諾基亞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰略提速
2008/10/29
全球最大的手機廠(chǎng)商諾基亞加速了互聯(lián)網(wǎng)轉型的步伐，這家公司開(kāi)始在全球大規模收購無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)公司。10月21日，“諾基亞成長(cháng)基金”宣布將中國首筆風(fēng)投資金給了一家新興的手機廣告公司——億動(dòng)廣告傳媒。這是諾基亞在華首次涉足風(fēng)投行業(yè)。諾基亞首席財務(wù)官瑞克透露，諾基亞計劃將基金的2.5億美元分別投資在25到35個(gè)項目上。這就意味著(zhù)億動(dòng)廣告獲得的投資額將700萬(wàn)到1000萬(wàn)美元之間。
諾基亞轉型提速首先來(lái)自于其利潤的不斷下滑。近日，諾基亞公布了三季度財報，顯示利潤驟降30％，凈銷(xiāo)售額同比下滑5％。在這種情況，尋找新的諾亞方舟已經(jīng)成為了不得已的選擇。
瑞克告訴記者，未來(lái)公司將通過(guò)諾基亞成長(cháng)伙伴基金直接投資于成長(cháng)型的公司。主要關(guān)注如下提供無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)的公司，主要是四塊，導航服務(wù)、基于位置的服務(wù)、音樂(lè )下載、提供游戲解決方案、即時(shí)信息分服務(wù)。針對開(kāi)發(fā)創(chuàng )新移動(dòng)應用的有發(fā)展前景的公司，諾基亞風(fēng)險投資活動(dòng)的投入已經(jīng)超過(guò)9億美元。
收購未來(lái)的媒體大亨
顯然，已經(jīng)看到利潤天花板的諾基亞加速轉型。另一方面，隨著(zhù)3G的融合，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蘊藏著(zhù)巨大商機，這是一個(gè)不斷延伸的手機生態(tài)鏈，諾基亞希望在終端之外分得更大的蛋糕。諾基亞的意圖很明顯，它希望這些成長(cháng)型的公司在未來(lái)能夠以分擔手機制造的盈利風(fēng)險。
常駐在北京的諾基亞成長(cháng)伙伴基金合伙人Paul Asel告訴記者，“諾基亞成長(cháng)伙伴基金投資的路徑就是先找增值服務(wù)的課題進(jìn)行研究，然后在美國和歐洲市場(chǎng)進(jìn)行評估。諾基亞可能會(huì )看300家成長(cháng)型公司，最后選取一家。我們選擇億動(dòng)廣告的原因諾基亞對億動(dòng)過(guò)去提供的服務(wù)很滿(mǎn)意，我們認為它還是非常有前景的。
據介紹，成立于2006年的億動(dòng)廣告公司目前擁有最大的移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò )。截至2008年7月31日，今年上半年廣告主通過(guò)億動(dòng)廣告傳媒進(jìn)行投放的無(wú)線(xiàn)定向廣告展示量已經(jīng)超過(guò)23億。這個(gè)數字已經(jīng)超過(guò)2007年其全年廣告投放的5倍。
讓諾基亞更加看重的點(diǎn)，這是一家創(chuàng )新型的提供增值服務(wù)的公司。其最新開(kāi)發(fā)的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)插頁(yè)全屏廣告和視頻廣告（Mobile Video Ad）等新型廣告產(chǎn)品，將小屏幕上的廣告變得更為豐富多彩，已經(jīng)投入商用并已受到廣告主的肯定。
事實(shí)上，諾基亞最初是億動(dòng)廣告的最大的客戶(hù)。這家無(wú)線(xiàn)廣告網(wǎng)絡(luò )提供商為諾基亞N76在無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上的推廣打了一個(gè)漂亮仗。據介紹，當時(shí)，其為該款手機建立了無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)，提供給用戶(hù)一個(gè)互動(dòng)、內容分享、競猜活動(dòng)和咨詢(xún)購買(mǎi)的平臺。在有獎競猜中，用戶(hù)會(huì )瀏覽到針對其當前使用的手機型號特設的問(wèn)題。這些人性化的設計讓諾基亞對億動(dòng)廣告留下了最初的良好印象。
而如今，百事可樂(lè )、耐克、軒尼詩(shī)、摩托羅拉等眾多國際巨頭已經(jīng)成為了其長(cháng)期客戶(hù)。億動(dòng)傳媒董事長(cháng)馬良駿認為：億動(dòng)廣告傳媒這一無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)新貴，絕對有潛力成為又一個(gè)傳媒大亨。
做中國虛擬運營(yíng)商并不容易
雖然新業(yè)務(wù)亮點(diǎn)不斷，不過(guò)從目前的第三季度的財報來(lái)看，諾基亞要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的豐收期還顯得遙遙無(wú)期。
今年1月1日, 基亞將“服務(wù)與軟件部”,擺在了與終端部平行的位置。該部門(mén)正是其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的主體。不過(guò)，涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并非那么容易，蘋(píng)果的iPhone手機綜合了手機、媒體播放和互聯(lián)網(wǎng)等功能；谷歌也計劃推出Gphone手機，并在其手機中植入搜索引擎；微軟也正通過(guò)手機操作系統掌控手機服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
顯然，諾基亞正在遭遇一個(gè)強手林立的戰場(chǎng)。不過(guò)，在諾基亞看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)正正擺脫臺式機的束縛進(jìn)入無(wú)線(xiàn)時(shí)代，一代互聯(lián)網(wǎng)將是小型多媒體電腦時(shí)代，而非個(gè)人電腦。
在全球市場(chǎng)，這家公司正在展開(kāi)令人眼花繚亂的收購，比如收購了德國的社交網(wǎng)站Plazes，Plazes服務(wù)特色是能夠識別網(wǎng)站用戶(hù)的地理位置，用戶(hù)可以利用位置信息安排他們的社交活動(dòng)。而去年10月1日，諾基亞以81億美元收購美國數字地圖供應商Navteq。
不過(guò)，在中國市場(chǎng)，諾基亞想要成為虛擬運營(yíng)商并不那么容易。比如，中移動(dòng)和蘋(píng)果之間的合作談判一波三折，這意味著(zhù)同樣渴望成為虛擬運營(yíng)商的諾基亞可能會(huì )困難重重，從移動(dòng)運營(yíng)商牢牢把控的生態(tài)鏈中獲得更大的話(huà)語(yǔ)權的確是個(gè)難題。
C114中國通信網(wǎng)
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