手機游戲的專(zhuān)利，是任何形態(tài)的游戲都望塵莫及的。

　　此外，與網(wǎng)絡(luò )游戲相比，手機游戲在政策環(huán)境上也處于優(yōu)勢。文化部文化市場(chǎng)司網(wǎng)絡(luò )處副處長(cháng)劉強認為，電腦網(wǎng)絡(luò )游戲的崛起，對社會(huì )的積極效果和對人們認識思想中的轉變，對于政府行為、管理思路的改變，對社會(huì )發(fā)展和人認識的改變起到了先鋒作用。在電腦網(wǎng)絡(luò )游戲之后，手機游戲的發(fā)展環(huán)境，實(shí)際上是前人栽樹(shù)、后人乘涼，因此，對于手機游戲而言，電腦網(wǎng)絡(luò )游戲為手機游戲發(fā)展奠定了更良好的社會(huì )環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

還需克服用戶(hù)使用習慣困難

　　盡管多方看好手機游戲的發(fā)展前景，但手機游戲的發(fā)展還存在一些客觀(guān)困難。

　　首先是在用戶(hù)的使用習慣上，中國的手機用戶(hù)還沒(méi)有養成用手機玩游戲的習慣，雖然也有一些用戶(hù)玩手機單機游戲，但手機網(wǎng)絡(luò )游戲還遠不如電腦網(wǎng)絡(luò )游戲深入人心。電腦網(wǎng)絡(luò )游戲已經(jīng)擁有了大量的發(fā)燒級玩家，而手機游戲還缺少忠實(shí)的用戶(hù)，絕大多數的手機用戶(hù)還沒(méi)有能夠利用起手機的游戲功能，引導手機用戶(hù)使用手機游戲，特別是使用手機網(wǎng)絡(luò )游戲，打消手機用戶(hù)對手機網(wǎng)絡(luò )游戲在資費等問(wèn)題上的顧慮、偏見(jiàn)，是手機游戲產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰。

　　在終端上，手機游戲的開(kāi)發(fā)也受到了制約，各個(gè)品牌的手機、同一品牌的不同型號手機規格上還不能像電腦那樣統一，而且GSM和CDMA的手機又需要采用JAVA和BREW兩種不同的計算機語(yǔ)言，為手機游戲的研發(fā)帶來(lái)了很大不便，一定程度上增加了手機游戲的研發(fā)成本。況且，手機電池電量的問(wèn)題長(cháng)期以來(lái)未能得到有效解決，也成為手機游戲發(fā)展的瓶頸。

　　對于用戶(hù)對手機游戲的不適應，以及手機游戲研發(fā)上的復雜性，陳洲鵬表示，手機游戲作為新興產(chǎn)業(yè)，勢必遇到各種各樣的困難，面臨形形色色的問(wèn)題，電腦網(wǎng)絡(luò )游戲在其發(fā)展之初，所處的環(huán)境比手機游戲所處的環(huán)境更惡劣，中國的手機游戲產(chǎn)業(yè)在有電腦網(wǎng)絡(luò )游戲鋪路之后，在有日韓經(jīng)驗的借鑒之下，會(huì )少走很多彎路，會(huì )坐上游戲行業(yè)的第一把交椅。

　　阻礙手機游戲發(fā)展的另一個(gè)因素是手機游戲不夠豐富。由于市場(chǎng)上還沒(méi)有出現比較受歡迎的手機游戲，盡管，電信增值業(yè)務(wù)本身在客戶(hù)剩余價(jià)值上會(huì )有積累，但手機游戲目前還很缺乏著(zhù)迷的玩家，手機游戲對玩家來(lái)說(shuō)還是可有可無(wú)的功能。因此，手機游戲開(kāi)發(fā)廠(chǎng)商必須在研發(fā)方面下大功夫，據了解，作為手機游戲開(kāi)發(fā)商，魔龍國際于今年9月收購了廣州數藍科技，主要目的就是為了加大在手機網(wǎng)絡(luò )游戲上的研發(fā)力量。相信手機游戲市場(chǎng)上一旦出現出色的手機游戲產(chǎn)品，勢必會(huì )得到廣大玩家的追捧，長(cháng)期在客戶(hù)上積存的客戶(hù)剩余價(jià)值便會(huì )得到充分的挖掘。

