"迅馳"品牌比肩“奔騰”英特爾押賭通信業(yè)
董軍
2003/01/22
在芯片業(yè)務(wù)無(wú)望突破的情況下，英特爾轉攻目前只占其20%、且仍虧損的通信業(yè)務(wù)，2003年，英特爾正用3億美金打造一個(gè)可以和奔騰媲美的新品牌。
英特爾芯片發(fā)展大事記
1971年，英特爾發(fā)布全球第一個(gè)4位微處理器4004微處理器。
1974年，全球第一臺個(gè)人電腦--Altair的“大腦”使用的是8080微處理器。
1975年，英特爾發(fā)布摩爾定律：微處理器運算速度每18個(gè)月提升一倍。微處理器的競爭以速度決定一切。
1982年，286(即80286)是英特爾第一臺能夠運行所有為其前代產(chǎn)品編寫(xiě)的軟件的處理器。此后英特爾陸續推出X86微處理器。
1993年，英特爾首次推出奔騰系列處理器，成為全球第一大半導體公司。
1998年，英特爾推出賽揚微處理器適應低價(jià)電腦的需求，AMDK7系列Athlon產(chǎn)品瞄準中高檔電腦市場(chǎng)。2000年，英特爾推出奔騰4。英特爾(r)奔騰(r)4處理器是英特爾性能最高的臺式機處理器。
1月15日，英特爾公布其2002年全年業(yè)績(jì)：全年收入268億美元，比2001年的265億美元增長(cháng)了1%。英特爾2002年第四季的收入為72億美元，比上一季度增長(cháng)10%，比去年同期增長(cháng)3%。在IT業(yè)界的蕭條中，英特爾依然難以解決增長(cháng)放緩的老問(wèn)題。
奔騰4難出低谷英特爾多路出擊
奔騰4沒(méi)有使英特爾得到預期的收獲，更沒(méi)有像業(yè)界期望的那樣將整個(gè)市場(chǎng)帶出低谷。英特爾一方面否認“摩爾定律失效”的說(shuō)法，一方面也以努力尋找除了“速度”以外，還能帶給整個(gè)業(yè)界興奮的新熱點(diǎn)。
20世紀90年代早期，英特爾的銷(xiāo)售額每年都在以?xún)晌粩档谋嚷试鲩L(cháng)。到2002年，這個(gè)數字已經(jīng)變成了“1%”。2000年，英特爾劃分了產(chǎn)品四大架構，重新規劃了未來(lái)的發(fā)展思路。
2002年，英特爾做了很多的事情：9月，英特爾決定投資100億美元組建4家世界上最為先進(jìn)也是最為昂貴的芯片工廠(chǎng)，發(fā)展融合計算與通信功能的第三代芯片；10月，英特爾投資事業(yè)部宣布將英特爾5億美元通訊基金增資1.5億，用來(lái)投資全球致力于推動(dòng)Wi-Fi發(fā)展的公司和組織；10月，英特爾發(fā)布了基于英特爾PCA架構的手機部件產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)手持設備技術(shù)的發(fā)展；11月，由29家亞太地區無(wú)線(xiàn)手持設計公司組成的英特爾PCA無(wú)線(xiàn)手持設備設計協(xié)作計劃成立……英特爾一方面以大規模生產(chǎn)和低廉的價(jià)格來(lái)迎合消費者，另一方面在向通信領(lǐng)域慢慢挺進(jìn)。英特爾明確表示，其未來(lái)的目標不僅僅占據PC芯片的絕對主導地位，而且還要在通信、互聯(lián)網(wǎng)以及其它相關(guān)領(lǐng)域的芯片應用上占據絕對的領(lǐng)導地位，并意圖使自己的產(chǎn)品成為這些領(lǐng)域中事實(shí)上的標準。尤其是在電信領(lǐng)域，英特爾認為，由于目前世界上電信網(wǎng)絡(luò )處理器還沒(méi)有一個(gè)大家都認可的行業(yè)標準，英特爾自然對此是不肯輕易放過(guò)。
英特爾公司首席執行官貝瑞特博士在總結第四季的成績(jì)時(shí)說(shuō)到：“2002年第四季度公司完全歸功于我們成功地實(shí)施了我們的策略，使得我們在微處理器、芯片組、圖形芯片、主板、閃存、PDA微處理器和板上集成千兆以太局域網(wǎng)連接領(lǐng)域的市場(chǎng)份額大幅增加。在2003年，我們將繼續部署先進(jìn)的技術(shù)，增強英特爾在半導體領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。”盡管通信的收入還不到英特爾總收入的20%，但在英特爾看來(lái)，一切都已經(jīng)啟動(dòng)。英特爾倡導“計算與通信融合”，并在融合中重新定位，重新圈定自己的勢力范圍，將自己在“計算”領(lǐng)域的優(yōu)勢帶入“通信”領(lǐng)域。
