聯(lián)通想借CDMA翻身
李為 2002/08/06
波士頓顧問(wèn)公司的奠基人布魯斯·亨德森曾對企業(yè)戰略作出過(guò)經(jīng)典的概括:“任何想要長(cháng)期生存的競爭者,都必須通過(guò)差異化而形成壓倒所有其他競爭者的獨特優(yōu)勢。勉力維持這種差異化,正是企業(yè)長(cháng)期戰略的精髓所在。”——題記
戰 略
Ⅰ 背景:GSM之戰將結束
在中國的移動(dòng)通信業(yè)上,聯(lián)通一直在中移動(dòng)之后扮演著(zhù)“追趕者”的角色。在聯(lián)通CDMA戰略出臺之前,雙方的競爭焦點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò )基站的建設和用戶(hù)的開(kāi)發(fā)方面。到如今,網(wǎng)絡(luò )基站建設方面雙方基本上算是“旗鼓相當”,打成平手。在聯(lián)通發(fā)展壯大的過(guò)程中,政府的政策傾斜以及好幾次的出面救急都起了至關(guān)重要的作用。
另外,值得一提的是,聯(lián)通還擁有一大批“可愛(ài)的”擁躉,他們大概是出于扶持弱者的俠義心腸,一直是聯(lián)通“堅貞不渝”的支持者。記者身邊就有這樣的朋友。對于這段移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )競爭的歷史,他們反映是這樣的:“前幾年,在廣州等城市,聯(lián)通信號確實(shí)不如中移動(dòng),并有不少盲區,但在粵東等山區,卻比中移動(dòng)的信號要好一些。不過(guò),雙方現在都差不多,基本上消除了通訊盲區”。
這些差異產(chǎn)生的原因,在于雙方排兵布陣方面的差別:聯(lián)通方面,由于力量的薄弱,采取的是 “從農村包圍城市”的中國革命模式;從原中國電信分出來(lái)的中移動(dòng),則繼承了雄厚的家產(chǎn),相應采取“攻打城市,中心開(kāi)花”的俄國革命模式。
GSM之戰即將結束!雙方打掃戰場(chǎng),清點(diǎn)戰果。毫無(wú)疑問(wèn),中移動(dòng)大獲全勝!用戶(hù)數目是聯(lián)通的幾倍,最為重要的是:高端用戶(hù)幾乎集中在中移動(dòng)。聯(lián)通的130在低端的小靈通、神州行與中高端的全球通兩者之間的夾縫中尋求生存空間,情形不容樂(lè )觀(guān)。
但不可否認的是,在中國移動(dòng)市場(chǎng)高速發(fā)展的同時(shí),聯(lián)通也得到了極大的發(fā)展。其現有的力量已足以向中移動(dòng)發(fā)起挑戰。
Ⅱ 目標:爭取高端用戶(hù)
時(shí)下,在中國的電信業(yè)界經(jīng)常提到的一個(gè)名詞“ARPU值”(即每個(gè)用戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )的貢獻價(jià)值),隨著(zhù)低端用戶(hù)的大量涌入,ARPU值不斷下降,移動(dòng)通訊行業(yè)出現“增產(chǎn)不增效”的現象。
ARPU值不斷下降,表明了我國的移動(dòng)通訊行業(yè)已發(fā)展到了一個(gè)新的階段,從此開(kāi)始,聯(lián)通和中移動(dòng)雙方的爭奪重點(diǎn)從以往的用戶(hù)數目轉移到中高端用戶(hù)上。按現在的用戶(hù)類(lèi)型結構來(lái)說(shuō),是聯(lián)通要挖中移動(dòng)的“墻腳”了!聯(lián)通高層曾明確表示:“CDMA就是聯(lián)通爭奪移動(dòng)高端用戶(hù)的有力武器!”、“要形成差異化競爭優(yōu)勢”。
據了解,聯(lián)通CDMA1X在廣州、深圳等城市試運行時(shí),網(wǎng)絡(luò )數據傳輸速度的峰值和平均值分別達到了150kbps和70kbps,是目前普通GSM手機數據傳輸速率的7~8倍。中移動(dòng)的GPRS在這兩項指標上要低一倍。在移動(dòng)數據業(yè)務(wù)運用不斷豐富的未來(lái),聯(lián)通確實(shí)將在傳輸速率上高出一籌。
