任正非：企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼
2011/10/08
在很多人眼中，華為技術(shù)有限公司總裁任正非不但是一個(gè)企業(yè)家，他也是一個(gè)思想家，是一條為了觀(guān)念而戰斗的硬漢。他是那一代人奮斗的典范，也是后代人學(xué)習的榜樣。華為之所以成為中國民企的標桿，不僅僅是因為它用了10年時(shí)間從起步幾萬(wàn)元擴張到1000倍的資產(chǎn)，更是因為獨特的華為企業(yè)文化而成為全球通信業(yè)的領(lǐng)路人。而華為企業(yè)文化的形 成 離不開(kāi)這樣一個(gè)從普通士兵到通訊霸主的軍人總裁任正非。
出生貧寒的任正非，和同時(shí)代眾多人一樣，沒(méi)有任何背景和關(guān)系。雖然是農村家庭，但任的父母仍 堅持省吃?xún)�用的供孩子讀書(shū)。“記住知識就是力量，別人不學(xué)，你要學(xué)，不要隨大流。”父親叮囑著(zhù)他。后來(lái)，他自學(xué)了電子計算機、數字技術(shù)、自動(dòng)控制……，還自學(xué)了三門(mén)外語(yǔ)。一直到進(jìn)入部隊，把這樣對知識的追求落實(shí)到技術(shù)的鉆研上。他曾有過(guò)多項發(fā)明創(chuàng )造，兩次填補國家空白。青年時(shí)代的任正非，是一個(gè)典型的科學(xué)精神的追隨者。
從部隊轉業(yè)后，在深圳南油工作兩年，其后開(kāi)過(guò)電子公司。直到1988年，已經(jīng)43歲的任正非 用了2萬(wàn)元創(chuàng )立華為，而這家公司最初是以代銷(xiāo)獲利。華為現在的一切都是干出來(lái)的。在他看來(lái)認為，“出身貧寒并不羞恥，而思想與知識貧寒，出身高貴也不光榮。” 在《財富》中文版第七次發(fā)布中，任正非位居“中國最具影響力的商界領(lǐng)袖”榜單之首。今次重溫任正非經(jīng)典語(yǔ)錄，在他身上有很多值得學(xué)習、理解和傳承的東西。
以下為任正非的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理：
1、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識。
2、我們生存下去的唯一出路是提高質(zhì)量，降低成本，改善服務(wù)，否則十分容易被外國壟斷集團，一棒打垮。
3、十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來(lái)想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會(huì )到來(lái)，大家要準備迎接，這是我從不動(dòng)搖的看法，這是歷史規律。
4、人是有差距的，要承認差距存在，一個(gè)人對自己所處的環(huán)境，要有滿(mǎn)足感，不要不斷地攀比。你們沒(méi)有對自己付出的努力有一種滿(mǎn)足感，就會(huì )不斷地折磨自己，和痛苦著(zhù)，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改變。
5、為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的惟一理由；客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。
6、活下來(lái)是我們真正的出路，國際上的市場(chǎng)競爭法則是優(yōu)勝劣汰，難做的時(shí)候，你多做一個(gè)合同，別人就少一個(gè)。兄弟公司之間競爭的時(shí)候，我們要爭取更大的市場(chǎng)份 額與合同金額，這才是我們真實(shí)的出路。寧肯賣(mài)得低一些，一定要拿到現金，虧錢(qián)賣(mài)了就是拼消耗，看誰(shuí)能耗到最后，誰(shuí)消耗得最慢，誰(shuí)就能活到最后。
7、一個(gè)人再有本事，也得通過(guò)所在社會(huì )的主流價(jià)值認同，才能有機會(huì )。
8、只有企業(yè)的員工真正認為自己是企業(yè)的主人，分權才有了基礎，沒(méi)有這樣的基礎，權力分下去就會(huì )亂。讓有個(gè)人成就欲望者成為英雄，讓有社會(huì )責任者(指員工對組織目標有強烈的責任心和使命感)成為領(lǐng)袖。基層不能沒(méi)有英雄，沒(méi)有英雄就沒(méi)有動(dòng)力。
9、管理層要淡化英雄色彩，實(shí)現職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。
10、什么叫成功？是像日本那些企業(yè)那樣，經(jīng)九死一生還能好好地活著(zhù)，這才是真正的成功。華為沒(méi)有成功，只是在成長(cháng)。
11、職業(yè)化、規范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來(lái)的土八路，還習慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮樓的工作方法。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規范化的管理。重復勞動(dòng)、重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。
12、我們有許多員工盲目地在自豪，看到我們在局部產(chǎn)品上偶然領(lǐng)先西方公司，就認為我們公司已經(jīng)是世界級水平了。他們不知道世界著(zhù)名公司的內涵，也不知道別人不愿公布的潛在成就。華為在這方面很年輕、幼稚，很不成熟。
13、“妥協(xié)”其實(shí)是非常務(wù)實(shí)、通權達變的叢林智慧，凡是人性叢林里的智者，都懂得恰當時(shí)機接受別人妥協(xié)，或向別人提出妥協(xié)，畢竟人要生存，靠的是理性，而不是意氣。
14、西方的職業(yè)化，是從一百多年的市場(chǎng)變革中總結出來(lái)的，它這樣做最有效率。穿上西裝，打上領(lǐng)帶，并非是為了好看。我們學(xué)習它，并非是完全僵化的照搬，難道穿上中山裝就不行？
15、面子是無(wú)能者維護自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女，追求的是真理，而不是面子。只有不要臉的人，才會(huì )成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。。(以上語(yǔ)錄均摘自中信出版社《解密華為：中國制造的通信技術(shù)帝國》一書(shū)，作者余勝海)
中國企業(yè)家網(wǎng)
相關(guān)閱讀:
亚洲精品网站在线观看不卡无广告,国产a不卡片精品免费观看,欧美亚洲一区二区三区在线,国产一区二区三区日韩
大田县|
荃湾区|
右玉县|
岳池县|
中方县|
西丰县|
平乐县|
将乐县|
共和县|
遵化市|
鄯善县|
车致|
正蓝旗|
永泰县|
多伦县|
天峻县|
谢通门县|
革吉县|
双桥区|
郯城县|
桦川县|
屏东市|
田阳县|
大安市|
江川县|
寻乌县|
沧源|
邹城市|
额济纳旗|
利津县|
陆良县|
甘德县|
二手房|
乐平市|
龙门县|
博白县|
织金县|
元朗区|
邯郸县|
壶关县|
扎鲁特旗|
http://444
http://444
http://444
http://444
http://444
http://444