日本久久免费大片_呼叫中心運營(yíng)模式之我見(jiàn)_呼叫中心

呼叫中心運營(yíng)模式之我見(jiàn)

李倬 2009/10/20

　　隨著(zhù)日益開(kāi)放的商品經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)及嚴峻的競爭機制的引入，呼叫中心的建立對中國的企業(yè)有著(zhù)十分重要的意義，對于企業(yè)全面塑造良好的企業(yè)形象、轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、提高服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)都有舉足輕重的作用。

　　近年來(lái)，呼叫中心在各行各業(yè)都呈現高速發(fā)展的局面，例如銀行、交通、證券、保險、房地產(chǎn)及旅游等等，客戶(hù)服務(wù)中心已經(jīng)成為現代企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和贏(yíng)得客戶(hù)的利器。

　　那么如何建立一個(gè)適合自己的呼叫中心系統尤為重要。但是一個(gè)合適的呼叫中心的建立需要考慮很多不同的因素，如：資金是否充足、TSR(坐席服務(wù)代表)是否要求分布式操作、呼叫中心的主要業(yè)務(wù)類(lèi)型、對業(yè)務(wù)數據是否要求十分精確等，這都是組建一個(gè)呼叫中心首先要考慮的一個(gè)因素。正是因為需求的不同、要求的提高使越來(lái)越多的解決方案被提出，被更多的企業(yè)所采購。
　　
　　如何合適的選取一個(gè)呼叫中心的運營(yíng)模式就顯得尤為重要了。

　　一個(gè)企業(yè)要組建呼叫中心，目前有三種運營(yíng)方式可以選擇：

自建型呼叫中心

　　優(yōu)勢：

　　1) 系統組建時(shí)選擇性靈活：能夠建立呼叫中心廠(chǎng)商及與此系統集成的軟件廠(chǎng)商多，同時(shí)技術(shù)也比較成熟，自建呼叫中心的企業(yè)可根據自己的需求和動(dòng)向來(lái)搭建呼叫中心系統。

　　2) 系統維護方便、自主性強：國家的企事業(yè)單位及政府相關(guān)職能部門(mén)有成熟的條件來(lái)搭建呼叫中心平臺，他們有豐富運營(yíng)呼叫中心經(jīng)驗，自建模式能更好的發(fā)揮其在呼叫中心運營(yíng)過(guò)程中所構建的龐大運維團隊作用，同時(shí)在維護和一些程序修改方面能很快實(shí)現其需求。

　　3)自建呼叫中心是比較傳統的，而且很穩定的建設模式：對于企事業(yè)單位及政府相關(guān)職能部門(mén)、和一些技術(shù)比較成熟、資金比較雄厚的公司來(lái)說(shuō)，自建呼叫中心是比較習慣的系統建設模式。

　　劣勢：

　　1)組建成本比較高，周期也很長(cháng)：在建設前期需要對系統進(jìn)行需求分析，并對產(chǎn)品選型，供貨商，集成商都要反復論證考察。組建過(guò)程中，需要投入大量的人力、物力來(lái)參與系統建設。同時(shí)也會(huì )出現系統成功上線(xiàn)運行，卻發(fā)現由于缺乏呼叫中心運營(yíng)經(jīng)驗，系統功能與實(shí)際需求有很大差異。需要對系統功能進(jìn)行升級，經(jīng)常需要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

　　2) 系統維護不方便：呼叫中心是非常專(zhuān)業(yè)的系統，并且可能涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，就算是專(zhuān)業(yè)的IT人員管理和維護起來(lái)有很大的困難。并且好多企業(yè)并不具備這樣的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，系統出現問(wèn)題后，只能不斷地求助于原廠(chǎng)商和集成商。這樣就浪費了好多的人力和物力。

托管型呼叫中心

　　優(yōu)勢：

　　1)建設成本的控制有保證：托管模式投入成本低，初期投資為零，坐席數量可根據實(shí)際的情況進(jìn)行調整。

　　2) 同三方數據結合比較緊密：托管模式提供更為開(kāi)放，更為友好的第三方系統接口，可保證與企業(yè)CRM、ERP等管理系統融合，保證數據流的正常運作與流轉。

　　3)建設周期短，部署靈活：該模式不需要企業(yè)購買(mǎi)硬件和軟件，只需要向呼叫中心技術(shù)平臺運營(yíng)商提出服務(wù)申請便可以擁有自己的呼叫中心，前期可省去一筆可觀(guān)的建設費用：采購過(guò)程中的調研成本、呼叫中心的維護費用、升級費用等。托管模式由于無(wú)需初期建設投資，企業(yè)決策快，而且系統開(kāi)通迅速，同時(shí)坐席沒(méi)有空間限制，可放置到任何有數據網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)網(wǎng)絡(luò )的地方。