對于夢(mèng)網(wǎng),聯(lián)通的“先鋒部隊”——聯(lián)通廣東移動(dòng)通信業(yè)務(wù)部的副總監麥文勝向記者表述這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn):移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃的啟用確實(shí)成功,對于中移動(dòng)的數據業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),現在是萬(wàn)事俱備,只欠一把“刀”。但GPRS這把“刀”確實(shí)不甚鋒利。這樣就給聯(lián)通帶來(lái)了后來(lái)居上的可能。
戰 術(shù)
Ⅰ 下面三步棋
眾所周知,由于CDMA手機初期定價(jià)過(guò)高等因素,聯(lián)通的CDMA項目初期經(jīng)營(yíng)并未能達到預期的目標。聯(lián)通CDMA本來(lái)計劃今年發(fā)展700萬(wàn)的用戶(hù)數,通過(guò)半年的推進(jìn),據說(shuō)目前僅一百萬(wàn)左右。可以說(shuō)是“初戰不勝”。但這一戰或多或少是帶有點(diǎn)試探性的,而且聯(lián)通近期與中移動(dòng)的宣傳大戰使得許多手機用戶(hù)了解不少3G移動(dòng)通信的知識,目前正處于持幣觀(guān)望的勢態(tài)。更重要的一點(diǎn)是:聯(lián)通還有后續一大殺手锏——CDMA1X!據聯(lián)通新時(shí)空廣東分公司副總經(jīng)理鄧為向記者介紹,聯(lián)通已在廣州、深圳等七個(gè)城市建設了CDMA1X商用試驗網(wǎng),像廣州的天河、東山等區早已鋪建了CDMA1X網(wǎng),
10月中旬建成全省網(wǎng)絡(luò ),據稱(chēng)年底將全面鋪開(kāi)CDMA移動(dòng)數據服務(wù)。高速將是1X最大的賣(mài)點(diǎn)。
聯(lián)通新時(shí)空是中國聯(lián)通新成立的一個(gè)全資子公司,其主要任務(wù)就是承擔CDMA網(wǎng)絡(luò )的建設。鄧為副總向記者介紹了聯(lián)通新時(shí)空廣東下三步棋的走法及可提供的應用:
1.今年年底,推出CDMA 1.2網(wǎng),這時(shí)期仍以信息點(diǎn)播、娛樂(lè )、即時(shí)信息等運用為主。同時(shí),推出CDMA 上網(wǎng)卡,為企業(yè)提供CDMA高速沖浪、移動(dòng)辦公等服務(wù)。
2.到明年6月份左右,進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò ),推出多媒體短信息、MMS、移動(dòng)銀行支付、流媒體等平臺,并提供下推技術(shù)的應用(即由系統主動(dòng)發(fā)送給用戶(hù))。
3.明年年底,推出使用了美國高通公司專(zhuān)利手機芯片,提供以實(shí)現精度高達5-10米的GPS衛星定位服務(wù)等。這將對物流等行業(yè)應用起到很大的促進(jìn)作用。
Ⅱ 與SP合作提供應用
CDMA與GSM、GPRS相比較,其最突出的優(yōu)勢在于高出幾倍的傳輸速度上。因此,聯(lián)通在數據業(yè)務(wù)方面的應用平臺——聯(lián)通在信,對于其CDMA戰略來(lái)說(shuō),是個(gè)可以決定勝負的因素。聯(lián)通深知利害,將數據業(yè)務(wù)應用開(kāi)發(fā)視為與網(wǎng)絡(luò )建設同等重要。一旦其CDMA1X啟動(dòng),再結合165互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,能對“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”形成一定的的沖擊力。
