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新太科技打造基礎平臺 孵化3G應用

2010/06/03

　　電信行業(yè)從2G向2.5G的升級，造就了最早一批SP的繁榮，甚至有些服務(wù)商成功登陸資本市場(chǎng)，開(kāi)啟了一個(gè)“黃金年代”。但從2006年開(kāi)始，隨著(zhù)電信監管部門(mén)和移動(dòng)運營(yíng)商聯(lián)手整頓日益混亂的SP市場(chǎng)，SP們的好日子開(kāi)始終結，甚至一蹶不振。

　　但3G的出現讓業(yè)界看到了轉機，業(yè)內人士預測，隨著(zhù)3G的啟動(dòng)，只要SP解決好核心競爭力問(wèn)題，3G能讓SP行業(yè)重回昔日的輝煌。新太科技市場(chǎng)部總經(jīng)理楊?lèi)疸┚褪沁@種觀(guān)點(diǎn)的贊成者，作為電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域內的老兵，楊?lèi)疸┰诮邮蹸114采訪(fǎng)時(shí)指出：“電信增值業(yè)務(wù)，特別是基于3G網(wǎng)絡(luò )的增值業(yè)務(wù)在滿(mǎn)足消費者日益多元化的市場(chǎng)需求的同時(shí)，也給運營(yíng)商的3G網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)帶來(lái)了一個(gè)很好的切入點(diǎn)，這對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講，都是一件很好的事情。”

　　他同時(shí)指出，與2G時(shí)代基于彩鈴、彩信、圖片下載等簡(jiǎn)單無(wú)線(xiàn)應用已經(jīng)一去不復返了。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈正在面臨著(zhù)格局的重構：一方面，運營(yíng)商已不滿(mǎn)足于管道提供者的角色，開(kāi)始嘗試進(jìn)入內容領(lǐng)域；另一方面，大量的中小SP在專(zhuān)項治理中倒閉，市場(chǎng)的集中度在上升，產(chǎn)業(yè)門(mén)檻在提高。“而新太科技正是看到了這種變化，適時(shí)推出了助力SP計劃，通過(guò)提供技術(shù)平臺支持和聯(lián)合運營(yíng)等模式，來(lái)降低3G時(shí)代SP的門(mén)檻，實(shí)現市場(chǎng)的繁榮。”

　　3G商用元年：SP行業(yè)值得期待

　　“2009年只是3G業(yè)務(wù)的開(kāi)始，2010年才是3G應用的爆發(fā)點(diǎn)，”楊?lèi)疸┍硎荆皩τ赟P行業(yè)而言，他們最關(guān)注的是用戶(hù)群體的規模性以及新業(yè)務(wù)的接受度，隨著(zhù)3G網(wǎng)絡(luò )覆蓋和終端保有量的上升，3G用戶(hù)肯定會(huì )出現較快的增長(cháng)。用戶(hù)的數量是行業(yè)發(fā)展的基礎，只要突破一個(gè)臨界值，前景值得期待。”

　　據工業(yè)和信息化部的統計顯示，截至今年4月底，我國3G手機戶(hù)突破2000萬(wàn)戶(hù)，達到2002.2萬(wàn)戶(hù)。根據預料，2010年3G用戶(hù)最低能實(shí)現6000萬(wàn)人，最高能達到8000萬(wàn)~9000萬(wàn)人。業(yè)內人士認為，隨著(zhù)移動(dòng)運營(yíng)商產(chǎn)業(yè)合作模式的調整，盡管移動(dòng)運營(yíng)商向內容領(lǐng)域拓展已是大勢所趨，但在未來(lái)的3G時(shí)代，SP等增值業(yè)務(wù)提供商的作用和價(jià)值也是不可替代的，SP行業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間。

