京投銀泰構建科達視頻會(huì )議提升遠程溝通效率
2010/07/12
CTI論壇(ctiforum)7月12日消息（記者 潘婷婷）：繼金科集團、宏運集團、江西奧林匹克花園置業(yè)公司后，近日科達再次服務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)，為京投銀泰股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“京投銀泰”）部署了一套覆蓋總部與下屬9個(gè)分公司的視頻會(huì )議系統，從而幫助其實(shí)現了包括遠程會(huì )議、銷(xiāo)售培訓、可視化項目評審等在內的眾多視訊應用。
京投銀泰是一家定位于新型的以軌道交通地產(chǎn)為開(kāi)發(fā)主線(xiàn)，輔以綜合物業(yè)、景觀(guān)物業(yè)的大型地產(chǎn)集團。在日常的運營(yíng)中，由于公司機構分散、業(yè)務(wù)繁多，因而無(wú)論是總部與各地分公司召開(kāi)會(huì )議、組織培訓，還是日常的信息傳達、項目評審都非常不便。為了改變這種情況，今年年初公司就在科達的幫助下部署了視頻會(huì )議系統，并通過(guò)這套系統有效的提高了溝通效率和管理水平。
眾所周知，如今中國房地產(chǎn)行業(yè)正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，伴隨國家宏觀(guān)調控政策的不斷出臺，地產(chǎn)企業(yè)拿地、融資門(mén)檻的不斷提高，以及日漸理性的客戶(hù)群體所帶來(lái)的種種挑戰，房地產(chǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴峻考驗。如何提高內部溝通效率、決策速度及管理水平，對于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在這種大環(huán)境下，視頻會(huì )議作為一種創(chuàng )新的遠程溝通管理工具得到了眾多房地產(chǎn)企業(yè)的重視，從以提高溝通效率為目的遠程會(huì )議，到以提升員工素質(zhì)為目的的遠程培訓，再到以項目評估、樓盤(pán)評審為主的異地協(xié)同辦公，視頻會(huì )議在房產(chǎn)企業(yè)的應用正延伸到運營(yíng)、管理、決策、合作等各個(gè)層面。
CTI論壇報道
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