據麥文勝總監介紹,在招募SP作為合作伙伴這一點(diǎn)上,聯(lián)通在信與移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)也有很大的差異:移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)是大張旗鼓、來(lái)者不拒;而聯(lián)通在信則走有所選擇的精品策略路子。他還提到,有一些SP在與聯(lián)通合作開(kāi)展業(yè)務(wù)的初期,出現對電信業(yè)務(wù)、電信資源等不甚了解的情況,聯(lián)通將采取鼓勵扶持的政策。
目前,SP接入聯(lián)通有兩種方式:一種是全國性業(yè)務(wù),可實(shí)現“一點(diǎn)接入,全網(wǎng)接通,一點(diǎn)結算”;另一種是全省性業(yè)務(wù),省內接入,供廣東一省使用。據了解,相比之下,后一種業(yè)務(wù)反而更迅猛。究其原因,麥文勝認為:這些業(yè)務(wù)開(kāi)展較早、對本地文化針對性更強,因而效果更好。
據悉,現時(shí)聯(lián)通在信的應用,還是以短訊類(lèi)居多,以三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為首的一些ICP都紛紛推出各種各樣的短訊息服務(wù)。目前短訊市場(chǎng)已經(jīng)出現飽和的趨勢。這個(gè)市場(chǎng)上的一些系統開(kāi)發(fā)商開(kāi)始轉型,向增值業(yè)務(wù)方向發(fā)展。
CDMA2000在韓國、日本取得了巨大的成功,韓國國內90%的用戶(hù)使用CDMA的網(wǎng)絡(luò )和終端。這個(gè)成功的典范,無(wú)疑給聯(lián)通注入了對這場(chǎng)翻身之戰的必勝信念。“它山之石可以攻玉”,聯(lián)通開(kāi)始借鑒和拷貝韓國CDMA的一些商業(yè)模式。值得一提的是,7月3日,中國聯(lián)通與韓國SK電訊在北京簽約,雙方將在中國建立CDMA無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)合資公司。由此可見(jiàn)聯(lián)通在發(fā)展CDMA數據業(yè)務(wù)方面的決心之大。
影響因素
Ⅰ 有利方面
天 時(shí)
1. 政府扶持: CDMA推動(dòng)有很強的政府介入色彩,并且投資達幾百億元,一旦有CDMA全軍覆滅、血本無(wú)歸的兆頭,政府部門(mén)是不可能袖手旁觀(guān)、任其自生自滅的。有業(yè)內人士預測:如果出現這種情況,政府極有可能采取非市場(chǎng)化的扶持策略。例如價(jià)格傾斜、允許攜帶號碼轉網(wǎng)、行政介入等。
2. 美國高通公司的技術(shù)支持:熟悉通信業(yè)發(fā)展史的朋友對下面的一點(diǎn)都會(huì )有所了解,在移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈中,“標準制定者”的地位是至高無(wú)上的,持有CDMA標準的高通,與推出GSM標準的歐洲通信制造商已斗爭數年。在未來(lái)的3G標準方面,高通主推的CDMA2000正和GSM陣營(yíng)內倡導的WCDMA相持不下。據業(yè)內人士稱(chēng),韓國只是高通在世界上作出的一個(gè)“樣板”,高通將真正的希望寄托在中國,將中國聯(lián)通CDMA的成功當作戰勝對手的一個(gè)很重要的籌碼。對聯(lián)通存在的問(wèn)題,高通顯得比聯(lián)通更著(zhù)急。據悉,高通最高層曾召開(kāi)以“中國3G機會(huì )”為主題的研討會(huì )。
3. 消費者支持:經(jīng)過(guò)聯(lián)通和中移動(dòng)幾番輪戰,現在中國手機用戶(hù)陣營(yíng)已經(jīng)開(kāi)始出現了分化,已有些手機用戶(hù)對GSM的通訊質(zhì)量或對僅僅是語(yǔ)音通訊產(chǎn)生了不滿(mǎn)足的情緒,這類(lèi)消費者對聯(lián)通CDMA抱著(zhù)期望的心態(tài)。CDMA手機價(jià)格已從面世之初的天價(jià)跌落到“地板價(jià)格”,與此同時(shí),CDMA1X的推出、應用的增多,無(wú)疑會(huì )使得一部分高端用戶(hù)從移動(dòng)陣營(yíng)中“棄暗投明”到聯(lián)通的CDMA陣營(yíng)來(lái)。
