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3G前夜設備商急轉型中興首推增值業(yè)務(wù)品牌

2006/07/31

　　7月31日消息 3G前夜，牌照發(fā)放遲遲不決，虧損言論此起彼伏，運營(yíng)業(yè)務(wù)面臨同質(zhì)化競爭的境況之下，設備商們顯示出了少有的市場(chǎng)熱情，紛紛推出了自己的整合業(yè)務(wù)平臺。近日，思科推出了統一通信，而中興通訊則發(fā)布了Anyservice全系列增值業(yè)務(wù)解決方案。

　　如果說(shuō)思科統一通信只是拓展了IP通信的概念，將形形色色的通信終端設備與固網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線(xiàn)、衛星、移動(dòng)等多個(gè)網(wǎng)絡(luò )聯(lián)結在一起，那么中興通訊的Anyservice則是將所有的運營(yíng)在這些網(wǎng)絡(luò )上林林總總的增值業(yè)務(wù)進(jìn)行了融合打包。

　　據悉，中興通訊的Anyservice是迄今為止國內大型通信廠(chǎng)商發(fā)布的第一個(gè)增值業(yè)務(wù)解決方案的品牌。

　　運營(yíng)商轉型設備商牽腸

　　目前，國內電信業(yè)發(fā)展速度加快，各大運營(yíng)商之間同質(zhì)化競爭愈發(fā)激烈。毋庸置疑的是，在 3G牌照發(fā)放之后，如何保證在同樣為3G的網(wǎng)絡(luò )上實(shí)現業(yè)務(wù)突破成為首要課題。來(lái)自信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院的一份研究報告指出:“3G時(shí)代，多媒體數據業(yè)務(wù)是未來(lái)電信業(yè)務(wù)發(fā)展的必然方向，它將從根本上改變傳統的電信業(yè)務(wù)以話(huà)音為主的特征，代之以融合話(huà)音、數據、圖像等多種內容的傳輸業(yè)務(wù)。”這意味著(zhù)通信業(yè)從基礎通信業(yè)務(wù)走向娛樂(lè )經(jīng)濟和信息時(shí)代，業(yè)務(wù)應用的廣度與深度加深，業(yè)務(wù)應用會(huì )更加豐富多彩。類(lèi)似于短信這樣的“殺手锏”級業(yè)務(wù)可能會(huì )此消失。通俗地說(shuō)，業(yè)務(wù)的應用市場(chǎng)從一個(gè)壟斷的、同質(zhì)化的統一大市場(chǎng)逐漸演變成一群以客戶(hù)方便性和娛樂(lè )為主的小應用市場(chǎng)的總和。

　　自2004年末，運營(yíng)商就開(kāi)始從傳統的網(wǎng)絡(luò )提供維護的管道商向業(yè)務(wù)提供商和服務(wù)商轉型。今年，中電信力推號碼百事通和商務(wù)領(lǐng)航;中國網(wǎng)通向寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商轉型;中國聯(lián)通向“國際一流綜合通信和信息服務(wù)提供商”轉型;而中移動(dòng)的口號明顯發(fā)生變化——“移動(dòng)通信專(zhuān)家”變?yōu)椤耙苿?dòng)信息專(zhuān)家”。

　　而作為傳統的通信設備商，如果一味故步自封，則將與運營(yíng)商的理念脫節，形成鴻溝。可喜的是，在國內電信運營(yíng)商逐步向國際運營(yíng)商接軌的同時(shí)，中國通信設備商也隨之轉型，以此為代表的是華為中興先后與多家國際運營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò )建設和手機定制上提供了多種解決方案。

　　3G憑什么盈利?

　　從中國到巴塞羅那的上空，中國運營(yíng)商的各種表態(tài)都透露著(zhù)一個(gè)信息:新興增值業(yè)務(wù)將是下一步競爭的關(guān)鍵賽點(diǎn)。2005年，中國電信集團CEO王曉初表示，中國電信要向綜合信息服務(wù)提供商轉型。2006年2月，中國移動(dòng)通信集團CEO王建宙在巴塞羅那3G-GSM大會(huì )上的主題發(fā)言引來(lái)陣陣掌聲。中國移動(dòng)在剛剛過(guò)去的2005中，非語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)收入增長(cháng)達到20%，并將新業(yè)務(wù)作為進(jìn)一步增長(cháng)的關(guān)鍵增長(cháng)點(diǎn)。可以看到的是，對于從網(wǎng)絡(luò )基礎運營(yíng)市場(chǎng)走過(guò)來(lái)的電信運營(yíng)商而言，雖然現有各家大型運營(yíng)商競爭的方式不一而同，有一點(diǎn)是驚人的相似，3G時(shí)代，將“以日益增長(cháng)的用戶(hù)為核心”發(fā)展增值業(yè)務(wù)。

