網(wǎng)站群是整合中的悲哀

王汝林 2001/08/27

不知從什么時(shí)候起，網(wǎng)站群悄然熱了起來(lái)。

何為網(wǎng)站群？據說(shuō)：三個(gè)或三個(gè)以上的可獨立訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)站，按照某種約定，聚在某個(gè)網(wǎng)站下面，依然各人有各人的客戶(hù)群，叫網(wǎng)站群。乍聽(tīng)起來(lái)，多么好聽(tīng)的創(chuàng )意。

有人把網(wǎng)站群叫作“網(wǎng)站連鎖經(jīng)營(yíng)的運作摸式”。也有人把網(wǎng)站群，說(shuō)成是一種“資源整合的摸式”。于是，吹鼓手們忙祿了起來(lái)。一陣吹吹打打，一面拔高總結，好不熱鬧。

誰(shuí)知，網(wǎng)站群是“咬不動(dòng)的蹦豆”，并沒(méi)有受到網(wǎng)民的寵愛(ài)，一站無(wú)人問(wèn)津，群站依然門(mén)可羅雀。筆者特地留心了一下，一個(gè)被妙作為什么“新模式”的網(wǎng)站群，其在線(xiàn)人數僅有78人，尚不如我家門(mén)口的網(wǎng)吧熱鬧，悲哉，悲哉。

網(wǎng)站群并不是什么新鮮貨色。是網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中，被競爭的驚濤嗆了口水的人們一種“冒頂”的游戲。妙言稱(chēng)之為：整合。其實(shí)是一種整合中的悲哀。殊不見(jiàn)，穿著(zhù)張家的格布衫，戴著(zhù)李家的瓜皮帽，托著(zhù)劉家的大頭鞋，是個(gè)什么形象呢？分明清晰地流露著(zhù)整合中的刀釜，拼湊中的不諧。這樣的“網(wǎng)站群”尚且不管網(wǎng)民對它的評價(jià)，網(wǎng)站群中的人們，自身的心態(tài)，難道很舒服嗎？

在整合中進(jìn)行優(yōu)勢互補，把分散優(yōu)勢，變成綜合優(yōu)勢，本無(wú)可非議。但這種整合是一種再創(chuàng )造。是力量的凝聚，人心的凝聚，內容的優(yōu)化，版式的創(chuàng )新。只有這樣，才會(huì )形成一種增量無(wú)形資本。不從戰略上思考，不從心態(tài)上調整，各抱各的小山頭，各自張揚自己的“核心能力”，硬在一個(gè)鍋里吃飯，只能拼湊出一幅零亂的招貼畫(huà)。靠這幅零亂的招貼畫(huà)去“化零為整”，優(yōu)勢在哪？力量在哪？

當前，在網(wǎng)絡(luò )界有一些自恃高傲的“智本家”，老想出道花捎，玩“大手筆”。無(wú)奈老也掩飾不住市場(chǎng)經(jīng)濟知識的貧乏。總是自覺(jué)不自覺(jué)地，流露著(zhù)一種小家子氣。熟不知，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，任何“核心能力”，都是要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的驚濤去檢驗的。一個(gè)企業(yè)也好，一個(gè)網(wǎng)站也罷，最本質(zhì)，最核心的竟爭力是人的向心力，企業(yè)的凝聚力。一個(gè)一盤(pán)散沙的網(wǎng)站，都自恃自己有“核心能力”。結果是，一人一把號，各吹各的調。那所謂的“核心能力”，怕只會(huì )變成一種“離散能力”了。想一拖二的好心，只會(huì )形成二拖一的慘狀。

但愿我們的網(wǎng)站群們一路走好！

本文由作者向CTI論壇提供

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