迅馳探路英特爾布局通信領(lǐng)域
1月9日，英特爾公司正式宣布其將推出的無(wú)線(xiàn)移動(dòng)計算技術(shù)的品牌名稱(chēng)：迅馳(Centrino)。這是英特爾全球正式發(fā)布第一個(gè)全新移動(dòng)計算技術(shù)品牌，也是英特爾首次將一系列技術(shù)用一個(gè)名字來(lái)命名。未來(lái)人們在購買(mǎi)和尋問(wèn)筆記本的時(shí)候，將問(wèn)“這是迅馳的嗎”來(lái)代替“這是奔騰4的嗎”。
英特爾中國總經(jīng)理楊旭強調：“迅馳是指一類(lèi)技術(shù)，而不是單一的產(chǎn)品。迅馳的推出代表新一代筆記本電腦將極大地改變人們使用計算機的地點(diǎn)和方式，它將拉大英特爾在移動(dòng)產(chǎn)品方面與競爭對手的差距。”
2003年英特爾的關(guān)鍵詞鎖定“計算與通信的融合”，迅馳代表的絕不僅僅是一個(gè)新品的發(fā)布，而是一個(gè)新的時(shí)代的開(kāi)始：計算與通信雙重融合。英特爾在通信領(lǐng)域開(kāi)始真正的探路，并重新圈定自己的領(lǐng)地。CEO貝瑞特曾在2002年6月表示，英特爾將深入通信產(chǎn)品市場(chǎng)，并希望通信業(yè)務(wù)在5年內超過(guò)PC處理器業(yè)務(wù)。他認為目前仍然處于虧損、占總收入不到20%的通訊芯片業(yè)務(wù)是公司未來(lái)成長(cháng)的關(guān)鍵。英特爾人將“迅馳”的推出稱(chēng)為其2003年最重要的一件事，據悉，英特爾今年將斥資3億美元為其鋪路，以便“迅馳”很快進(jìn)入消費市場(chǎng)，并成為主流。
采用迅馳的新一代筆記本將在四方面與原產(chǎn)品有本質(zhì)區別：一是更高的性能，二是無(wú)縫的無(wú)線(xiàn)連接，三是更長(cháng)的電池壽命，四是創(chuàng )新的外形。由于迅馳技術(shù)包括CPU、芯片組以及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )模塊，也有人提出英特爾有捆綁銷(xiāo)售的嫌疑。
英特爾沒(méi)有透露迅馳具體上市時(shí)間，只表示按照計劃將在上半年推出。在迅馳品牌發(fā)布之后，英特爾于13日下調了多款用于筆記本電腦的處理器的售價(jià)，降幅在10%和38%之間，以便為迅馳留出適當的價(jià)格空間。
迅馳的價(jià)格是一個(gè)懸念，一位筆記本廠(chǎng)商認為會(huì )在2.5萬(wàn)左右。楊旭沒(méi)有透露價(jià)格，但表示：“希望能夠帶給制造廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商更高的附加值。”迅馳也是英特爾今年提高利潤的最重要的部分。但記者采訪(fǎng)的幾個(gè)筆記本廠(chǎng)商認為迅馳不會(huì )很快成為市場(chǎng)的主流，主要以高端商用為主。
迅馳代表著(zhù)“計算與通信的融合”，英特爾在介紹其市場(chǎng)策略時(shí)特別強調與業(yè)界的廣泛合作，“硬件廠(chǎng)商、軟件廠(chǎng)商、電信運營(yíng)商的合作都在進(jìn)行，通過(guò)合作來(lái)共同推動(dòng)市場(chǎng)，現在大家都已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)了，僅靠英特爾一家是做不來(lái)的。”但到目前為止，英特爾還沒(méi)有發(fā)布更多實(shí)質(zhì)性合作的消息，尤其是與運營(yíng)商之間的重大合作。
2002年芯片市場(chǎng)依然沒(méi)有走出低迷，英特爾認為2003年，芯片業(yè)的競爭仍將非常激烈。出擊通信領(lǐng)域是英特爾持繼發(fā)展的新動(dòng)力。有分析師認為：“英特爾的確有必要使業(yè)務(wù)多樣化，但是就近期而言，多樣化的戰略卻使得他們犧牲了利潤額度和收益增長(cháng)。”據估算，英特爾的運營(yíng)利潤率由1997年的39.4%下降到2002年的17.7%。
英特爾將巨大的賭注押在通信方面，作為通信領(lǐng)域的新兵，英特爾的風(fēng)險確實(shí)很大。
ChinaByte(e.chinabyte.com)—中國經(jīng)營(yíng)報
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