地 利
鄰國日本、韓國就是擺在聯(lián)通面前活生生的CDMA成功案例。“既然CDMA1X能在韓、日成功,它為何不能在中國成功?”這觀(guān)念時(shí)刻激勵著(zhù)聯(lián)通。這有點(diǎn)像當年俄國的十月革命對中國的新民主主義革命的影響一樣。現時(shí),一股韓流正涌入中國的信息業(yè)界,寬帶建設、網(wǎng)絡(luò )游戲開(kāi)發(fā)、數碼產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等等都帶有韓國商業(yè)模式的拷貝痕跡。
人 和
接受采訪(fǎng)的聯(lián)通廣東分公司幾位中高層領(lǐng)導是記者比較喜歡的那類(lèi)采訪(fǎng)對象:他們對自己管理的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深入研究,并能談出自己較為獨到的見(jiàn)解;更為重要的是,他們在言語(yǔ)之間體現出來(lái)的面對競爭的重視現實(shí)的平和心態(tài)。在廣東這個(gè)聯(lián)通CDMA的重要戰場(chǎng)上,有這幫精干的將士作為戰略的執行者,無(wú)疑能增添幾分勝算。
Ⅱ 不利因素
1.錯過(guò)了黃金時(shí)期,聯(lián)通CDMA項目從上馬到正式啟用花費時(shí)間過(guò)多,在客觀(guān)上錯過(guò)了1998年到2001年我國移動(dòng)通信發(fā)展的第一個(gè)黃金期。這使得中移動(dòng)有足夠的時(shí)間將中高端用戶(hù)悉數網(wǎng)羅。CDMA項目的延遲使得聯(lián)通今天發(fā)展中高端用戶(hù)多數要靠“挖”,難度和投入都較高。
2.移動(dòng)市場(chǎng)的中高端用戶(hù)多數是中移動(dòng)早期客戶(hù),號碼的使用期相對較長(cháng),并享受中移動(dòng)VIP的種種好處,要讓這類(lèi)用戶(hù)放棄原來(lái)號碼,使用CDMA手機,聯(lián)通還有一段困難重重的漫漫長(cháng)路要走。
3.中移動(dòng)是不會(huì )坐視中高端用戶(hù)從自己的陣營(yíng)中投入對手懷抱的。據悉,中移動(dòng)正在通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )、建設運營(yíng)支撐系統(BOSS)、利用邊際網(wǎng)擴展網(wǎng)絡(luò )覆蓋等手段,不遺余力地提高通話(huà)質(zhì)量,尤其是高端用戶(hù)的通話(huà)質(zhì)量。幾年高盈利已使得中移動(dòng)積蓄了相當大的能量。當3G統一標準后,中移動(dòng)仍有希望憑借自己的實(shí)力在新一輪市場(chǎng)博弈中占得優(yōu)勢。
4.按政府三、四個(gè)綜合運營(yíng)商的市場(chǎng)設計,第三、四張移動(dòng)牌照發(fā)放問(wèn)題已是討論得沸沸揚揚了。第三、四個(gè)移動(dòng)運營(yíng)商產(chǎn)生后,是絕對不可能再建GSM網(wǎng)了,最有可能的是直接上3G網(wǎng)。因此,留給聯(lián)通的時(shí)間并不多。
5.GPRS有較為成熟統一的標準,并為歐洲眾多通信制造商所支持;而CDMA尚未有統一的標準,但高度集中在美國高通、LSI Logic公司等幾個(gè)公司手中。這點(diǎn)同時(shí)有較高的不穩定性。
總的來(lái)說(shuō),在聯(lián)通與中移動(dòng)的這場(chǎng)爭奪地盤(pán)的戰爭中,除了雙方的努力拼殺外,起著(zhù)決定性的一個(gè)因素是中國政府!聯(lián)通和中移動(dòng)都是國有資本絕對控股,從以往的許多歷史事件可以看出,兩者之間的業(yè)務(wù)競爭是可以由政府“內部調配”。而此,政府是不會(huì )坐視任何一方“大獲全勝”或是“全軍覆滅”!較為有可能出現的是,聯(lián)通借助CDMA取得一些中高端用戶(hù),雙方的差距將稍微縮小。
作者供稿 CTI論壇編輯
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