亚洲日本在线观看_大唐高鴻建設中材集團IP語(yǔ)音通信項目案例_VOIP

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大唐高鴻建設中材集團IP語(yǔ)音通信項目案例

2010/02/09

項目背景

　　中國中材集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：中材集團）組建于1983年，是國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )直接管理的中央企業(yè)，是我國唯一在非金屬材料業(yè)擁有系列核心技術(shù)和完整創(chuàng )新體系的，集科研、設計、制造、工程建設、國際貿易于一體的科技型、產(chǎn)業(yè)型、國際型企業(yè)集團。中材集團為國務(wù)院首批56家大型試點(diǎn)企業(yè)集團之一，在國家計劃內實(shí)行單列，連續多年位居中國企業(yè)500強。

　　中材集團現有直屬單位及控股公司69家（其中1家H股和5家A股上市公司，國家級科研設計院所13家），分布在全國各地，在美國、歐洲、日本、中東和非洲等國家和地區設有分支機構。擁有5個(gè)國家級工程研究中心，5個(gè)國家級產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心，8個(gè)國家級計量認證測試單位，9個(gè)國家標準化技術(shù)委員會(huì )及標準技術(shù)歸口單位。

　　中材集團內部業(yè)務(wù)部門(mén)、各下屬單位之間電話(huà)互通費用非常龐大，如何節支增收，有效控制電話(huà)費用是集團重點(diǎn)考慮問(wèn)題，同時(shí)為了貫徹執行國資委『2007年8號』文件，加快集團信息化建設，促進(jìn)集團做強做大，提高核心競爭力，并確保國有資產(chǎn)的保值增值。

方案設計概述

　　根據中材集團目前的背景情況，大唐高鴻提供的設計方案如下：

　　各單位利用自己的網(wǎng)絡(luò )組建集團VOIP語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò )。無(wú)論是在國內的各單位總部及其分支還是海外的企業(yè)分支，不管是通過(guò)專(zhuān)網(wǎng)還是ADSL等連入集團管理平臺，都可以利用這個(gè)管理平臺傳輸語(yǔ)音業(yè)務(wù)，總部和各分支機構可以通過(guò)不同的網(wǎng)絡(luò )接入手段。

　　1)中心控制層

　　集團總部部署SS3000-E業(yè)務(wù)平臺，完成各種呼叫的接續控制等工作。SS3000-E業(yè)務(wù)平臺可以提供基于語(yǔ)音的業(yè)務(wù)，如電話(huà)會(huì )議、一號通等，并可在其上開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)。