　　“作為行業(yè)的中堅力量，電信運營(yíng)商的增值業(yè)務(wù)可以大概分為幾個(gè)時(shí)期。以中國移動(dòng)為例，從最初的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)WAP模式，轉變?yōu)榛剡\營(yíng)模式，再到最近推出了自營(yíng)商店，運營(yíng)商正在從管道轉向平臺供應，其實(shí)這對SP行業(yè)是個(gè)好事。你只需要有個(gè)好的創(chuàng )意，而不用過(guò)于擔心如何落地。”楊?lèi)疸┤绱苏f(shuō)道。

　　新太科技助力SP計劃：孵化3G增值應用

　　在當前的市場(chǎng)環(huán)境下，新太科技又將扮演一個(gè)什么樣的角色呢？“產(chǎn)業(yè)鏈正在走向細分和融合，新太科技將會(huì )做一個(gè)積極的TP（技術(shù)提供方），成為一個(gè)基礎技術(shù)平臺的提供商，圍繞自身資源優(yōu)勢，打造一個(gè)集合SP/CP/TP的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。”

　　據楊?lèi)疸┙榻B，新太科技此次推出的“助力SP計劃”主要分為技術(shù)外包、系統租賃、合作分成等合作模式以應對SP企業(yè)或個(gè)人的不同應用，如技術(shù)外包模式。“對于很多SP企業(yè)來(lái)說(shuō)，組建一個(gè)成熟的技術(shù)團隊將是一件長(cháng)期以及需要長(cháng)期投入的工作，通過(guò)助力SP計劃的技術(shù)外包模式，則可以直接借助新太科技20年通信行業(yè)的技術(shù)積累，在技術(shù)方面走在行業(yè)前列，同時(shí)還可以節省技術(shù)團隊的組建成本以及降低技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險。”

　　“再如處于創(chuàng )業(yè)時(shí)期的SP企業(yè)或個(gè)人，可以通過(guò)助力SP計劃的系統租賃模式，降低運營(yíng)成本和運營(yíng)風(fēng)險；而合作分成模式，則可以有效整合新太科技和自身的資源優(yōu)勢，增加業(yè)務(wù)收入。”他接著(zhù)說(shuō)道。“其實(shí)不僅僅是中小型SP，甚至有些大型SP也希望能夠與我們合作，通過(guò)我們的助力SP計劃來(lái)降低應用開(kāi)發(fā)的風(fēng)險。”

　　年內著(zhù)力打造樣板間 實(shí)現平臺移植

　　據楊?lèi)疸┙榻B，新太科技此次推出的“助力SP計劃”的目標群體非常廣。“其實(shí)我們的門(mén)檻還是非常低的，你只需要有一個(gè)比較好的創(chuàng )意，我們的技術(shù)平臺和開(kāi)發(fā)人員會(huì )幫助實(shí)現，甚至還可以幫助SP進(jìn)行產(chǎn)品落地。”

新太科技


　　“我們今年主要是打造一兩個(gè)助力SP計劃成功的應用案例，并不一定非要發(fā)展多少用戶(hù)。”在談到今年推廣重點(diǎn)時(shí)，楊?lèi)疸┤绱苏f(shuō)道。“很多應用和案例是具有較強的可移植性的，我們可以將項目的成功經(jīng)驗進(jìn)行拷貝推廣。”

　　“向TP進(jìn)行轉型是新科科技的戰略選擇，很多同行也看到了這一點(diǎn)，但新太科技的競爭優(yōu)勢還是非常明顯。”在楊?lèi)疸┛磥?lái)，新太科技具有明顯的優(yōu)勢：首先，公司具有強大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力；其次，在包括三大運營(yíng)商在內的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上都擁有豐富資源，可以實(shí)現業(yè)務(wù)的快速落地；第三，作為上市公司，公司的整體實(shí)力和戰略一致性有良好保障。

　　“還有一點(diǎn)非常關(guān)鍵，新太科技希望能夠與合作伙伴實(shí)現和諧發(fā)展。我們會(huì )給伙伴3到5個(gè)月的‘免責期’，在這段時(shí)間內并不考核業(yè)績(jì)，使他們能夠專(zhuān)心運營(yíng)。”楊?lèi)疸┳詈笳f(shuō)道。

C114訊


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