　　據悉，2005年，中國網(wǎng)通寬帶及增值業(yè)務(wù)等增長(cháng)型業(yè)務(wù)高速增長(cháng)，新業(yè)務(wù)的收入比2004年增長(cháng)了24.5%，占總收入的比例比2004年上升3.5%至23%。中國電信的增值業(yè)務(wù)收入接近100億元;中移動(dòng)新業(yè)務(wù)的收入占總收入的20.6%;中國聯(lián)通移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的收入為123.7億，為移動(dòng)業(yè)務(wù)收入的17%。

　　中興通訊業(yè)務(wù)產(chǎn)品總經(jīng)理闞玉倫認為，“現在很少再有人認為3G會(huì )有某種單獨的殺手級應用，而殺手锏應該是多種業(yè)務(wù)的融合，為用戶(hù)提供的將是一組應用，是一個(gè)整合的體驗，不再是離散的應用。”

　　面對即將到來(lái)的3G，是否能夠盈利被業(yè)界專(zhuān)家反復咀嚼，同時(shí)3G是否有必要上馬也被部分專(zhuān)家所質(zhì)疑。“3G不是靠高帶寬的網(wǎng)絡(luò )來(lái)盈利，而是靠未來(lái)在3G網(wǎng)絡(luò )上提供更加豐富多彩的業(yè)務(wù)。高帶寬只是一種技術(shù)、支撐。”中興通訊業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)總監李建華表示。

　　統一平臺降低成本

　　據信息產(chǎn)業(yè)部的統計，2005年通信行業(yè)固定資產(chǎn)投資累計完成2071.3億元，低于2004年的2136億元的投資規模。而運營(yíng)商針對業(yè)務(wù)的運營(yíng)開(kāi)銷(xiāo)方面，中國移動(dòng)的資本開(kāi)支將從2005年的715億上升到2006年的833億;中國聯(lián)通也將從2005年的174.1億元上升到2006年的220億元。中國電信和中國網(wǎng)通2005年的資本支出相對前年略有下降。可以看出，盡管在固定資產(chǎn)投資呈下降趨勢，但運營(yíng)商針對業(yè)務(wù)的運營(yíng)開(kāi)銷(xiāo)卻并非如此。

　　隨著(zhù)3G時(shí)代對內容的要求提高，運營(yíng)商和SP可能會(huì )同時(shí)在一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境內開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，那么如何降低在融合類(lèi)業(yè)務(wù)逐漸增多的情況下，第三方開(kāi)發(fā)的難度，且對逐漸開(kāi)放的業(yè)務(wù)進(jìn)行行之有效的管理?

　　按照目前通用的架構，運營(yíng)商所開(kāi)通的業(yè)務(wù)都有相應的業(yè)務(wù)平臺，自然也就是獨立的“豎井”結構(如智能網(wǎng)平臺、短消息平臺、彩信平臺、定位平臺等),每一個(gè)都是一套完整且孤立的系統，獨立進(jìn)行業(yè)務(wù)部署，用戶(hù)數據、計費功能等在各系統間無(wú)法共用，而且缺乏相應的互通規范，業(yè)務(wù)之間的融合很少，配合比較困難和復雜。特別是綜合類(lèi)的業(yè)務(wù)很難開(kāi)展，運營(yíng)商的投資直線(xiàn)上升。如何打破豎井結構，達到運營(yíng)商能夠快速開(kāi)展業(yè)務(wù)?都成為運營(yíng)商所不能回避的事實(shí)。

　　中興通訊推出的Anyservice旗下多項新產(chǎn)品，包括手機電視、IMS PC客戶(hù)端、面向3G的特色業(yè)務(wù)——流媒體監控等，這種“一個(gè)平臺，多種業(yè)務(wù)”模式讓運營(yíng)商在平臺上可以快速部署具有特色的融合類(lèi)業(yè)務(wù)，縮短Time-to-Market 時(shí)間，提高ARPU，并在運營(yíng)商的業(yè)務(wù)競爭中占得先機。李建華表示:“Anyservice在3G增值業(yè)務(wù)方面有自己獨特的優(yōu)勢，該平臺不僅服務(wù)于NGN、PSTN和現行的PHS網(wǎng)絡(luò )，而且能夠適應未來(lái)網(wǎng)絡(luò )的各種需求如IMS等，可使Anyservice增值業(yè)務(wù)解決方案不僅能夠適應現有的網(wǎng)絡(luò )，而且能夠平滑過(guò)渡到3G網(wǎng)絡(luò )以及未來(lái)網(wǎng)絡(luò )。”

　　目前，Anyservice在海外已經(jīng)取得了良好的應用，市場(chǎng)范圍覆蓋到近60個(gè)國家的60多個(gè)運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )。其中，包括法國電信、新加坡Mobile one和加拿大Telus在內的發(fā)達運營(yíng)商皆采用了Anyservice來(lái)發(fā)展自己的增值業(yè)務(wù)。Anyservice還積極參與了30多個(gè)增值業(yè)務(wù)相關(guān)的國際標準制定，主要方向包括ETSI、ITU和OMA等。

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