　　4) 系統更為安全穩定：托管模式的維護工作都由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)專(zhuān)門(mén)負責，保證7×24小時(shí)的穩定正常運行。

　　5)維護成本小：企業(yè)只需要進(jìn)行本地數據庫等簡(jiǎn)單日常維護工作，省去了維護的時(shí)間和精力。

　　劣勢：

　　1)對于使用單位有一定的局限性：托管型呼叫中心有上線(xiàn)時(shí)間短、操作簡(jiǎn)單、方便、實(shí)用等特點(diǎn)。但是對于企事業(yè)單位及政府相關(guān)職能部門(mén)和一些比較大型的公司，不符合其項目搭建的要求，也就是說(shuō)在傳統呼叫中心業(yè)務(wù)層面托管服務(wù)優(yōu)勢不明顯，不適合有組建呼叫中心能力和經(jīng)驗的公司。所以該呼叫中心主要是針對了那些對于組建呼叫中心有需要但是，能力上有部分欠缺的廠(chǎng)商。

外包型呼叫中心

　　優(yōu)勢：

　　1)系統建設需要投入較少成本，并且成功開(kāi)通迅速：省略煩瑣復雜的呼叫中心系統及設備的選型，企業(yè)可以依托外包呼叫中心較為快速開(kāi)通呼叫中心業(yè)務(wù)，而且運營(yíng)的成本并不需要一次性投入，降低公司的資金運轉壓力。

　　2) 自身并不參與呼叫中心的運維工作：一般的外包公司都具有相應的運維人員，可以提供良好的運營(yíng)維護，保障系統的穩定運行。呼叫中心系統涉及到通信技術(shù)及IT技術(shù)等多方面的集成技術(shù)，所以需要比較專(zhuān)業(yè)的運維團隊來(lái)管理會(huì )很大的提升工作效率。

　　3) 外包型呼叫中心可以使用比較全面的業(yè)務(wù)方案：外包呼叫中心提供包括系統、場(chǎng)地、人員的整體呼叫中心業(yè)務(wù)方案，客戶(hù)只需要把項目需求提交給外包呼叫中心，日常運營(yíng)的開(kāi)展完全由外包商負責。外包呼叫中心提供的外包服務(wù)，更為突出的是其專(zhuān)業(yè)的呼叫中心運營(yíng)能力和人力資源，在呼叫中心的運營(yíng)管理方面優(yōu)勢明顯。

　　4) 呼叫中心規模有一定的靈活性：由于采用外包模式，呼叫中心坐席數量可以具有一定的靈活性，在增加坐席數量更改上更為便捷。

　　劣勢：

　　1) 費用昂貴：外包價(jià)格比較昂貴。所以一些不是太重要的業(yè)務(wù)可以可考慮外包給第三方呼叫中心來(lái)開(kāi)展。例如：非核心業(yè)務(wù)、階段性業(yè)務(wù)、簡(jiǎn)單的不涉及機密的業(yè)務(wù)可以完全交給外包廠(chǎng)商。

　　2) 安全保障不到位：企業(yè)所有的資料的安全性及保密性是是令人擔心的問(wèn)題。

　　3) 管理可能會(huì )有隱患：由于業(yè)務(wù)具體開(kāi)展人員是外包呼叫中心員工，在具體業(yè)務(wù)管理上面存在不小的難度，無(wú)法達到實(shí)時(shí)調度，實(shí)時(shí)管理，對整個(gè)運營(yíng)的管理有難度。

　　上面的三種呼叫中心的運營(yíng)模式，同時(shí)也部分反映了當前呼叫中心的發(fā)展歷程。外包形式的呼叫中心，是比較早期的呼叫中心的搭建模式，只是通過(guò)第三方的運營(yíng)來(lái)實(shí)現呼叫中心的價(jià)值。它的特點(diǎn)就是集中型呼叫中心，坐席一般是比較集中的，地域的跨度比較小。當企業(yè)有一定的實(shí)力之后慢慢能夠自己組建自己的呼叫中心為其創(chuàng )造價(jià)值，但是其地域上的局限性仍然存在。慢慢的隨著(zhù)需求的提高，使呼叫中心搭建有了新的要求，地域的局限性越小越好，于是就有了分布式坐席的，然而外包型呼叫中心、自建型呼叫中心，搭建分布式坐席各個(gè)地域都需要硬件的投入，所以開(kāi)支比較大。所以慢慢的出現了托管平臺型的呼叫中心，它不需要你有較大的投入，只需要繳納坐席的使用費即可。

　　所以租賃型的呼叫中心，也是呼叫中心的一種發(fā)展趨勢，它為一些對呼叫中心要求不是太高的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的選擇。但是對于那些規模較大的企業(yè)還是自己組建呼叫中心更好點(diǎn)，畢竟自建型呼叫中心的調控和運作都是企業(yè)自己調控的，安全、使用等方面有完全的優(yōu)勢。

CTI論壇編輯

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