　　此外，目前中國手機游戲市場(chǎng)還只處于起步階段，客戶(hù)體驗比較差。中國的手機游戲還處在韓國三四年前的水平，一方面是手機游戲產(chǎn)業(yè)缺乏精品，另一方面手機網(wǎng)絡(luò )環(huán)境也嚴重阻礙了手機游戲的發(fā)展。作為下一個(gè)“拇指經(jīng)濟”的增長(cháng)點(diǎn)，手機游戲的發(fā)展如果被惡劣的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境阻擋，相信這是誰(shuí)也不想看到的。

　　實(shí)際上，韓國手機游戲產(chǎn)業(yè)的興盛得益于他們3G網(wǎng)絡(luò )發(fā)展成熟，因此，運營(yíng)商期待3G，手機用戶(hù)期待3G，中國的手機游戲產(chǎn)業(yè)更期待3G。當3G時(shí)代真正來(lái)臨時(shí)，手機游戲的客戶(hù)體驗會(huì )有很大改觀(guān)，用戶(hù)感受在得到大幅提高后，會(huì )自然而然的把目光放在手機游戲上。

在摸索中前進(jìn)

　　在手機游戲廠(chǎng)商全力以赴開(kāi)拓中國手機游戲市場(chǎng)時(shí)，尋找適合中國的手機網(wǎng)絡(luò )游戲模式成了這些“吃螃蟹”的人所面臨的首當其沖的問(wèn)題。是單獨開(kāi)發(fā)手機休閑類(lèi)游戲？還是做網(wǎng)絡(luò )游戲的手機版？

　　魔龍國際在開(kāi)發(fā)手機網(wǎng)絡(luò )游戲時(shí)，瞄準的是單獨為手機開(kāi)發(fā)休閑類(lèi)游戲。魔龍國際市場(chǎng)部總監徐志斌認為，手機游戲與電腦游戲的差異決定了手機游戲不能與電腦游戲的設計理念相同，因此，需要單獨開(kāi)發(fā)適合手機使用的游戲。由于手機游戲的用戶(hù)大都是使用零散時(shí)間來(lái)玩手機游戲的，因此在設計上必須要讓玩家在五六分鐘之內體驗到游戲的快感。同時(shí)，要使游戲操作簡(jiǎn)單，以適應手機游戲的大眾性。

　　另外，手機與電腦相比，在響應時(shí)間和網(wǎng)絡(luò )延時(shí)等方面處于劣勢，跨平臺游戲對手機玩家來(lái)說(shuō)不公平。因此，手機游戲與電腦游戲應該“你走你的陽(yáng)關(guān)道，我走我的獨木橋”。

　　也有一些業(yè)內人士認為，手機網(wǎng)絡(luò )游戲可以成為電腦網(wǎng)絡(luò )游戲的延伸，實(shí)現游戲載體的融合，利用電腦網(wǎng)絡(luò )游戲的號召力把用戶(hù)吸引到手機網(wǎng)絡(luò )游戲上來(lái)。手機游戲開(kāi)發(fā)商北京數位紅軟件應用技術(shù)有限公司是這一觀(guān)點(diǎn)的大力支持者，數位紅首席運營(yíng)官李?lèi)傉J為單獨為手機開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò )游戲還沒(méi)有類(lèi)似于電腦網(wǎng)絡(luò )游戲那樣的商業(yè)網(wǎng)游模式，開(kāi)發(fā)跨平臺的網(wǎng)絡(luò )游戲可以利用電腦網(wǎng)絡(luò )游戲的用戶(hù)基礎，借助電腦網(wǎng)絡(luò )游戲的名稱(chēng)、內容吸引電腦網(wǎng)絡(luò )游戲成為手機游戲玩家。手機游戲雖然在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上不能滿(mǎn)足電腦網(wǎng)絡(luò )游戲玩家的需求，但可以利用手機“隨時(shí)隨地”的功能，當電腦網(wǎng)絡(luò )游戲玩家受到時(shí)間和硬件的限制時(shí)，可以選擇手機平臺繼續游戲，讓網(wǎng)絡(luò )游戲的交互性、溝通性在手機上得以充分發(fā)揮。

　　在手機游戲起步之時(shí)，哪種模式能夠走通，更符合中國人的口味，仍需要進(jìn)一步的探索、實(shí)踐，手機游戲產(chǎn)業(yè)也渴望早日出現手機游戲里的“盛大”，為中國手機游戲行業(yè)摸索出符合中國國情的手機游戲之路。

全球主要的手機游戲商業(yè)模式

CNET科技資訊網(wǎng)


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