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華為高管:公司因年輕化受阻 5年新增5萬(wàn)人

2012/03/14

  北京時(shí)間3月14日早間消息,華為高管周二表示,年輕化并不總是一件好事,公司常常因為新員工年輕、無(wú)經(jīng)驗而受阻。

  華為在上月舉行的移動(dòng)通信世界大會(huì )上進(jìn)行了大力營(yíng)銷(xiāo),展出了多個(gè)橫幅和廣告,試圖成為移動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域的重要廠(chǎng)商。不過(guò)華為無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)瑞典主管拉爾斯·邦德林德(Lars Bondelind)表示,公司常常因為員工的年輕和無(wú)經(jīng)驗而受阻。

  過(guò)去5年,華為新增了5萬(wàn)名員工,其中大多數是直接來(lái)自高校畢業(yè)生。在華為14萬(wàn)名員工中,一半是研發(fā)員工。由于新增了很多剛畢業(yè)的年輕工程師,這使得華為員工的平均年齡只有29歲。

  邦德林德曾是瑞典移動(dòng)通信公司愛(ài)立信旗下員工,他認為員工的年輕化既是好事,也是壞事。“與我一起共事的工程師擁有的知識和技能要高于剛畢業(yè)的瑞典大學(xué)生,但是他們缺乏專(zhuān)業(yè)知識,”他說(shuō),“過(guò)去5年我們招聘的5萬(wàn)名員工中,大多是是直接來(lái)自高校,沒(méi)有五年以上的工作經(jīng)驗,所以我們被視為一個(gè)非常年輕、無(wú)經(jīng)驗的企業(yè)。”

  邦德林德認為,向年輕員工灌輸西方管理文化是頭等大事,將西方工業(yè)生產(chǎn)和工程實(shí)踐帶給年輕員工同樣重要。華為在全球擁有23個(gè)研發(fā)中心,其中13個(gè)位于中國以外的國家。華為還聘請了IBM、畢馬威等西方顧問(wèn)對員工進(jìn)行培訓。

  “我們常常要與客戶(hù)會(huì )面,其中一半以上的代表是年輕的中國工程師,他們的禮節和呈交資料的方式并不為西方公司所熟悉。”邦德林德稱(chēng)。

  華為總部位于中國首個(gè)經(jīng)濟特區深圳,其管理層在關(guān)鍵職位上引入了美國和歐洲高級主管,邦德林德就是其中一個(gè)。他在12年前建立了華為瑞典研發(fā)辦事處,并將西方工作效率引進(jìn)工程實(shí)踐中。

  在上月舉行的移動(dòng)通信世界大會(huì )上,華為一直在推廣基于谷歌(微博)Android系統的高配置智能機。不過(guò)華為目前的全球智能機份額只有2.9%,移動(dòng)設備業(yè)務(wù)也尚未成為華為主要業(yè)務(wù)。盡管致力于增長(cháng)手機業(yè)務(wù),但華為的重點(diǎn)還是在于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù),其開(kāi)發(fā)的技術(shù)用于移動(dòng)通信,并貢獻了華為三分之二的營(yíng)收。

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