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谷歌并購摩托羅拉移動(dòng)后應處理的10大問(wèn)題

2012/05/25

  北京時(shí)間5月24日消息,據外國媒體報道,谷歌已經(jīng)正式宣布完成了對摩托羅拉移動(dòng)的收購業(yè)務(wù),對此,美國著(zhù)名IT雜志《eWeek》網(wǎng)站近日發(fā)布文章稱(chēng),谷歌在收購摩托羅拉移動(dòng)之后應當處理好10大問(wèn)題。該網(wǎng)站的文章內容概括如下。

  谷歌已經(jīng)正式以125億美元的價(jià)格將摩托羅拉移動(dòng)收購旗下,谷歌也將因此能夠努力提升摩托羅拉移動(dòng)的能力,并幫助該公司發(fā)揮出以前管理層所沒(méi)有挖掘的潛力。但是,隨著(zhù)谷歌正在制定針對摩托羅拉移動(dòng)的相關(guān)計劃 ,谷歌也必須保持謹慎和小心。如果只保留摩托羅拉移動(dòng)的移動(dòng)業(yè)務(wù),當然不是什么好主意,但是如果為此制定過(guò)多的計劃也肯定也是個(gè)錯誤。總而言之,谷歌需要采取好的決策,以讓其股東覺(jué)得此次并購物有所值。在今后的5年時(shí)間內,谷歌應當努力讓其股東在回顧此次并購交易時(shí)認為該交易的確大幅改善了谷歌和其所參與競爭的移動(dòng)市場(chǎng)。

  以下就是谷歌在收購摩托羅拉移動(dòng)之后應當處理好的10大問(wèn)題。

  1、推出平板電腦

  盡管摩托羅拉也是首批銷(xiāo)售Android設備的公司之一,曾經(jīng)推出了Xoom平板電腦,但是,摩托羅拉一直未能此領(lǐng)域有所建樹(shù)。如今該是谷歌幫助摩托羅拉在平板電腦領(lǐng)域取得突破的時(shí)候了。

  2、保持距離吸引生產(chǎn)商

  監管機構對谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)交易的最大擔憂(yōu)之一就是,摩托羅拉和谷歌可能會(huì )過(guò)于密切而傷害其它Android設備生產(chǎn)商。對谷歌而言,最明智的措施就是保持與摩托羅拉移動(dòng)之間的距離,并顯示其不會(huì )給摩托羅拉移動(dòng)公司任何優(yōu)惠待遇。

  3、牢記專(zhuān)利事務(wù)

  谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)的一大主要原因就是為了獲得摩托羅拉移動(dòng)的大量專(zhuān)利。有了這些專(zhuān)利,谷歌將能夠做出更好的工作,來(lái)保護谷歌免受甲骨文和蘋(píng)果公司的影響。或許,作為Android的合作伙伴,其它公司還會(huì )幫助谷歌來(lái)更好的保護谷歌及它們自己,這對谷歌而言當然是個(gè)巨大良機。

  4、考慮摩托羅拉的軟件技術(shù)

  盡管摩托羅拉也在其手機產(chǎn)品使用了Android操作系統,但該公司也能夠用其自己的軟件技術(shù)來(lái)變換操作系統。谷歌應當牢記這一點(diǎn),并盡力利用摩托羅拉的軟件技術(shù)。

  5、讓摩托羅拉重點(diǎn)關(guān)注Chromebook的創(chuàng )新

  去年,谷歌推出了Chromebook,但自此之后,谷歌就不再重視該產(chǎn)品。非常不幸的是,谷歌的生產(chǎn)合作伙伴也未重視這一產(chǎn)品。或許,摩托羅拉能夠幫助谷歌重視該產(chǎn)品,并振興該產(chǎn)品。

  6、吸引最優(yōu)秀的人才

  收購一家公司最好的效果之一就是獲得了被收購公司的人才,并將這些人才帶到收購公司。盡管摩托羅拉一直表現不太好,但其卻擁有大量?jì)?yōu)秀的人才。谷歌應當發(fā)現這些人才,并將他們帶到谷歌公司。

  7、簡(jiǎn)化摩托羅拉的產(chǎn)品線(xiàn)

  過(guò)去的多年時(shí)間內,摩托羅拉在決策方面一直猶豫不決,推出的產(chǎn)品數量大大超過(guò)了實(shí)際需要量。在谷歌的幫助之下,摩托羅拉如今也能夠減少產(chǎn)品數量,并重點(diǎn)關(guān)注那些最能夠獲得消費者青睞的產(chǎn)品。對摩托羅拉而言,推出的有價(jià)值的、創(chuàng )新型的產(chǎn)品越多,結果就會(huì )越好。

  8、裁員是一把雙刃劍

  據一些媒體的消息稱(chēng),谷歌計劃在考察之后再裁減摩托羅拉的多數員工。盡管裁員通常是為了節省成本,但谷歌應當三思而后行,在裁員措施之前想出最好的決策。

  9、促進(jìn)摩托羅拉重返創(chuàng )新軌道

  多年以來(lái),摩托羅拉一直是電子和通訊產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng )新者。但是,在過(guò)去的幾年中,摩托羅拉在改變市場(chǎng)的創(chuàng )新方面一直未有太多建樹(shù)。谷歌該使用手機的現金和摩托羅拉自己的投資預算,來(lái)讓摩托羅拉重返創(chuàng )新軌道。如果沒(méi)有這樣的創(chuàng )新,摩托羅拉將永遠不會(huì )給谷歌帶來(lái)更多的回報。

  10、與微軟競爭

  最后,值得指出的是,摩托羅拉和微軟目前已經(jīng)在H.264行業(yè)標準方面產(chǎn)生了爭端。摩托羅拉希望看到微軟的Xbox 360 、甚至是Windows 7操作系統能夠被禁止銷(xiāo)售。如今,該是谷歌與微軟決一雌雄的時(shí)候了,谷歌應當利用這一機遇,給微軟施加壓力。

搜狐IT



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